他人を管理することは、刺激を与えたり、充実感を与えたり、大人の保育園に似ている場合もあります。 企業の人事部門は、組織内で発生する最も困難な状況について、時間の経過とともに現れるパターンに注目しています。
これらは読者から頻繁に寄せられる質問であり、従業員を効果的に管理し、調和のとれた職場環境を作りたいのであれば、説得力のある答えが必要です。
以下に、最も困難だが最も頻繁に発生する 10 個の質問について説明し、各質問に回答するハウツー手順へのリンクを示します。 各セクションのタイトルにあるリンクをクリックして、職場でよく発生する問題を解決する方法を確認してください。
自分の仕事や会社が好きではないために、ネガティブな考えをにじませる人もいます。 彼らのマネージャーはいつも嫌な奴で、大抵は悪い、悪い、悪い上司です。 彼らは上司や組織から常に不当な扱いを受けます。
彼らは、会社は常に最悪の状況にあり、顧客には価値がないと考えています。 こういったネガティブなネッドとネリーはご存知でしょう - どの組織にもそういう人はいます - そして その影響に最適に対処できる これらの 9 つのヒントを使用して、
よく尋ねられるのは、「組織内で戦略的計画を実際に実現するにはどうすればよいでしょうか?」 また、組織は計画に時間を費やした後、その計画が確実に影響を与えるにはどうすればよいでしょうか?」組織の戦略的フレームワークの開発に支援を得ることができます。
この戦略的計画に関する質問は、次の点の核心を突いています。 あらゆる種類の変化を起こす方法 あなたの組織では。 あなたはできる。 方法を見つけます。
長年のジレンマの中で、 マネージャー なぜ従業員が仕事でやるべきことをやらないのかを常に尋ねます。 責任の一部は職場での個々の従業員の選択にありますが、管理者も責任の一部を負う必要があります。
従業員は仕事で成功したいと考えており、マネージャーは従業員が成功できる職場環境を作り出す責任があります。
従業員責任が果たせない理由の多くは、従業員管理システムの欠陥によるものです。 から始めてください マネージャーが明確な指示を与えなかった.
次の一連の質問を自分自身に問いかけてください。
自分の仕事に対してますます不満を感じていますか? 日が経つにつれて、自分の愚痴に耳を傾けるようになっていませんか？ あなたの愚痴が原因で職場の友人があなたを避けていませんか? あなたの家族はどうですか？ 従業員が職場で不満を残すことはほとんどありません。
今仕事に費やしている時間とエネルギーを使って、他のことができるのではないかと空想していることに気づきましたか? 日曜日の夜が恐怖の感情で台無しになってしまうほど、月曜日の朝に仕事に行くことを考えると恐怖を感じますか?
もしそうなら、おそらくあなたは仕事を辞めるべき時です。 仕事を辞めるべき10の考えられる理由を見てみましょう。
職場での対立を解決したい場合は、個人的な勇気を練習することが必要です。 職場ではなぜ競合解決がうまくいかないことが多いのでしょうか?
多くの人は、 紛争解決が怖い. 彼らは、相手が望むものを手に入れると、自分も望むものを手に入れることができない可能性があるため、紛争解決に脅威を感じます。
たとえ最良の状況であっても、人々は通常未熟で未熟であるため、紛争の解決は不快なものです。 相手の感情を傷つけるのが怖いし、自分も傷つくのが怖いのです。 もっと個人的かつ職業的な勇気を得る方法を見てみましょう。
組織のリーダー、マネージャー、またはスーパーバイザーとして、あなたには次の責任があります。 人が活躍できる職場環境づくり 繁栄するために。 縄張り争い、紛争、意見の相違、意見の相違が対人紛争にまでエスカレートした場合は、直ちに介入しなければなりません。
紛争は自然に解決されるものではなく、何らかの介入がなければ消滅することはほとんどありません。 紛争解決、 あなたを仲介者として、必須です。 競合の解決は組織にとって当面の優先事項です。
夢を達成する: 6 つのステップ: 目標と決意を達成する
目標や決意を忘れないでください。 おそらく、夢を達成し、好きな人生を送るためには、これらの目標と決意が重要です。 目標を達成することに集中できます。
目標設定と目標達成 これらの 6 つのステップに従えば、効果的かつ簡単に作業を進めることができます。 成功した目標設定 そして決意を達成すること。
争いを乗り越える: 職場で扱いにくい人々に対処する
難しい人はどこの職場にも存在します。 扱いにくい人には何百ものバリエーションがあり、扱いにくい人が存在しないと断言できる職場はありません。 あなたにとって、その人にどれだけ対処するのが難しいかは、あなた次第です。あなたの自尊心、自信、 そして、問題や貧困に立ち向かうためにあなたが行使するつもりの職業上の勇気の量。 行動。
気難しい人に対処するのは、その人が全体的に不快なだけの場合、またはその行動が複数の人に影響を与える場合の方が簡単です。 取引 難しい人たちと 彼らがあなたを攻撃したり、あなたの職業上の貢献や名誉を傷つけようとしたりする場合、より困難になります。
骨の髄まで悪い：悪い上司や悪いマネージャーに対処する
疲れていますね。 あなたはイライラしています。 あなたは不幸です。 あなたはやる気を失っています。 上司とのやり取りは耐え難いものです。 あなたの上司は、いじめっ子で、支配的で、うるさくて、狭量な人、または簡単に操作される古き良き人です。
上司はあなたの勤勉を称賛し、決して成果をあげません 正のフィードバック. さらに、マネージャーはあなたと予定されていた会議をすべて欠席するため、あなたは自分の考えを共有する機会がありません。
あなたの上司は悪い上司です。 有能とは言えないマネージャー、または単に悪いマネージャーに対処することは、多くの従業員が毎日直面する課題です。 これらのアイデアは、悪い上司に対処するのに役立ちます。
職場の人たちが話している チームの作り方について、グループをチームとして機能させる方法、そして私のチーム。 しかし、問題は、彼らのほとんどが、チームワークの経験を生み出す方法や、効果的なチームを開発する方法を理解していないことです。
これら 12 のヒントは、成功する作業チームを構築するために必要な概念をカバーしています。 成功する作業チームを構築するには、次の 12 のヒントを使用してください。
