誰もが幸運にも、ますます大きな責任を伴う仕事が次々に降りてきて、仕事と仕事の間の隙間がないという職歴を持っているわけではありません。 職歴に多少のばらつきがある人は、応募書類でその理由をできる限り説明する必要があります。
職歴にギャップがあるということは、数十年前のようなアホウドリではありません。 若い世代の人たちは、職を転々とすることが多く、次の仕事が決まっていないのに一つの仕事を辞めることに抵抗がない人もいます。 確かに、雇用のギャップはかつてほど深刻ではありませんが、それを説明できないまま放置しておくと、 最も一般的な求人応募の間違い.
雇用にギャップがある理由
人々は労働力を辞めても、後で戻ってくることができます。 親の中には、未就学児と一緒に家にいて、子どもたちが平日を学校で過ごしたら再び仕事に就くという選択をする人もいます。 親の介護のために退職する人もいます。 介護が困難になりすぎると、介護者は専門家に引き継いでもらう必要があり、その後、介護者は仕事に戻ることができます。
さらに、有給労働力を辞めてフルタイムのボランティアをする人もいます。 ボランティアの仕事をフルタイムの職に変えることもできますが、そうでない場合、これらはほんの一部です 他の仕事を持たずに正当に退職する一般的な状況 次。
特定の人の雇用期間のギャップには完全に正当な理由がある可能性がありますが、応募者がそのように説明しない限り、採用担当者はそのギャップが正当なものであるかどうかわかりません。
マネージャーは最悪の事態を想定しなければなりません。 応募者が半年も仕事を休んだ理由の説明を省略する理由が他にあるでしょうか。 一年？ 2年？ マネージャーは、ギャップに正当な理由があれば応募者が説明してくれるだろうと考えています。
求職応募書で職歴のギャップを説明する方法
応募者が非常に弱い場合を除き、採用担当者は、そのような重要な情報が省略されている応募書類をわざわざ深く掘り下げることはありません。 マネージャーはおそらく他にも何十もの申請書をふるいにかけなければならず、明確かつ簡潔に文書化する必要がある申請者の職歴をまとめるのに時間を無駄にすることはできません。
申請者は申請書類をできる限り読みやすいものにしてください。
採用担当者は、特に 1 つの応募に過度に時間を費やすことを望んでいません。 どの応募者がその仕事に定められた最低限の資格を満たしているかを審査するとき 投稿。
解雇された場合は、答えを用意してください。
明らかに、雇用におけるすべてのギャップを簡単に説明できるわけではありません。 空白期間の中には、応募者が正当な理由で前職を辞めた場合など、悪い理由で発生するものもあります。 なぜ解雇されたのかという質問にどう答えるかを準備しておく必要があります。 採用担当者にとっては、前の雇用主から知るよりもあなたから聞いた方が良いでしょう。
何を学んだのか説明してください。
求人応募フォームで詳細な説明が可能な場合は、何が起こったのか、その状況から何を学んだのかを説明してください。 これは、あなたが過去の不快な経験からどのように成長し、再び同じ間違いを犯す可能性が低いかを示します。
例として、過去に電話せずに欠勤を繰り返したために解雇された応募者がいます。 病気の人は、今では出勤することを真剣に考えており、常に 2 週間の予定休暇をスケジュールに入れていると言うことができます 先に。
これは応募者の過去の行為を免除するものではなく、解雇によっても雇用が強制される可能性があります。 マネージャーは応募を引き継ぐよう指示したが、応募者は採用マネージャーがしなければならない問題に正面から取り組んでいる 尊敬。
状況によっては、雇用ギャップが従業員の選択や業績不振によって引き起こされるわけではありません。 雇用主は時々人員削減を行い、その犠牲者となるのは従業員です。 人員削減によっては、誰が残り、誰が辞めるかを決定する際に、従業員のパフォーマンスが考慮されないこともあります。 従業員は、可能な限り公平になるように設計されたプロセスに巻き込まれます。 しかし、優秀な従業員は組織の「枯れ木」とともに職を失います。
雇用ギャップが良い理由、悪い理由、またはどちらでもない理由であっても、必ず説明してください。 ギャップを採用担当者の解釈に任せるのは常に間違いです。
