Ingin informasi mendasar tentang cara melakukan aktivitas dan fungsi Sumber Daya Manusia yang umum untuk mempekerjakan seorang karyawan? Fundamental Sumber Daya Manusia ini memberikan informasi dasar tentang bagaimana melakukan tugas-tugas SDM yang terlibat dalam mempekerjakan seorang karyawan. Periksa di sini untuk dasar-dasar perekrutan manajemen Sumber Daya Manusia.
Anda dapat berhasil mempekerjakan karyawan yang unggul jika Anda mengikuti pedoman dan tips yang disertakan dalam artikel berikut. Mereka menyajikan langkah-langkah lengkap yang terlibat dalam perekrutan karyawan yang tepat. Anda dapat menerapkan langkah-langkah ini untuk meningkatkan kualitas perekrutan yang Anda lakukan.
Cara Merekrut Karyawan
Daftar periksa tentang cara merekrut karyawan ini akan membantu Anda mensistematisasikan proses perekrutan Anda, apakah itu karyawan pertama Anda atau salah satu dari banyak karyawan yang perlu Anda pekerjakan.
Daftar periksa untuk cara merekrut karyawan ini membantu Anda melacak upaya perekrutan Anda. Daftar periksa ini mengomunikasikan proses perekrutan dan perekrutan serta kemajuan Anda dalam perekrutan kepada manajer perekrutan. Temukan daftar periksa tentang dasar-dasar cara merekrut karyawan.
Bagaimana Mengembangkan Deskripsi Pekerjaan
Mengembangkan deskripsi pekerjaan adalah tugas Sumber Daya Manusia yang mendasar. Kembangkan deskripsi pekerjaan untuk membantu Anda mengartikulasikan hasil paling penting yang Anda butuhkan dari seorang karyawan yang melakukan pekerjaan tertentu.
Kembangkan deskripsi pekerjaan sebagai alat komunikasi untuk memberi tahu karyawan tentang tugas yang harus mereka selesaikan. Bantu rekan kerja mengetahui di mana pekerjaan mereka berhenti dan pekerjaan karyawan lain dimulai dengan deskripsi pekerjaan. Berikut cara mengembangkan alat SDM mendasar ini: deskripsi pekerjaan caranya.
Cara Membuat Rencana Perekrutan
Mulailah proses perekrutan Anda dengan rencana atau rapat perencanaan. Jika sekelompok individu akan merekrut karyawan baru, pendekatan rapat perencanaan rekrutmen akan membantu semua pihak yang terkena dampak mencapai kesepakatan tentang rencana rekrutmen karyawan.
Pada rapat perencanaan perekrutan ini, Anda perlu mengikuti agenda tertentu dan membuat rencana untuk merekrut karyawan baru pilihan Anda. Langkah-langkah yang disepakati dalam pertemuan ini akan memastikan bahwa lebih dari sekadar resume dan wawancara dipertimbangkan saat Anda mengevaluasi kemungkinan keberhasilan setiap kandidat dalam pekerjaan terbuka Anda.
Cara Memposting Pekerjaan untuk Menemukan Pelamar Berkualitas
Anda dapat memposting pekerjaan secara online dan menggunakan Web untuk merekrut. Bahkan posting pekerjaan di bagian rahasia koran lokal Anda kemungkinan besar akan menghasilkan sebagian besar resume dan aplikasi elektronik akhir-akhir ini.
Mudah disesuaikan, gratis, dan tanpa kertas, mengapa calon karyawan tidak melamar secara online? Anda dapat memposting pekerjaan secara online dan mendapatkan keuntungan dari banyak calon karyawan yang mencari pekerjaan secara online. Jadikan dunia online sebagai mitra perekrutan Anda; ini adalah cara terbaik untuk memposting pekerjaan secara online.
Cara Meninjau Surat Pengantar
Saat Anda meninjau surat lamaran resume, Anda mendapatkan wawasan tentang pelamar yang lebih terstruktur dan tersusun secara formal, sering ditinjau dan dipoles, resume tidak dapat memberikannya. Surat pengantar resume memberi Anda wawasan tentang pelamar yang melamar pekerjaan Anda.
Surat pengantar resume menghemat waktu Anda, menghubungkan pengalaman kandidat yang relevan dengan pekerjaan yang Anda iklankan, dan memberikan wawasan tentang keterampilan, karakteristik, dan pengalaman kandidat. Faktor-faktor yang dipandang penting oleh kandidat Anda ditekankan dalam surat lamaran resume. Cari tahu lebih lanjut tentang apa yang harus dicari dalam surat lamaran resume.
Cara Meninjau Resume
Pekerjaan meninjau resume dimulai jauh sebelum resume calon karyawan memenuhi kotak masuk Anda. Meninjau resume dimulai dengan deskripsi pekerjaan sehingga Anda tahu apa yang dibutuhkan oleh pekerjaan yang diposting. Dalam deskripsi pekerjaan yang efektif, detail tentang kualifikasi dan pengalaman kandidat yang Anda cari, dijabarkan dengan jelas.
Ini membuat peninjauan resume lebih mudah, namun menantang, karena Anda mencari karyawan yang unggul untuk posisi terbuka Anda. Inilah cara meninjau resume untuk memilih pelamar untuk wawancara kerja.
Cara Menyaring Pelamar Melalui Telepon
Setelah Anda memutuskan untuk mewawancarai pelamar setelah resume dan ulasan surat lamaran, ambil satu langkah tambahan sebelum menginvestasikan waktu karyawan dalam wawancara di tempat. Layar telepon pelamar untuk menentukan apakah kredensialnya lulus pertanyaan singkat dalam tinjauan telepon awal.
