非営利団体の給与: 法律と平均給与

慈善非営利団体は、その使命を遂行するために多くのボランティアを雇うことがよくあります。 ただし、非営利団体もビジネスであり、ほとんどの非営利団体には、ビジネス面での運営と維持、およびサービスの提供を行う有資格の有給スタッフがいます。

非営利団体は社会のニーズに利益をもたらすために存在するため、組織の理念を直接支援するのではなく、スタッフにお金を支払うことは矛盾しているように思えることがあります。 それでも、有給のスタッフが組織を運営し続け、その使命を継続できるようにしています。

ほとんどの慈善団体にとって、給与従業員は不可欠なようです。 しかし、貴重な資金を過剰な給与に費やさずに、適格な候補者を惹きつける給与水準を決定するのは簡単な作業ではありません。

非営利団体の給与に関する法律とは何ですか?

IRS (免税ステータスを規制する) は、501 (c)(3) 非営利団体が適切な給与を支払うことを許可しています。 非営利法人の免税を促進するために提供されるサービスの役員、従業員、または代理人 目的。

たとえば、馬のセラピー非営利団体は、事務局長、会計士、募金活動員、ボランティア コーディネーター、セラピストに報酬を支払う場合があります。

ただし、ボランティアが敷地の手入れをしたり、馬の世話をしたりすることはある。 彼らは、馬に乗りに来る身体障害のある子供たちにセラピーを提供するのにも役立つかもしれません。 このタイプの組織は、有給スタッフとボランティアの両方がうまく統合された労働力の一例です。

各非営利組織は、そのニーズを評価し、従業員をいつ、何名、どのような職種で雇用するかを決定する必要があります。

非営利団体はスタッフにいくら支払うべきですか?

非営利団体の給与水準は、特に営利団体の給与と比較すると、決して過剰ではありません。 しかし、スタッフ メンバー (通常は CEO またはエグゼクティブ ディレクター) が過度に高額な給与を支払われているために、組織が問題に陥ることがあります。

非営利団体の報酬には厳格な規則はありませんが、IRS は組織と個人の両方に過剰な報酬を課すことができます。 この期待は、非営利団体を管理する保険条項に具体化されています。 保証とは、非営利団体のリソースが民間団体に利益をもたらしてはならないことを意味します。 過剰な給与はこの義務に違反する可能性があります。

一方、非営利団体は、十分な資格のある個人を獲得するために市場で競争できなくなるほど、適切な給与を支払うことをためらうべきではありません。 結局のところ、非営利団体は一種のビジネスであり、その使命を最大限に達成できるスタッフを採用できなければなりません。

ボランティアはいつ利用できますか?

多くの場合、ボランティアは慈善非営利団体の根幹を成しています。 実際、小規模な慈善団体の中には、有給のスタッフを置かず、ボランティアだけを配置しているところもあります。 しかし、ほとんどの非営利団体は、有給のスタッフと無給のボランティアの両方からなる多様な労働力を管理しています。

ボランティアは公正労働基準法によって認められており、その下では一定の規則が適用されます。 たとえば、ボランティアはパートタイムであるべきであり、有給のスタッフに取って代わるものではありません。また、有給の従業員が有給の仕事と同じ職務を遂行するボランティアを兼ねることはできません。 ボランティアが行う活動は、営利目的ではなく、組織の慈善目的に役立つものでなければなりません。

多くの人は、ボランティアは非営利団体のために「地味な」仕事をするだけだと考えていますが、これは真実ではありません。 ボランティアの中には、キャリアや教育によって磨かれたスキルを持ち、そのスキルを非営利団体にボランティアで提供している人もいます。 この良い例としては、 非営利理事会. 理事会はボランティアの役割を果たしながら、非営利団体に豊富な経験と専門知識をもたらす可能性があります。

キャリアの途中で、会社の許可を得てプロボノ ボランティア (「熟練ボランティア」とも呼ばれます) として活動するボランティアもいます。

あらゆる年齢や背景を持つボランティアが、さまざまな役割や期間で非営利団体に奉仕しています。 特に退職者など、毎年参加する人もいますが、特別なイベントにボランティアで参加したり、一日または週末だけ特別なプロジェクトを手伝ったりする人もいます。

現在、多くの企業が従業員ボランティア プログラムを設けており、従業員に 1 日の休暇を与えることができます。 地元の慈善団体と協力してボランティア活動を行う.

