Mewawancarai kandidat untuk posisi manajemen atau pengawasan jauh berbeda dengan menyaring seseorang untuk bekerja di lini depan perusahaan Anda. Bagaimanapun, mereka akan membimbing dan membimbing karyawan di bawah tanggung jawab mereka. Dan mereka akan bertanggung jawab atas cara departemen berjalan dan pada akhirnya berfungsi. Jadi, Anda ingin menemukan orang yang tepat untuk pekerjaan itu. Itu berarti mengajukan pertanyaan yang tepat untuk ditanyakan selama wawancara.
Berikut contoh pertanyaan wawancara kerja tentang gaya manajemen kandidat, pengalaman, pandangan, dan kepribadian akan membantu Anda menilai keterampilan pengawasannya. Mereka juga akan membantu Anda menentukan apakah dia cocok untuk perusahaan Anda.
Jangan ragu untuk menggunakan pertanyaan-pertanyaan ini dalam wawancara Anda sendiri atau menggunakannya sebagai dasar untuk mengembangkan pertanyaan Anda sendiri. Saat Anda mewawancarai calon karyawan manajemen untuk perusahaan Anda, Anda akan mengetahuinya seiring waktu pertanyaan mana yang menghasilkan informasi yang paling berguna.
Anda pasti ingin mengajukan pertanyaan yang paling mendukung pemilihan kandidat akhir Anda.
Sebelum Anda Memulai Wawancara Calon Manajer
Anda pasti ingin memastikan kandidat Anda cocok semua persyaratan dalam daftar Anda sebelum Anda menjadwalkan wawancara itu. Anda ingin memastikan orang tersebut termotivasi, orang yang ramah, dan pemimpin yang berorientasi pada hasil.
Selanjutnya, Anda perlu mempekerjakan kandidat yang berpengalaman dan mampu bekerja dengan baik di bawah tekanan. Terakhir, Anda ingin berbicara dengan kandidat yang mudah didekati, menarik, bekerja dengan baik dengan tim, dan memiliki sikap yang baik.
Ada dua jenis pertanyaan yang ingin Anda tanyakan—pertanyaan yang berfokus pada pengalaman kandidat, dan pertanyaan yang memberikan wawasan tentang perilaku dan kepribadiannya.
Pertanyaan untuk Selalu Ditanyakan kepada Kandidat Pekerjaan Manajemen
Selalu ajukan pertanyaan wawancara kerja manajemen ini. Jawabannya memberi Anda pengetahuan berharga tentang pengalaman kandidat.
- Sudah berapa lama Anda bekerja sebagai manajer?
- Berapa banyak karyawan yang melapor langsung kepada Anda dalam pekerjaan manajemen Anda? (Di sini, Anda bertanya tentang jumlah karyawan yang dia awasi langsung dengan penilaian kinerja dan tanggung jawab penugasan kompensasi.)
- Jelaskan tanggung jawab dan aktivitas yang tepat yang Anda awasi untuk karyawan ini. (Ini akan memberi Anda wawasan tentang apa tugas pekerjaannya di posisi sebelumnya.)
- Bagaimana Anda memprioritaskan peran Anda sebagai manajer? (Hal ini penting karena seorang manajer nantinya harus mampu mengenali peluang dan situasi itu akan membutuhkan perhatian segera sambil bisa menunda hal-hal yang mungkin kurang penting untuk nanti waktu.)
Pertanyaan Wawancara Manajemen Perilaku
Selalu tanyakan beberapa pertanyaan wawancara kerja manajemen ini. Jawabannya akan memberi Anda pengetahuan berharga tentang gaya manajemen, pandangan, dan kepribadian kandidat. Anda ingin tahu siapa yang Anda rekrut.
- Bagaimana Anda menggambarkan Anda gaya manajemen? (Anda akan ingin melihat bagaimana dia mengelola sehingga Anda dapat menentukan apakah gaya mereka cocok dengan perusahaan Anda.)
- Bagaimana orang yang melapor kepada Anda menggambarkan gaya manajemen Anda?
- Apa kekuatan dan kelemahan Anda sebagai manajer dan supervisor?
- Menggambarkan lingkungan atau budaya kerja di mana Anda telah mengalami paling sukses. Bagaimana Anda membantu berkontribusi pada budaya dan kesuksesan itu? (Sekali lagi, jawaban atas pertanyaan ini dapat memberi Anda wawasan tentang apakah gaya kandidat akan cocok dengan karyawan di perusahaan Anda.)
- Bagaimana Anda menghadapi karyawan yang sulit atau berkinerja buruk di masa lalu? Bagaimana Anda mengatasi situasi tersebut? Apakah kinerja karyawan meningkat? Jika tidak, apa yang Anda lakukan selanjutnya?
- Bagaimana Anda menghargai kinerja dan kerja keras karyawan yang luar biasa?
- Ceritakan tentang saat Anda mengatur ulang departemen atau mengubah tugas kerja karyawan secara signifikan. Bagaimana Anda mendekati tugas itu? Bagaimana karyawan yang terpengaruh menanggapi tindakan Anda?
- Bagaimana Anda memiliki kinerja karyawan yang dikelola di masa lalu? Jelaskan proses yang telah Anda gunakan untuk umpan balik kinerja.
- Jelaskan bagaimana Anda mengembangkan hubungan dengan rekan kerja baru, penyelia, dan staf pelaporan di pekerjaan terakhir Anda?
- Bagaimana Anda bisa memberikan arahan dan kepemimpinan di departemen Anda sebelumnya? (Menanyakan kandidat pertanyaan ini akan membantu Anda mengetahui apakah dia termotivasi dan menganggap timnya sebagai prioritas.)
- Menurut Anda, apa kontribusi paling signifikan dari seorang manajer di tempat kerja? Bagaimana Anda menunjukkan ini dalam pekerjaan Anda sebelumnya sebagai manajer?
- Apa yang akan Anda identifikasi sebagai kontribusi utama seorang manajer di tempat kerja?
Selama Wawancara
Saat wawancara berlangsung, jangan lupa mencatat dan melibatkan kandidat. Tapi ingat, saat wawancara berlangsung, jangan hanya terpaku pada naskah Anda—ajukan pertanyaan lanjutan. Sesuatu yang dikatakan orang yang Anda wawancarai dapat memicu pertanyaan lain yang mungkin tidak ada dalam daftar Anda. Anda perlu mengikuti pertanyaan-pertanyaan ini ke mana pun respons mereka mengarahkan Anda.
Garis bawah
Kiat-kiat ini tentang cara menilai kandidat Anda jawaban pertanyaan wawancara manajemen akan membantu Anda memilih karyawan manajemen terbaik untuk organisasi Anda. Teruslah membaca untuk melihat bagaimana mendekati jawaban kandidat Anda. Mereka dapat berdampak serius pada kandidat yang Anda pilih untuk posisi terbuka Anda.
