Di dunia yang sempurna, karyawan akan tiba di tempat kerja setiap hari dengan senyum cerah di wajah mereka, bersemangat untuk menjadi produktif dan terlibat dengan rekan kerja mereka. Namun, kebenaran yang menyedihkan adalah bahwa sejumlah besar karyawan diberhentikan atau keluar dari organisasi. Menurut Gallup Poll, hampir 66 persen dari semuanya karyawan dibubarkan, hanya menyisakan sekitar sepertiga dari tenaga kerja yang secara aktif berpartisipasi dalam pekerjaan mereka pada produksi penuh. Ini rata-rata mencapai ratusan miliar dolar per tahun dalam produksi yang hilang.
Mengapa Karyawan Menjadi Disengaged
Alasan pelepasan karyawan bervariasi dari satu tempat kerja ke tempat kerja lainnya, tetapi sebagian besar berasal dari:
- Kondisi kerja yang buruk atau pekerjaan yang terlalu membebani kesejahteraan fisik dan mental karyawan
- Gaji rendah dan program tunjangan karyawan terbatas yang tidak menawarkan banyak kompensasi
- Ketidakmampuan untuk memberikan tugas yang berarti, proyek yang bermanfaat, atau mobilitas ke atas dalam karier
- Masalah jangka panjang dengan praktik manajemen yang buruk dan norma budaya perusahaan negatif lainnya
Insentif dan Manfaat untuk Keterlibatan
Untungnya, majikan dapat menggunakan insentif yang ditargetkan dan manfaat untuk meningkatkan kebahagiaan dan keterlibatan karyawan di sebagian besar tempat kerja. Seiring dengan program untuk mengurangi ketegangan dan praktik manajemen yang buruk, insentif dan tunjangan dapat digunakan untuk meningkatkan moral dan keterlibatan karyawan di tempat kerja. A Towers dan Watson laporan menyarankan agar perusahaan menempatkan fokus mereka pada keterlibatan yang berkelanjutan untuk melihat hasil terbaik dalam jangka panjang. Tiga elemen penting dari keterlibatan berkelanjutan meliputi:
- Pertunangan: Menentukan seberapa besar komitmen karyawan terhadap perusahaan dan menciptakan langkah-langkah untuk meningkatkan tingkat intensitas individu untuk melihat hubungan antara tindakan mereka dan tujuan perusahaan.
- Pengaktifan: Menciptakan kesempatan bagi karyawan untuk bekerja secara maksimal sambil merasakan apresiasi manajemen, meskipun ada batasan anggaran dan sumber daya manusia.
- Energi: Mengembangkan budaya perusahaan di mana kesejahteraan karyawan dipromosikan dan dipraktikkan secara teratur. Membangun program untuk mengurangi stres dan meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja.
Oleh karena itu, ketika sebuah perusahaan ingin mengembangkan lebih banyak keterlibatan karyawan, pertama-tama mereka harus memulai dengan memeriksa elemen-elemen di atas dan membuat perubahan positif di tingkat manajemen operasi. Hanya dengan begitu insentif dan tunjangan dapat mengubah kinerja dan kebahagiaan karyawan.
Beberapa contoh tunjangan dan insentif karyawan yang dapat berdampak positif bagi organisasi, dan keterlibatan karyawan, antara lain sebagai berikut:
Cuti Berbayar dan Tidak Berbayar
Setiap orang bisa mendapatkan keuntungan dari mengambil sedikit waktu istirahat sesekali. Organisasi yang ingin mendukung tenaga kerja yang lebih bahagia memahami hal ini, oleh karena itu mereka memberikan kebijakan cuti fleksibel yang menambah keseimbangan kehidupan kerja secara keseluruhan. Ingin meningkatkannya? Berikan diskon perjalanan, liburan kerja, dan tamasya kelompok untuk memungkinkan karyawan mengeluarkan tenaga.
Kepemilikan Perusahaan dan Bagi Hasil
Ketika karyawan dapat merasakan keuntungan dari profitabilitas bisnis, ini bisa menjadi insentif yang kuat bagi mereka untuk bekerja keras. Oleh karena itu, menambah kepemilikan saham perusahaan atau program bagi hasil bisa menjadi keuntungan besar.
Rencana Tabungan Pensiun
Dengan ribuan Generasi Baby Boom meninggalkan angkatan kerja setiap hari, kebutuhan akan tenaga kerja semakin kuat rencana tabungan pensiun tinggi pada daftar prioritas bagi banyak karyawan. Hal ini juga berlaku bagi mereka yang berusia 30-an dan 40-an, karena mereka akan sibuk mencari uang sebanyak mungkin untuk menggenjot rencana pensiun. Perusahaan dapat membuat rencana tabungan pensiun otomatis dan mencocokkan 50 sen untuk setiap dolar yang disumbangkan karyawan untuk membantu meningkatkan tabungan pensiun.
Pelatihan dan pengembangan
Pasar pembelajaran dan pengembangan profesional telah meledak sejak evolusi kelas online dan jarak jauh. Selain itu, masih banyak orang dewasa yang bekerja yang menemukan kembali diri mereka sendiri akibat resesi yang merenggut banyak pekerjaan. Memiliki program yang memberikan pelatihan di tempat kerja tanpa biaya kepada karyawan dapat menjadi dorongan besar bagi keterlibatan dan produktivitas karyawan. Pastikan ada banyak cara bagi karyawan untuk belajar baik di dalam maupun di luar pekerjaan, seperti dukungan biaya kuliah, sertifikasi industri, dan acara komunitas.
