入隊昇進: 配備中にランクアップできますか?

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各支店 米軍には独自の 昇進制度 入隊したメンバーのために。

軍隊には、E-1 から E-9 までの 9 つの下士官給与等級があります。 ランクや評価は次のように異なります。 サービス部門, ただし、給与等級レベルは同じです。 したがって、陸軍の上等兵は海兵隊の伍長に相当し、どちらもE-3です。

陸軍、海兵隊、および 空軍, E-4 のグレードまでの昇進は、勤続時間や在学年数に基づいて (トラブルに巻き込まれないと仮定すると) ほぼ自動的に行われます。 E-3 グレードまでの海軍および沿岸警備隊にも同じことが当てはまります。

陸軍は2015年に昇進要件を改訂し、戦闘地域への展開で昇進に向けたポイントを付与できるようにし、一部の義務教育要件を導入した。 そして現在、陸軍の体力基準に達していない兵士は昇進の対象とはみなされない可能性がある。

低い給与等級内での昇進

「自動」プロモーションの基本要件は、ブランチごとに若干異なります。 陸空軍では昇進 E-2ステータス 6か月の現役勤務が必要であり、指揮官の承認が必要である。 海軍では9か月の現役勤務と指揮官の承認が必要だ。 海兵隊では、新規入隊者は 6 か月の現役勤務後に E-2 に昇進します。沿岸警備隊では、ブートキャンプを完了したその他の資格のある人は E-2 の資格があります。

E-3 への昇進には、陸軍は 12 か月の現役勤務、E-2 としての 4 か月と司令官の推薦が必要です。 空軍では E-2 として 10 か月の期間と司令官の承認が必要で、海軍では E-2 として 9 か月の期間が必要で、軍事的および専門的な資格を証明し、司令官の承認が必要です。 海兵隊で E-3 を達成するには、9 か月の現役勤務が必要であり、E-2 としての 8 か月も必要です。 そして沿岸警備隊が E-3 に昇進するには、E-2 としての 6 か月の滞在、軍事的および専門的資格の証明、および司令官の承認が必要です。

次のステップアップは E-4 で、これは給与等級の昇進の最後のレベルであり、勤務時間に基づいて実質的に自動的に行われると考えられています。 陸軍では、24 か月の現役勤務、6 か月の E-3 勤務、および指揮官の推薦が必要です。 空軍では、36 か月の現役勤務のうち、E-3 として 20 か月、または E-3 として 28 か月のいずれか早い方の期間が許容されます。 海兵隊では 24 か月の現役勤務が必要で、E-4 に昇進するには E-3 として 12 か月の勤務が必要です。

E-4 のプロモーションに関して、海軍と沿岸警備隊は他の部門とは異なります。 どちらも、メンバーの所定のキャリア分野内の欠員に基づいており、平均約 36 か月の現役勤務となります。

E-5 給与グレードへの昇進

海軍と沿岸警備隊が給与等級 E-4 で行うのと同様に、他の部門は E-5 レベルでより選択的になります。 陸軍、空軍、海兵隊では常に人数が多いため、E-5 以上のグレードへの昇進は競争力があります。 昇進の資格がある場合は、利用可能な役職が存在します(議会は、各役職に就くことができる下士官の数を設定します) 学年)。

昇進率は、各ランクで利用可能な枠の数を決定するいくつかの要因 (再入隊率を含む) に基づいて毎年変わります。 各サービスには、特定の実績のポイントに基づいて昇進候補者を選択するための独自の方法、昇進ボード、および両方の組み合わせがあります。

空軍昇進の例外

空軍を除き、各空軍には各ランク内で同じ昇進率が与えられます。 強制的な仕事や昇進(他の部門での)は、特定の部門の現在の人員レベルに大きく依存します。 仕事。

たとえば、海軍の評価 (ジョブ) が E-6 で人員が過剰である場合、テストやその他の昇進要素でどれだけ良い成績を収めたとしても、昇進できない可能性があります。 一方、次のランクで人員が不足しているレーティングにいる場合は、その逆が当てはまる可能性があります。

空軍となると話は別だ。 空軍はすべての仕事に同じ昇進率を与えます (例外として、一部の非常に重要な仕事にはさらに 5 パーセントの昇進特典が与えられます)。

言い換えれば、空軍が E-5 への全体的な昇進率を 25 パーセントにすると決定した場合、各空軍専門分野の適格な E-4 の 25 パーセントが昇進することになります。 ただし、このシステムには大きな欠点があります。ある職務では特定のランクの人員が過剰になり、他の職務 (または同じ職務) では特定のランクの人員が不足してしまう可能性があります。

空軍は、過剰人員の階級/職務に就いている人々を特定し、再訓練するよう求めることでこれに対処しています。 志願兵が十分に集まらない場合、空軍は職務内の階級構造のバランスを取るために十分な人材を強制的に再訓練することになる。

このシリーズの他の部品

  • 軍隊の採用担当者が決して教えてくれなかったこと
  • 兵役の選択
  • 採用担当者との出会い
  • 入隊プロセスと仕事の選択
  • 入隊契約と入隊奨励金
  • 軍人給与
  • 住宅、住宅手当、兵舎
  • 食堂と食事手当
  • 教育プログラム
  • 休暇(休暇)と職業訓練
  • 課題
  • 軍事医療
  • 売店と取引所
  • 士気・福祉・レクリエーション(MWR)活動

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