Anda juga dapat menentukan kebutuhan gaji pelamar dan perincian lain yang mungkin memenuhi syarat atau tidak memenuhi syarat untuk wawancara dengan tim wawancara. Layar ponsel menghemat waktu dan uang.
Bagaimana dan Mengapa Menggunakan Aplikasi Pekerjaan
Majikan yang cerdas menggunakan aplikasi pekerjaan yang diisi oleh setiap kandidat untuk pekerjaan tertentu. Pengusaha di seluruh dunia menggunakan aplikasi ketenagakerjaan untuk mengumpulkan data yang konsisten tentang calon karyawan.
Sementara format resume dan surat pengantar berubah dari orang ke orang, aplikasi pekerjaan mengumpulkan informasi yang konsisten dalam format yang seragam dari setiap pelamar. Ini membantu Anda membandingkan latar belakang dan riwayat kerja kandidat Anda.
Inilah cara dan alasan menggunakan lamaran kerja saat kandidat datang untuk wawancara kerja di perusahaan Anda.
Cara Mewawancarai Calon Karyawan
Wawancara perilaku adalah alat terbaik yang Anda miliki untuk mengidentifikasi kandidat yang akan berhasil dalam pekerjaan yang Anda isi. Anda perlu mengidentifikasi kandidat yang memiliki sifat dan karakteristik perilaku yang menurut Anda diperlukan untuk sukses dalam pekerjaan yang diiklankan.
Ini adalah cara mewawancarai calon karyawan untuk memastikan bahwa kandidat pilihan Anda memiliki pengetahuan, keterampilan, pengalaman, dan kecocokan budaya yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan itu.
Cara Melakukan Pemeriksaan Latar Belakang
Pengecekan latar belakang adalah proses mengotentikasi informasi yang diberikan kepada pemberi kerja potensial oleh pelamar kerja dalam resume, lamaran, dan wawancaranya. Dalam sebagian besar proses lamaran, berbohong tentang latar belakang dan kredensial akan membuat pemberi kerja tidak mempekerjakan pelamar. Faktanya, pada setiap tahap pekerjaan, jika pemberi kerja menemukan bahwa karyawan yang sekarang berbohong selama proses perekrutan, biasanya hal itu menjadi alasan untuk pemutusan hubungan kerja.
Pemeriksaan latar belakang memastikan pemberi kerja bahwa kandidat memiliki latar belakang dan pengalaman yang dia klaim. Cari tahu apa yang harus diperiksa.
Cara Memeriksa Referensi
Memeriksa referensi pekerjaan atau pekerjaan memakan waktu dan seringkali tidak memuaskan, seperti banyak pemberi kerja, terlepas dari undang-undang perlindungan, menolak untuk menawarkan lebih dari tanggal kerja, riwayat gaji, dan pekerjaan judul.
Kedua, jika Anda tidak berhati-hati, setiap pemeriksaan referensi dapat berubah menjadi obrolan ramah di mana Anda tidak mendapatkan informasi yang Anda perlukan untuk membuat keputusan objektif tentang mempekerjakan kandidat Anda. Seperti kebanyakan proses Sumber Daya Manusia, format pemeriksaan referensi standar berguna.
7 Faktor Penting untuk Dipertimbangkan Sebelum Anda Membuat Tawaran Pekerjaan
Saat Anda mempertimbangkan untuk membuat tawaran pekerjaan dan mempekerjakan seorang karyawan, Anda tergoda untuk menawarkan pekerjaan kepada kandidat yang paling mirip dengan Anda. Kandidat merasa senyaman sepatu yang sudah usang. Anda tidak akan mendapatkan banyak kejutan setelah Anda mengajukan tawaran pekerjaan, dan naluri Anda merasa nyaman bahwa kandidat favorit Anda dapat melakukan pekerjaan itu.
Waspadalah, waspadalah terhadap praktik ini. Mengapa organisasi Anda membutuhkan karyawan lain seperti Anda? Berikut adalah tujuh faktor penting untuk dipertimbangkan sebelum mempekerjakan seorang karyawan dan membuat tawaran pekerjaan.
Gunakan Surat Penawaran Pekerjaan untuk Penawaran Pekerjaan Anda
Sebagian besar pemberi kerja membuat tawaran pekerjaan secara tertulis, setelah negosiasi kompensasi secara lisan dan faktor pekerjaan lainnya seperti tanggal mulai bekerja. Surat penawaran pekerjaan atau kontrak kerja adalah dua bentuk umum yang digunakan untuk menawarkan pekerjaan kepada karyawan.
Umumnya, kandidat telah mengindikasikan bahwa dia akan menerima posisi tersebut, berdasarkan persyaratan yang disebutkan, sebelum penyusunan surat atau kontrak. Namun, anggap penerimaan posisi sebagai tentatif, sampai surat penawaran atau kontrak kerja, perjanjian tidak bersaing, dan perjanjian kerahasiaan, jika Anda menggunakannya, ditandatangani.
Bagaimana Menegosiasikan Kompensasi
Anda dapat berhasil menegosiasikan gaji dan paket tunjangan komprehensif yang memungkinkan kandidat Anda yang memenuhi syarat untuk menerima tawaran pekerjaan Anda. Bergantung pada tanggung jawab pekerjaan, Anda mungkin memiliki kelonggaran untuk bernegosiasi. Intinya? Seberapa besar keinginan dan kebutuhan Anda terhadap kandidat ini?
Jika Anda terlalu membutuhkan, strategi negosiasi Anda akan segera berubah menjadi kapitulasi. Dan, kapitulasi, membayar lebih dari yang Anda mampu, membayar secara tidak proporsional dengan kisaran gaji karyawan Anda saat ini, dan membayar gaji dan tunjangan karyawan baru di luar zona nyaman Anda buruk bagi pemberi kerja dan buruk bagi perusahaan calon.