Penjadwalan Fleksibel, Pengaturan Kerja Jarak Jauh
Ada jutaan orang dewasa yang bekerja dari rumah setidaknya beberapa hari dalam seminggu. Bahkan mereka yang bekerja penuh waktu di kampus bisnis cenderung tidak duduk di meja sepanjang hari karena penggunaan teknologi seluler. Tempat kerja yang menciptakan opsi kerja ramah seluler, seperti telecommuting, mengadakan rapat di luar lokasi, dan penawaran jam kerja yang fleksibel bisa menjadi cara yang bagus untuk meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan karyawan.
Bimbingan dan Pengembangan Keterampilan Tingkat Lanjut
Perusahaan yang ingin menginspirasi tenaga kerjanya memahami kebutuhan untuk mentransfer keterampilan dan pengetahuan dari satu generasi ke generasi berikutnya. Ciptakan program pembelajaran dan pembinaan warisan yang mencocokkan pemimpin berpengalaman dengan karyawan tingkat menengah yang akan siap untuk mengambil langkah selanjutnya dalam karier mereka. Mentor dapat meningkatkan moral dan mereka juga dapat memberikan keunggulan bisnis dengan memperdalam nilai-nilai inti yang telah dikembangkan perusahaan. Sering-seringlah mengatur program pertemuan dan sapa bimbingan.
Manfaat dan Program Kesehatan
Pengusaha terus menyadari betapa pentingnya hubungan kesehatan dan pikiran bagi karyawan. Ketika karyawan sehat, mereka lebih bahagia dan dapat bekerja dengan kemampuan penuh mereka. Program kesehatan dapat diluncurkan dengan investasi kecil dan dapat mencakup program sederhana seperti dukungan nutrisi di tempat, program jalan kaki, dan pameran kesehatan.
Lingkungan Kerja yang Lebih Baik
Karyawan saat ini mencari seluruh paket dalam hal pengalaman kerja mereka. Mereka tidak lagi mau bekerja di peternakan bilik yang menyesakkan tanpa jendela atau apa pun yang menyenangkan untuk dilihat. Perusahaan yang meluangkan waktu untuk memperbaiki lingkungan kerja dengan pengaturan tempat duduk yang empuk, kolaboratif stasiun kerja, karya seni yang menyenangkan, pencahayaan, dan tanaman hidup akan menemukan bahwa ini berarti lebih bahagia karyawan. Membuat beberapa perubahan di tempat kerja dapat membantu perusahaan melihat peningkatan mood karyawan yang hampir seketika.
Manfaat Kesehatan Finansial
Jumlah utang yang sangat besar berasal dari kartu kredit, pinjaman mahasiswa, biaya perumahan dan lainnya membebani banyak karyawan. Banyak orang tidak tahu bagaimana mengelola uang yang mereka hasilkan. Sebuah perusahaan yang berinvestasi dalam pendidikan finansial dan kesejahteraan tenaga kerjanya dapat membantu karyawan untuk mengalami kebebasan keluar dari hutang dan hidup sesuai kemampuan mereka.
Perayaan dan Acara Perusahaan
Seiring dengan terhubung dengan profitabilitas dan kesuksesan bisnis, karyawan sering menantikan perayaan. Dan mengapa tidak merayakan kerja keras dan kontribusi mereka? Memiliki setidaknya perayaan tahunan yang mencakup semua karyawan, termasuk yang ramah keluarga. Misalnya, mungkin ada perayaan selama seminggu dengan tema yang menyenangkan, sehingga karyawan dapat berdandan untuk kontes kostum, mendekorasi ruang kerja, atau berpartisipasi dalam acara memasak cabai.
Survei Karyawan dan Sesi Brainstorming
Kegembiraan terbesar yang dapat Anda berikan kepada karyawan Anda adalah kesempatan untuk memiliki suara. Survei keterlibatan karyawan, survei pulsa, dan sesi curah pendapat memungkinkan karyawan untuk berbicara di lingkungan di mana mereka dapat merasa aman dan tervalidasi. Gunakan perusahaan survei karyawan pihak ketiga untuk menangani detail dan menjaga kerahasiaannya. Adakan rapat staf singkat dengan peserta yang meminta mereka untuk mengemukakan gagasan perbaikan tempat kerja.
Proyek Sorotan Khusus dan Penyebab Komunitas
Banyak karyawan menikmati kesempatan untuk mendapatkan pengakuan profesional dan pribadi untuk proyek yang mereka pilih. Ini dapat berupa proyek atau inisiatif berbasis komunitas yang terkait dengan industri dan mempromosikan perusahaan secara positif. Cari tahu apa penyebab partisipasi karyawan dan bagaimana perusahaan dapat mendukung mereka. Perkenalkan konsep jurnalisme sosial karyawan ke dalam aktivitas perusahaan sehari-hari untuk menciptakan budaya dan keterlibatan.
Keistimewaan dan tunjangan di atas dapat menjadi insentif yang sangat baik untuk membuat karyawan bersemangat kembali bekerja. Siapkan program bonus dan pengakuan untuk lebih mendorong kesejahteraan karyawan. Sedikit bisa sangat bermanfaat, dengan upaya yang tepat dari perusahaan.
