によると、2018年には約430万人の従業員が少なくともパートタイムで在宅勤務をしたという。 グローバルワークプレイス分析. これは 2005 年以来 140% の増加です。 さらに何百万人もの人々が、少なくとも週に数日、フレックスタイムや在宅勤務が簡単にできるポジションで働いています。
専門家は長い間、モバイルテクノロジーの出現が最終的に人々の働き方に大きな影響を与えるだろうと予測していましたが、その時が来ました。 Eマーケター は、2018 年には、社会で働いていた場合でも、成人が 1 日あたり 3 時間半以上をモバイル スマートフォンに費やしたことを示しています。 実店舗の職場では、テレビ画面よりも携帯電話を見つめる時間の方が長くなると予想されます。 2019.
オフィスでも外出先でも、モバイル テクノロジを使用してテキスト メッセージを送信したり、インターネット サーフィンをしたり、コラボレーションしたりすることが多くなります。 賢明な雇用主は、こうした傾向や従業員の好みに対応するために、さらに多くのフレックスタイムや在宅勤務を提供し始めています。
グローバルなビジネスの雰囲気
企業は世界的に事業を拡大し始めています。 チームはもはや常に同じオフィスに座っているわけではなく、さらには同じ州や国にいることさえありません。 他のタイムゾーンのチームメンバーに対応するために、通常の勤務時間外に働く必要があり、そのためにはスケジュールの柔軟性がより求められます。
出張する従業員は生産性レベルを向上させるために仕事を出張に持ち運ぶことができ、企業は他の地域の請負業者に安全に業務を委託できます。
在宅勤務が若手労働者にアピール
在宅勤務とフレックスタイムは、よりテクノロジーに精通した若い世代の労働者にとって魅力的です。 柔軟なスケジュールとリモートワークのオプションを可能にする従業員福利厚生パッケージは、企業が希望する場合に大きな恩恵をもたらします。 惹きつけて採用する 最もフレッシュな若い才能。
ミレニアル世代は現在、集団で退職し退職する団塊の世代に次ぐ、単一最大の労働者人口を構成している。 彼らは、好きなときに仕事に集中できるように、緩めのスケジュールで働く傾向があり、それ以外の時間は個人的な約束を優先します。
予想されるのは、 米国の労働力の 75% 2025 年までにミレニアル世代が占めるようになり、彼らはさらなる柔軟性と多用途性を望んでいます。
ワークライフバランスの価値
ワークライフバランスの強化は職場における新たな価値観であり、フレックスタイム制やリモートワークがその先頭に立っています。 の 職場の傾向 2015 職場の柔軟性に関する調査 「雇用主の 67% が労働者にはワークライフバランスがあると感じているが、従業員の 45% はそう思っていない」ことを明らかにしました。
従業員の多くは「サンドイッチ世代」であり、病気の世話をしています。 団塊の世代 両親は同時に自分の子供を育てます。 柔軟なスケジュールと在宅勤務により、従業員はキャリアや私生活を犠牲にすることなく時間を最大限に活用できます。
良いニュースとしては、企業が柔軟性を高め、必要に応じて在宅勤務を選択できる福利厚生を従業員に提供するための措置を講じていることです。 Workplace Trends 調査によると、人事管理者 10 人中 7 人が柔軟な働き方の福利厚生を優先事項としており、組織の 87% が従業員満足度の向上を実感しています。 約 71% で生産性の向上が見られました。