成功している非営利団体は、ミッションを達成し、コミュニティに奉仕するために、ボランティアと有給スタッフの組み合わせを管理する方法を学びます。

非営利団体の公正な給与が必要な理由

多くの非営利団体は、多くの人にとって低すぎると考えられる給与を提供しています。

NonprofitHR の調査など、一部の調査では、非営利団体の年間売上高が近年 19% 台で推移していることが判明しました。これはおそらく低賃金が原因です。

一方で、非営利組織には多様性があるため、非営利団体の給与と営利団体の給与を比較するのは難しい場合があります。

労働統計局によると、非営利団体は営利団体よりも給与が高い場合があります。 多くの非営利団体が高学歴で高報酬の従業員を雇用する大規模な組織であるため、それが可能なのかもしれません。 たとえば、非営利の医療センターには多くの医師がスタッフを抱えており、非営利の大学には高給取りの教授や管理者がいます。

非営利団体の給与は、その規模や活動する部門によって大きく異なる可能性があります。 非営利団体のスタッフが同様の団体の給与調査に基づいて報酬を受け取るようにしてください。 お住まいの地域の生活費、予算の規模、組織が提供するサービスの種類を考慮に入れてください。 さらに、州の最低賃金規則を必ず遵守してください。

給与.com 生活費の計算機 は、さまざまな種類の仕事の給与を比較するための優れたリソースです。 あらゆる地域の役職と関連する給与を無料で検索できます。 Glassdoor で非営利の職種を参照して参照することもできます。

よくある質問 (FAQ)

非営利団体の従業員の給与を確認するにはどうすればよいですか?

非営利団体の給与を調査するにはさまざまな方法があります。 非営利団体向けの Web サイトである Candid は、次の方法で調査を開始することを推奨しています。

• 州の非営利団体を確認してください: 州の非営利団体は、多くの場合、州内の給与情報を追跡しています。 「非営利給与 [州名]」と入力すると、検索エンジンを使用できます。 または、州協会の地図とリストを次の場所で見つけることができます。 全国非営利評議会.
• 給与レポートまたはアンケートを購入する: これらには以下が含まれます Guidestar の非営利報酬レポート そして経済研究所の 非営利団体の給与調査.
• 商用または政府の求人サイトを使用する: これらのサイトには次のものが含まれます ペイスケール または労働統計局 職業展望ハンドブック.

調査するときは、地理的位置など、給与に影響を与える可能性のある変数に留意してください。 組織の規模、サービスの種類、従業員の職務、必要な資格、 経験。

非営利団体の予算の何パーセントを給与にすべきでしょうか?

予算のうちどのくらいを給与に充てるべきかという答えは、説明責任と認識の両方に影響されます。 非営利予算の大部分はプログラムの経費に充てられるべきです。 たとえば、Better Business Bureau の慈善団体の基準では、非営利予算 (給与を含む) の少なくとも 65% を番組制作費に充てるべきだと定めています。

IRS に対する非営利団体の年次納税申告書である Form 990 では、組織のトップ従業員の給与とその給与額に使用される根拠が必要です。 ただし、金額については「妥当」という以外の規定はありません。

「合理的」というのは、最終的には認識に帰着します。 給与は全体の予算に比例する必要があります。 たとえば、小規模な非営利団体は CEO に予算の半分を支払うべきではありません。

非営利団体が給与を支払うことができる場合、何が非営利団体であるのでしょうか?

よくある誤解は、非営利団体は利益を上げたり、従業員に給料を支払ったりすることができないということです。 実際、非営利もビジネスの一種です。 多くの非営利団体も法人化されています。

ビジネスとは異なり、非営利団体の利益（または経費を超えた収入）は、所有者や株主などの個人またはグループに渡されることはありません。 すべての収入は組織の免除目的に使用されなければなりません。

ただし、その目的を達成するには、組織はおそらく従業員を雇用する必要があります。 これらの従業員の給与は、家賃、消耗品、光熱費、コンピューターなどの項目と同様に経費となります。 目的が限定された小規模な慈善非営利団体の一部はボランティアの助けで運営されていますが、ほとんどの非営利団体はボランティアと有給のスタッフを利用してその使命を果たしています。