建設プロジェクトでは、作業明細書 (作業範囲 (SOW) とも呼ばれます) により、優れたプロジェクトを実現できます。 工事請負契約 さらに良いです。 よく書かれた作業明細書は明確、完全、論理的、簡潔であるため、誰でも理解できます。 請負業者と、工事の管理部分を担当する建設管理者の両方 契約。 SOW は請負業者に期待される内容を詳細に記述しており、建設管理者がプロジェクトの成果物が確実に満たされていることを確認するための測定ツールとして使用されます。
基本要素
作業範囲文書には、プロジェクトで行われるすべての作業とその責任者が記載されています。 作業の完了、作業の実行方法（使用される技術）、使用する材料 使用済み。 この説明の一部として、SOW には通常、次の項目の要素が含まれます。
- 請負業者の責任を特定する
- 契約の目的とプロジェクトの要件を定義する
- 十分な詳細を提供します 人件費を見積もる
- 契約方法や支払いスケジュールも記載
- 基準、規制、および特別な契約要件の概要を示します
- プロジェクトの目標に従って期待される結果を得るために必要なすべての関連タスク、義務、および制限について説明します
言葉遣い
作業記述書は、1 つの解釈しか許容できないほど明確でなければなりません。 リスクを最小限に抑えるには、明確な表現が鍵となります。 請求、訴訟、およびその他の関連する問題。 SOW では曖昧な表現を避け、プロジェクトの成果物とその目的を特定する必要があります。 アクションが必須の場合、作業記述書には次のような言葉を使用する必要があります。 するだろう または しなければならない。 ほとんどの場合、SOW には請負業者が提供する契約を結んだ製品やサービスのコストは含まれません。
明確にして混乱を防ぐために、作業明細書には図面、写真、その他の視覚要素を含めることもできます。 SOW 内の文言に複数の解釈や誤解が生じる可能性がある場合は、ビジュアルを使用することを強くお勧めします。
基本コンポーネント
作業記述書には次のコンポーネントが必要です。
プロジェクト概要
ビジネス ニーズを説明する短い声明と、プロジェクトの説明の短い概要。
プロジェクトの成果物
プロジェクトを通じて達成する必要がある期待される目標と目標。請負業者がプロジェクトの要件を理解するのに役立つ情報が含まれます。
プロジェクト範囲
予算および技術データ - 建設契約に基づいて定められた定量化可能な目標。 2 つの部分に分けることができます。
ａ． 技術的考慮事項: 請負業者のパフォーマンスとその測定方法に関連する特定の技術または方法論
b. タスク: プロジェクトの目的を満たすために必要な特定のリクエストとタスク。これらのタスクから取得する必要がある詳細なマイルストーンと結果が含まれます。
プロジェクトスケジュール
請負業者が時間通りに納品できるように、関連するすべてのタスクを含むプロジェクトのスケジュールを要約します。 すべての重要な納期、時間制限、予想されるプロジェクト期間を含める必要があります。
プロジェクト管理
支払いの発行方法、変更のプロセス、変更管理など、プロジェクト管理の主な機能について説明します。 特定の契約条件と法的要件、プロジェクトの段階または段階、プロジェクトの制限、時間管理、および一般契約 管理。
