Pada hari tertentu, a manajer konstruksi mungkin menghabiskan waktu untuk menegosiasikan kontrak, menyewa subkontraktor, memeriksa masalah instalasi pipa, atau semua hal di atas. Satu fakta yang pasti adalah hari itu akan dimulai saat fajar.
Pekerjaan di bidang manajemen konstruksi mulai menarik orang-orang dari berbagai bidang dengan keahlian serupa, termasuk teknik, kerja lapangan, dan manajemen proyek. Ada alasan untuk ketertarikan tersebut. Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja, posisi manajemen konstruksi diperkirakan meningkat 16 persen antara tahun 2012 dan 2022. Dan ini adalah pekerjaan dengan gaji yang bagus: manajer konstruksi dengan bayaran terendah menghasilkan hampir $50.000, sedangkan 10 persen teratas menghasilkan $144.500 atau lebih.
Menguraikan Tugas
Deskripsi pekerjaan hanya bisa menggambarkan kehidupan sehari-hari, jadi ada baiknya kita menyelami lebih dalam apa yang dimaksud dengan deskripsi pekerjaan. cara menjadi manajer konstruksi.
Tidak ada hari-hari biasa bagi seorang manajer konstruksi. Suatu hari nanti, Anda bisa bertemu dengan para pemangku kepentingan. Berikutnya Anda bisa berada di lokasi kerja untuk menyelidiki sumber penundaan proyek. Dengan mengingat hal tersebut, sebagian besar manajer proyek diharapkan menghabiskan hari-hari mereka untuk melakukan semua hal berikut:
- Merencanakan, mengatur, menjadwalkan, mengarahkan, mengendalikan, dan menyelesaikan proyek perusahaan konstruksi
- Mempekerjakan dan mengelola subkontraktor dan staf
- Mempersiapkan dan mengajukan anggaran
- Memaksimalkan sumber daya yang ada, baik material maupun manusia
- Bekerja dengan arsitek dan insinyur untuk mengoptimalkan produk akhir
- Menegosiasikan kontrak dan mewakili perusahaan pada pertemuan
- Menjaga keselamatan pekerja konstruksi
- Memastikan kepatuhan terhadap undang-undang konstruksi lokal dan federal
Pekerjaan untuk Early Birds
Sebagian besar bekerja berdasarkan jadwal konstruksi biasa, yang berarti jadwal pukul sembilan sampai pukul lima tidak direncanakan. Kebanyakan manajer konstruksi sudah bangun dan keluar dari pekerjaannya menjelang fajar. Hari-hari mereka dibagi antara rapat, perencanaan, pengerjaan dokumen, dan menjaga kehadiran di lokasi kerja. Manajer konstruksi harus memiliki kemampuan analitik untuk menjaga proyeknya berjalan lancar serta kemampuan untuk menginspirasi pekerja.
Misalnya, Tony Principi mengatakan kepada Bloomberg Business bahwa dia secara rutin mengunjungi lokasi konstruksi bisnisnya karena, dia berkata, "Saya percaya bahwa manajemen Kehadiran di tengah kegiatan konstruksi sebenarnya menunjukkan tingkat minat dan investasi yang dapat menginspirasi baik angkatan kerja maupun junior manajer... Hal ini membuat saya tetap terhubung dengan kecepatan kerja dan memberi saya perspektif tingkat kerja."
Ciri-ciri Umum
Manajer konstruksi terbaik memiliki sejumlah ciri umum yang membuat mereka tetap terlibat dengan pekerjaan dan bersemangat dengan proyek mereka. Dalam sebuah penelitian yang dilakukan melalui Universitas Uyo di Nigeria, manajer konstruksi diketahui memiliki kinerja kerja yang lebih baik jika mereka memiliki ciri-ciri berikut selain kemampuan kepemimpinan:
- Kemampuan berkomunikasi: Hal ini dianggap paling penting bagi manajer proyek, bahkan di atas keterampilan keras, karena komunikator yang buruk tidak mampu mendefinisikan tujuan dengan jelas kepada bawahannya.
- Aksesibilitas: Manajer konstruksi harus selalu siap sedia jika terjadi keadaan darurat, dan bersedia beradaptasi dengan keadaan yang tidak terduga, seperti cuaca buruk.
- Kedalaman pengetahuan: Manajer konstruksi harus mendapatkan rasa hormat dari bawahannya. Memahami detailnya, seperti mengapa bahan tertentu digunakan sebagai pengganti bahan lain, menambah reputasi manajer konstruksi di kalangan staf, dan moral mereka.
- Kompetensi: Meskipun hanya menempati peringkat keempat sifat terpenting, kemampuan untuk melakukan pekerjaan masih sangat penting.
Banyak sifat yang berlaku pada bidang manajemen proyek yang lebih luas juga berlaku pada manajemen konstruksi, termasuk pragmatisme, empati, dan otoritas.
Meskipun setiap hari berbeda dalam manajemen konstruksi, sebagian besar jam dalam minggu tertentu dihabiskan untuk membuat proyek berjalan lancar.
