助成金提案の目標と目的のセクションによって、資金提供のリクエストが成否を分ける可能性があります。
提案書のこのセクションでは、組織がプロジェクトで達成したいことについて説明します。 また、達成する予定の具体的な結果や結果についても詳しく説明します。
財団や政府機関などの資金提供者に、あなたの目標が価値のあるビジョンを具体化しており、現実的に目標を達成できることを説得する必要があります。
目標とは何ですか?
目標とは、達成したいことを広範に表現したものです。
目標は次のとおりです。
- 大きくて幅広く、先見の明さえある
- 一般的な意図
- 無形
- 抽象的な
- 測定するのが難しい
目標とは、実際には、あなたがもたらしたい最終的な影響や結果に関するものです。
助成金提案の目標をニーズステートメントにリンクさせます。
助成金審査担当者をより効果的に「引っ掛ける」には、目標に先見の明のある言葉を使用します。 減少、提供、開発、確立、改善、増加、生産、提供などの用語を試してください。
目標とは何ですか? そして、どうすれば彼らを賢くすることができるのでしょうか?
目標は、それに付随する目標によって決まります。
目標は、目標を達成するためのステップを表します。
目的は次のとおりです。
- 狭い
- 正確な
- 有形
- コンクリート
- 測定可能な
ビバリー A. ブラウニング、彼女の中では ダミーのための補助金執筆、を使用することを提案します。 頭いい。 目標を書く方法。 それらを作ります 特定の, 測定可能, 達成可能, 現実的な、 そして 期限付きの.
ブラウニング氏は、考慮すべき他の 2 つのタイプの目標も提案しています。 それは「プロセス目標」と「インパクト目標」です。 1 つ目のプロセス目標は、特定の開始と終了を持つタスクまたはアクティビティを記述します。 2 番目のタイプである影響目標は、プロジェクトに資金が提供された場合に将来的にどのような影響を与えるかを示します。 提案内で 3 種類の目標をすべて使用して、特定の目標を達成できます。
ミム・カールソンとトリ・オニール＝マケラスによれば、 受賞した助成金、目標を準備するときは、次のことに留意する必要があります。
- 目標を定量的な言葉で述べます。
- 目標をプロセスではなく結果として述べます。
- 目標では、活動の結果を指定する必要があります。
- 目標では、サービスを提供する予定の対象ユーザーまたはコミュニティを特定する必要があります。
- 目標は現実的であり、助成金期間内に達成できるものである必要があります。
目標とそれに対応する目標の例を次に示します。
ゴール： ボルチモア南西部地域の幼児の栄養失調の程度を軽減します。 (この目標のビジョンに注目してください。それはあなたが達成したいことです)
客観的： 1 年目の終わりまでに、ボルチモア南西部の母親 125 人に、健康と栄養に関する情報を提供する 2 時間のトレーニング プログラムを提供します。 (この SMART 目標がいかに具体的で、測定可能で、達成可能で、現実的で、期限があるかに注目してください)。
評価方法： インストラクターは、トレーニングを受けた母親の数、いつ、どこでトレーニングを受けたかを追跡します。
良い目標と目的を書くためのその他のヒント
カールソンとオニール・マケラス夫妻 受賞した助成金、補助金の目標と目的を書くときは、次のことに留意することをお勧めします。
- 目標と目的をニーズステートメントに直接結び付けます。
- 関連するすべてのグループと個人を対象集団に含めます。
- 目標を達成するために、常に十分な時間を確保してください。
- 結果の目的と方法を混同しないでください。
- 各目標で予測される変化をどのように測定するかを考えてください。 目標を測定する方法がない場合は、変更するか削除する必要があります。
- 目標の評価（測定）のための予算を忘れないようにしましょう。
それぞれの目標に対していくつの目標を設定する必要があるかわかりませんか? 各目標に対して少なくとも 3 つを目指しますが、それ以上必要な場合でも心配する必要はありません。プロジェクトには、特定の目標を達成するために多くのステップが含まれる場合があります。
各目標を含めるには、測定可能である必要があることに注意してください。 助成金審査担当者は、目標の数よりもその測定の質の方が印象に残ります。
目標と目的の評価は適切かつ適切でなければなりません
目標と目的の評価にはさまざまな形があります。 たとえば、サービスを受けた人の数を単純に数えたり、サービスを受けた後の行動や感情の報告を求める調査やフォーカス グループを使用したりできます。
定量的な情報が必要か、それとも定性的な情報が必要かを考えてください。 最初のものは物事を数えます。 2 つ目は、経験と感情を探求します。目的に応じて、両方の種類の情報が必要になる場合があります。
ほとんどの資金提供者は、提案作成者に、各目標の結果をどのように測定するかを詳細に記載した評価計画を含めることを要求しています。 効果的な評価計画が含まれていない場合、提案が拒否される可能性があります。
十分な時間をかけて目標と目的を書きましょう。 その品質は、資金提供者にプロジェクトへの資金提供を説得するか、あなたの要求を断るかに違いを生む可能性があります。
