Il rapporto con il tuo manager può creare o distruggere le tue prestazioni lavorative e la tua soddisfazione. Quindi, quando ti incontri e inizi con un nuovo capo, è importante partire con il piede giusto. Ecco alcuni modi per assicurarti che tu e il tuo capo iniziate bene fin dal primo incontro e, in alternativa, cinque modi per assicurarvi che presto cercherete un nuovo lavoro.
Conosci il tuo lavoro
Questo è il modo più importante per impressionare il tuo nuovo capo: sii davvero bravo in quello che fai. I buoni leader hanno la capacità di valutare le dimensioni dei loro nuovi team entro le prime settimane. Chiederanno in giro. Se sei bravo in quello che fai, se ne accorgeranno, e se non lo sei, non avrà importanza molto altro.
Sii proattivo nel presentarti
Se possibile, invia un curriculum in anticipo. Fornisci un riepilogo delle tue responsabilità, dei progetti su cui stai lavorando, dei tuoi piano di sviluppoe qualsiasi altra informazione che potrebbe non essere presente nel file del tuo dipendente ufficiale.
Guadagna il loro apprezzamento
Comportamenti e atteggiamenti il tuo nuovo capo apprezzerà l'entusiasmo, l'ottimismo, la curiosità, l'iniziativa e il buon senso. Comportamenti che non vengono visti di buon occhio da un nuovo manager: cinismo, piagnucolii, puntare il dito, scetticismo e comportarsi come un sapientone.
Chiarire le aspettative
Scopri cosa si aspetta il tuo nuovo manager da te (e dagli altri dipendenti) in generale. Sii pronto a parlare di ciò che ti aspetti dal tuo manager nel caso ti venga chiesto, ma solo se te lo chiede. Se non viene richiesto, di solito non è un buon segno.
Aiuta il tuo nuovo manager ad imparare
Sii proattivo, anticipa ciò che hanno bisogno di sapere e forniscilo al momento opportuno. E sii paziente. Se il tuo manager non sembra interessato a imparare, questa è un'altra bandiera rossa. I migliori nuovi leader trascorrono i primi tre mesi ponendo domande e ascoltando.
Sii di larghe vedute
Cerca di ridurre al minimo il numero di volte in cui dici: "Ci abbiamo già provato e non ha funzionato". Il tuo nuovo manager apprezzerai alcune di queste intuizioni, ma vorrà anche vedere che sei disposto a provare qualcosa Ancora.
Sii aperto al cambiamento
Ascoltare. Non ascoltare per valutare; ascoltare le possibilità. È probabile che ci sia un motivo per cui è stato assunto un nuovo manager: non dare l'impressione di essere parte del problema. Forse lo sei, ma puoi mostrare volontà e capacità di adattarti e cambiare.
Scopri di più sul tuo nuovo manager
Fai una ricerca su Google. Cerca il loro profilo LinkedIn. Scopri il loro stile di leadership o la loro filosofia. Fai domande su interessi, hobby, famiglia, ecc. Mostra interesse a conoscerli e offri informazioni in cambio. Essere vulnerabili è il primo passo per farlo costruire fiducia e una relazione. Gioca a orecchio: non offrire troppo e troppo presto (TMI), ma sii pronto a ricambiare.
Guarda le spalle del tuo manager
Supponi di avere già un rapporto di lavoro positivo e stabile e agisci in questo modo. Aspettatevi che tutto ciò che dite sul vostro nuovo capo arrivi a lui o finisca sulla prima pagina dell'intranet aziendale il giorno successivo. Sii un alleato.
Non essere un palese lecchino
Un buon leader di solito conosce la differenza tra il leccapiedi e la cortesia e la competenza di base. Fai un buon lavoro e cerca di costruire un buon rapporto, ma non esagerare.
Cinque modi per iniziare con il piede sbagliato
Per quelli di voi che sono autodistruttivi, ecco alcuni modi per iniziare male con il vostro nuovo manager:
- Supponiamo che il tuo nuovo manager sia incompetente, malvagio e inaffidabile. Fagli guadagnare il tuo rispetto e la tua fiducia.
- Tieni la testa bassa e la bocca chiusa. Il tuo nuovo manager dovrebbe imparare nel modo più duro, proprio come hai fatto tu. Mantenere un basso profilo. Parla solo quando richiesto e offri la quantità minima di informazioni. L’esperienza è il miglior insegnante e tutti impariamo dai nostri errori.
- Supponiamo che il tuo compito sia aiutare il tuo nuovo manager ad apprendere i rudimenti e ad assimilarsi al modo stabilito di fare le cose. Sii un modello di conformità. Per un po' ti sembrerà di domare un cavallo selvaggio, ma resisti, perché prima o poi tutti cambiano.
- Conosci tutte quelle lamentele, rancori e lamentele che hai accumulato? Tutte quelle cose che il tuo precedente manager non avrebbe sentito? Bene, ecco la tua grande occasione. Porta con te l'intera lista per il tuo primo incontro. Ancora meglio se entri come "portavoce" della tua squadra. Il tuo manager rispetterà il tuo potenziale di leadership in erba.
- Ricorda, la tua migliore possibilità di successo e di salire sulla vecchia scala è fare tutto il possibile per sabotare il tuo nuovo capo. Più stupido sembrerà il tuo nuovo manager, più intelligente sembrerai. Non perdere l'occasione di correggere o dissentire pubblicamente dal tuo manager, o meglio ancora, alle sue spalle.
Oh, e comunque, se intendi seguire questi cinque modi, assicurati di procurarti le informazioni di contatto del tuo vecchio manager. Potresti scoprire che avrai bisogno di un file nuovo lavoro Presto.
