在宅勤務の長所と短所

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在宅勤務、つまり自宅や通常のオフィス以外の場所で働くことは、最近ますます普及しています。 Consumer Electronics Association の調査によると、米国の就業成人の 37% が少なくとも 1 日に少なくとも 1 日は在宅勤務を行っていることがわかりました。 そして、その多くは、テクノロジー製品に多額の変更を費やして、 在宅勤務。 状況を示すその他の事実と数字は次のとおりです。

  • 1980 年には、在宅勤務を行った労働者はわずか 2.3% でした。
  • 現在、本拠地を本拠地とするアメリカ人の数は 300 万人を超えると推定されています。
  • テレワーク研究ネットワークによると、今後数年間で在宅勤務者数は 63% 増加すると予想されています。
  • 現在の平均的な在宅勤務者は、大学を卒業した 40 歳の専門職男性であり、在宅で働く母親ではありません。
  • 現在の調査によると、他の新たな福利厚生よりも多くの企業が在宅勤務を提供していることが明らかになりました。

在宅勤務をする理由

テクノロジーの進歩により、テレワークという選択肢が受け入れられるようになりました。 ワイヤレス デバイス、Web アプリケーション、およびオンライン会議ソフトウェアなどのコラボレーション ツールを使用すると、オフィスにいないときでもマネージャーや同僚と簡単にやり取りできます。

人々はオフィスよりも自宅で仕事をしたいと考えています。その理由は次のとおりです。

  • 中断が少なくなり、タスクに集中できるようになります。
  • 長時間の通勤を避けることで、より環境に優しく、貴重な個人的な時間を節約できます。
  • 燃料費や交通費を節約できます。

企業は次の理由から在宅勤務を許可しています。

  • ワークライフバランスの推進のため。
  • 不動産、事務用品、その他の諸経費を節約するため。
  • 生産性を促進し、中断による時間の損失に伴う経費を削減します。
  • 「グリーン」な職場文化を育むこと。

在宅勤務の欠点

リモートワークにはマイナス面がないわけではなく、雇用主は懸念を抱いています。 懸念の原因には次のようなものがあります。

  • マネージャーや同僚と顔を合わせる時間が減ると、コミュニケーションの大きな障害となる可能性があります。 さらに、現場でのコラボレーションによるブレーンストーミングやイノベーションのメリットも減少します。
  • 雇用主は労働者の時間の使い方をコントロールできません。 これにより、生産性の低下が懸念されます。 また、従業員が時間単位の契約を結んでいる場合、有給時間が仕事関連の活動に費やされるという保証はありません。 Yahooは2013年にリモートワーク制度の悪用を理由にこの取り決めを禁止した。
  • この福利厚生が選ばれたスタッフのみに提供される場合、嫉妬や憤りが労働環境を悪化させ、士気に影響を与える可能性があります。

在宅勤務が理想的ではない場合

IT スタッフを在宅勤務させることが無意味な場合もあります。 企業は、個人の役割と、その個人が最もやり取りする部門のニーズを考慮する必要があります。 特定の問題はリモートでトラブルシューティングすることが不可能です。 セキュリティの問題と規制要件への準拠により、開発ツール、ソフトウェア、およびその他のアプリケーションへのアクセスが制限されます。 このような場合、労働者は現場外で職務を遂行することができません。

在宅勤務の場合

ほとんどの時間を独立して作業する IT の仕事に就いている場合は、在宅勤務が可能になる可能性があります。 たとえば、ソフトウェア開発者は在宅勤務に適しています。 ユーザーのデスクに行く必要がない電話技術サポートの役割に就いている場合は、在宅勤務もうまくいくかもしれません。

在宅勤務をうまく機能させるには

配置を最適化する方法は次のとおりです。

  • たまにはオフィスに行くようにしましょう。 フルタイムで在宅勤務している場合は、同僚と直接やり取りして、コミュニケーションのラインをオープンにし、人間関係を維持することをお勧めします。 定期的な対面会議に参加します。
  • 期待されることについて雇用主と話し合ってください。 いつオンサイトに出勤する予定かを把握し、会社の在宅勤務ポリシーをよく理解してください。
  • 通信プロトコルを確立します。 あなたがどこにいても、勤務時間中に連絡を取る方法を人々に知らせてください。
  • スケジュールを使用して進捗状況を追跡します。 これは、あなたと雇用主の両方が在宅勤務時の生産性を評価するのに役立ちます。

結論

雇用主と従業員の両方は、テレワークが業績に与える影響を考慮する必要があります。 ある企業や個人にとって理想的なものは、別の企業や個人にとっても同じではありません。 労働者は常に孤立してうまく機能するとは限らず、外向的な人はオフィス環境でいることを好むことがよくあります。 在宅勤務による悪影響を避けるために、企業は生産性、セキュリティ、労災補償に関する明確なガイドラインとポリシーを策定する必要があります。

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