Sejarah
Ronald Mcdonald House telah begitu erat terhubung dengan waralaba makanan cepat saji yang dikenal sebagai McDonald's, sehingga mungkin mengejutkan bahwa mereka tidak didirikan pada waktu yang bersamaan.
Waralaba makanan cepat saji McDonald's membuka toko pertamanya pada tahun 1955, menurut Times Now kisah terkenal Ray Kroc, yang melihat potensi dari kedai hamburger kecil, membelinya, dan menghasilkan banyak uang. Belakangan, perusahaan McDonald's menaruh minat besar pada sebuah badan amal kecil yang membantu anak-anak dan keluarga yang sakit,
Rumah Ronald McDonald pertama dibuka di Philadelphia pada tahun 1974. Hal ini terjadi karena pengalaman Fred Hill (Philadelphia Eagles) dan istrinya, ketika putri mereka yang berusia 3 tahun, Kim, didiagnosis dan kemudian dirawat karena leukemia.
Keluarga Hills berkemah di ruang tunggu dan koridor rumah sakit selama tiga tahun dan melihat banyak keluarga lain yang melakukan hal yang sama. Banyak orang tua yang harus melakukan perjalanan jauh untuk mendapatkan perawatan kesehatan bagi anak-anak mereka dan tidak mampu membeli kamar hotel.
The Hills memulai sebuah badan amal kecil. Jim mendatangkan seorang eksekutif periklanan, yang memiliki hubungan dengan perusahaan McDonald's, untuk membantu penggalangan dana. Upaya tersebut berkembang hingga Ronald McDonald House pertama menjadi tempat tinggal keluarga anak-anak yang menerima perawatan di Rumah Sakit Anak Philadelphia.
Saat ini terdapat jaringan yang berkembang di seluruh dunia yang terdiri dari:
- 375 Rumah Ronald McDonald
- 262 Kamar Keluarga Ronald McDonald
- 51 Ponsel Perawatan Ronald McDonald
Ditambah lagi, RMHC memberikan hibah kepada organisasi nirlaba lain yang fokus pada anak-anak.
Misi
“Misi Ronald McDonald House Charities (RMHC) adalah menciptakan, menemukan, dan mendukung program yang secara langsung meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan anak-anak.”
Misi RMHC didasarkan pada nilai-nilai inti. Mereka:
- Berfokus pada kebutuhan kritis anak
- Merayakan keragaman program yang kami tawarkan dan staf, relawan, dan donor yang mewujudkannya
- Tetap setia pada warisan pengelolaan yang bertanggung jawab
- Beroperasi dengan akuntabilitas dan transparansi.
Program
RMHC menjalankan misinya melalui program-program berikut:
- Rumah Ronald McDonald. Ini adalah tempat tinggal sementara yang terletak di dekat pusat kesehatan besar yang menampung keluarga dari anak-anak yang dirawat di sana. Penghitungan terakhir, ada 375 rumah.
- Kamar Keluarga Ronald McDonald. Area tertentu yang terletak di fasilitas medis, dekat kamar pasien dan unit perawatan intensif. Ruang Keluarga menyediakan tempat yang tenang di mana keluarga dapat berkumpul kembali, beristirahat, dan bersantai sambil merawat anak-anak mereka yang sakit.
- Ponsel Perawatan Ronald McDonald. Ini adalah kendaraan khusus yang dikerahkan di wilayah di seluruh dunia di mana layanan kesehatan untuk anak-anak terbatas. Lima puluh dari layanan keliling ini menyediakan layanan pendidikan medis, gigi, dan kesehatan yang hemat biaya dan berkualitas tinggi.
- Cabang Lokal. Cabang lokal RMHC telah didirikan di seluruh dunia. Mereka menggunakan sukarelawan untuk menyelesaikan proyek-proyek lokal, mulai dari pusat olahraga untuk anak-anak dengan keterbatasan fisik hingga ruang sensorik untuk anak-anak dengan disabilitas kognitif dan fisik.
- Hibah. RMHC juga memberikan hibah kepada badan amal lain di seluruh dunia. Badan amal ini berfokus pada organisasi yang membantu anak-anak dan keluarga.
Keterlibatan McDonald's dengan RMHC
Ronald McDonald House Charities telah menjadi badan amal pilihan McDonald's sejak tahun 1975.
RMHC adalah perusahaan nirlaba 501(c)(3), tetapi McDonald's adalah yang terbesar donor perusahaan. Sebagian anggaran tahunan RMHC berasal dari McDonald's dan pemilik restoran lokal McDonald's. Namun, sisa dukungan RMHC datang dari individu dan perusahaan donor lainnya.
Penghargaan
RMHC telah mendedikasikan dirinya untuk membangun dan merenovasi rumahnya dengan cara yang hemat energi. Melayani ribuan keluarga dalam semalam di lebih dari 375 Rumah Ronald McDonald dapat menggunakan banyak energi.
Inisiatif lingkungan RMHC mencakup penerapan praktik hemat energi, mengurangi, menggunakan kembali dan mendaur ulang limbah, menghemat air, menggunakan produk ramah lingkungan, dan membangun ramah lingkungan. Semuanya memberikan lebih banyak ruang hijau bagi keluarga RMHC dan penghematan biaya operasional yang luar biasa. Tabungan tersebut, pada gilirannya, mendukung program.
Kritik
Ronald McDonald House Charities menikmati reputasi yang sangat baik, dan sebagian besar cabang afiliasinya memiliki peringkat bintang tiga dan empat dari Charity Navigator.
Namun, perusahaan McDonald's telah mendapat kecaman dalam beberapa tahun terakhir dalam laporan dari pengawas industri, Akuntabilitas Perusahaan, atas upayanya untuk menjadikan dirinya sebagai warga korporat yang baik sambil menyediakan sebagian kecil dana yang diperlukan untuk mendukung RMHC badan amal.
RMHC menyediakan satu halaman di situsnya untuk memperjelas hubungannya dengan McDonald's, dengan memperjelas bahwa sementara itu korporasi adalah sponsor terbesarnya, dana amal tersebut berasal dari beragam individu dan perusahaan donor.
Selain itu, banyak pakar makanan, seperti FastFoodMarketing.org, menunjukkan bahwa perusahaan makanan cepat saji seperti McDonald's beriklan kepada anak-anak muda, sehingga berkontribusi terhadap masalah kesehatan yang umum terjadi pada anak-anak masa kini.
