スナイダーズ社がダイヤモンド・フーズ社を買収
プレッツェルカテゴリーのリーダーシップとケトルチップスやナッツを組み合わせると何が得られますか? スナックカテゴリーの自然成長。
ダイヤモンド・フーズ社は、スナイダーズ・ランス社が買い手を探していた。 12億7000万ドルの買収提案 ケトルチップス、ポップシークレットポップコーン、ダイアモンドオブカリフォルニア料理ナッツなどの人気スナック食品ブランドのために同社を買収する。 の 取得が完了しました 2016年3月に12億ドルで。 投資家はスナイダーズ・ランス株 0.775 株と、所有する 1 株につき 12.50 ドルの現金を受け取りました。
買収のメリット
上場企業であるスナイダーズ・ランスは、ケープコッドのポテトチップス、スナイダーズ・オブ・ハノーバーのプレッツェル、レイト・ジュライ、トムズ、その他いくつかの自然食品ブランドをすでに所有していた。
天然スナックの成長を考えると、これは甘辛い天国で作られた組み合わせです。
J.M. スマッカーがサハレのスナックを買収
Josh Schroeter と Edmond Sanctis は、ハイキング中に食べたトレイル ミックスやエナジー バーが単に満足できないことに応え、2003 年に Sahale Snacks を設立しました。 11 年後の 2014 年半ば、J.M. Smucker Company が Sahale Snacks® を金額は非公開で買収しました。
買収のメリット
この買収により、スマッカー社は即座に食品ポートフォリオに人気の自然スナックのラインを加えました。 サハレ・スナックはまた、スマッカーに追加の健全な収益をもたらし、スマッカー傘下に入った初年度には約5,000万ドルになると予想されている。
スマッカーが会社を買収する前年、サハレはすでに素晴らしい小売業をさらに強化する契約を結んだ。 アカウント: 6,000 のセブンイレブン コンビニエンス ストアで配布。顧客はより健康的なスナックを求めています。 オプション。
J.M. スマッカーの幹部は、サハレ・スナックにはいくつかの理由があると説明しました。
- 人気のプレミアムライフスタイルブランドを生み出しました。
- サハレは、サマーズとトレンドの間食カテゴリーの新しい消費者を結び付ける、ユニークな材料の組み合わせと興味深いフレーバープロファイルを作成していました。
- Sahale Snacks 製品ラインは、Smucker 製品ポートフォリオにグルテンフリーおよび非遺伝子組み換えの選択肢を即座に追加しました。
それは自然なことです。
ハーシーが海賊ブランドを買収
2018年9月、ハーシーズはB&Gフーズからスナック菓子「パイレーツ・ブーティー」シリーズを4億2000万ドルで買収した。
Pirate's Booty は急成長しているスナック ブランドで、ヘルシーなチーズパフ スナック食品を提供しており、健康に良いスナックの分野でハーシーの競争力を高めるのに役立ちます。
このブランドは、Hershey の成長する Amplify ビジネスの傘下にあります。
買収のメリット
この会社を追加する ハーシーズ ハーシーは、健康を意識したスナックのコレクションを増やしており、味に妥協することなく健康的なスナックを探している顧客をターゲットにするのに役立ちます。
Pirate's Booty ビジネスの強さはハーシーに貢献し、財務目標をサポートすると期待されていました。
買収当時、Pirate's Booty は前年比 8% の成長を遂げていました。
アメリカのハラール取得地中海スナック
American Halal Company (サフランロードのエスニック冷凍食品ラインで最もよく知られている) が、Mediterranean Snack Foods Company を買収 2015年8月に金額は非公表。
10 年前の 2005 年に設立された Mediterranean Snack Foods Company は、ニュージャージー州ブーントンに拠点を置き、豆類をベースにしたグルテンフリーのスナック食品を製造しています。
買収のメリット
地中海スナックフーズのおやつラインナップを見れば、その魅力は一目瞭然です。
健康的なスナックから外出先での簡単な食事まで、同社は不足を補い、製品を開発しました - 50 天然レンズ豆 / 買収当時のマメ科植物ベースのポテトチップス、クラッカー、野菜スナック - おいしい植物ベースのトレンドに対応 食べ物。
Mediterranean Snack Foods Company がチェックできる「ボックス」には次のものが含まれます。
- グルテンフリー
- 非GMOプロジェクトが検証されました
- タンパク質と繊維が豊富
- きれいなラベル（人工物は含まれていません）
- カロリー的にスマート、つまり太りすぎない。
人材も買収の魅力となります。 同社のCEOであるヴィンセント・ジェームスは大手食品会社ナビスコやクラフトでの経験があり、それ自体はそれほど古い企業ではなかったアメリカン・ハラールにリーダーシップと成長の可能性を加えることができた。
キャンベル スープ アクワイアド ガーデン フレッシュ グルメ
キャンベルスープが冷蔵サルサ、フムス、ディップメーカーのガーデンフレッシュグルメを買収 2015年6月には2億3,100万ドルで落札されました。
ジャック・アロンソンとアネット・アロンソンが1997年にクラブハウスのバーバーベキューの裏で会社を設立した経緯を報じたデトロイト・ニュースの記事には、「アメリカの起業家の夢」を思わずにはいられません。 ジャックポットまであと18年! まだアメリカンドリームがあるとしたら、これがそれだ。
買収の大きなメリット
ガーデン・フレッシュ・グルメは買収される前年の売上高が1億1000万ドルだった。 Campbell's にとって、この買収は自社のミックスに新たな側面を加えました。Garden Fresh Goods は、 食品ライン （驚くような種類のフムスディップを含む）は、新鮮でありながら便利な自然食品やオーガニック食品を求める食品買い物客の欲求に訴えます。
最も素晴らしい部分は何ですか？ 伝えられるところによれば、キャンベル氏は「アロンソン氏が会社とその評判を築くために使用した5ガロンのバケツで」ガーデン・フレッシュのサルサを作り続けたという。
モンデリーズ・インターナショナルがエンジョイライフフーズを買収
大手多国籍企業モンデリーズ・インターナショナルがエンジョイライフフーズを買収 2015年2月に金額は非公開でした。
2001 年に設立されたエンジョイ ライフ フーズは、イリノイ州シラー パークに拠点を置き、現在人気のある食品の初期のリーダーでした。 「無料」カテゴリ、アレルギーのある人、または単にアレルゲンを避けたい人のための食品を作ります。
アレルゲンフリーのソフトベイクドクッキー、レンズ豆チップス、シードとフルーツのミックス、スナックバー、ベーキングチョコレート、チョコレートバー、スナックチップス、クッキー、グラノーラ、シリアルなど、信じられないほど多様な製品ラインを取り揃えています。
モンデリーズ・インターナショナルの最高成長責任者であるマーク・クローズ氏は、「スナック菓子分野の成長を促進し続けることに注力しているため、エンジョイ・ライフ・フーズ社の買収は当社にとって戦略的に非常に適している」と述べた。
「Enjoy Life ブランドは、当社のポートフォリオを急速に成長しているトレンドの「より良い」分野に拡大し、これらを実現するための優れたプラットフォームを提供します。 米国と米国の両方で、「フリー・フロム」のニーズを持つ消費者、または単に健康的なライフスタイルの選択肢を探している消費者が利用できるおいしい製品 超えて。"
Hain Celestial Group が Rudi's Organic Bakery を買収
Hain Celestial Group, Inc. Rudi’s Organic Bakeryを買収 2014年8月にチャーターハウス・エクイティ・パートナーズから6,130万ドルで買収された。
1976 年に設立された Rudi’s Organic Bakery はコロラド州ボルダーに拠点を置き、 認定オーガニック パン、バンズやロールパン、トルティーヤやラップ、ベーグルやイングリッシュマフィンなど、伝統的な種類とグルテンフリーの種類があります。
ベーカリー買収のメリット
大手認定オーガニックパンブランドである Rudi’s の戦略的買収により、Hain は即座に拡大しました。 Celestial は、米国のトップ 20 自然カテゴリーのうち 11 カテゴリーに到達しています (専用のカテゴリーを含む)。 グルテンフリーの通路。
フラワーフーズがデイブズ・キラー・ブレッドを買収
フラワーフーズは2015年9月にデイブズ・キラー・ブレッドを2億7,500万ドルで買収した。
2005 年に設立され、非常にカラフルなストーリーを持つファーマーズ マーケットのベンダーとしてスタートした Dave’s Killer Bread は、オレゴン州ミルウォーキーに拠点を置き、オーガニックの全粒粉パンを生産しています。
これらの動きは、より少ない原材料を使用した自然なオーガニック食品への消費者の嗜好の変化に同社を合わせるための全体的な戦略の一環である。
その後、フラワーフーズは2015年9月にアルパイン・バレー・ブレッド・カンパニーを1億2000万ドルで買収した。
1997 年に設立された Alpine Valley Bread Company はアリゾナ州メサに拠点を置き、オーガニックのパンを製造しています。
ベーカリー買収のメリット
焼きたての食品を生産する場合、地理的に多様な地域に拠点を置くことで、より地元での生産が可能になります。これはフラワーフーズ側の賢明な行動です。
「アルパイン バレー ブレッド カンパニーは当社をさらに強化します」とフラワーズの社長兼 CEO のアレン シバーは述べています。 「トレンドのオーガニック製品を幅広く取り揃えたアルパインバレーには、卓越性、サービス、献身的な文化が深く根付いています。 有機パンの開発、生産、配送に関する専門知識をフラワーズにもたらしてくれるアルパインのチームメンバーを歓迎することを特に嬉しく思います。」
プライベートブランドのツリーハウス・フーズがフラッグストーン・フーズ・スナック・カンパニーを買収
プライベートブランドおよびブランド食品メーカーのツリーハウス・フーズが、別の健康スナック食品メーカーであるフラッグストーン・フーズを買収—2014年6月にグリフォン・インベスターズから8億6,000万ドルで買収されました。
2010 年に設立された Flagstone Foods はミネソタ州セントポールに拠点を置き、ナッツ、トレイルミックス製品、ドライフルーツ、スナックミックス、健康的なスナック、スナックバーを製造しています。 フラッグストーン ブランドの 1 つであるアンポート フーズは、デーツの輸入業者としてスタートし、「北米でナンバー 1 のプライベート ブランド ドライ フルーツ サプライヤー」と言われるまでに成長しました。
買収のメリット
TreeHouse Foods は、全国のさまざまなカテゴリーの食品ブランドを急速に買収し、その生産能力を高めています。 プライベートブランド食品の製造—食品小売業における重要なトレンド。
フラッグストーン・フーズはツリーハウス・フーズに健全な収益をもたらす、年間約 24% の成長を遂げています。
ドライフルーツとスナックのカテゴリーにおけるフラッグストーンの市場シェアを考えると、この買収はツリーハウス・フーズが より健康的なスナックを扱う青果コーナーへの足がかりとなり、ブランドと企業の両方で売上が伸びています。 スーパーマーケット。
買い物客は健康的な農産物の選択肢を探すため、農産物売り場でも健康的なスナックを手に取る可能性が高くなります。
Nature's Path Foods が取得した国選択のオーガニック
ネイチャーズパスフーズ Country Choice Organicを取得2015年7月にニューセンチュリーホールディングス株式会社より金額非公開でブランドを買収されました。
1995 年に設立された Country Choice Organic は、ミネソタ州エデンプレーリーに拠点を置き、認定オーガニックシリアル、オートミール、グラノーラ製品を製造しています。
買収のメリット
Nature's Path はすでに人気があり、尊敬されています。 ナチュラルシリアル、グラノーラ、スナックブランドのラインアップ.
自然食品ブランドを買収する大手食品会社との競争を考えると、このような取引はNature's Pathにさらなる力を与え、 さまざまなオーガニック食品カテゴリーにおける消費者と、時には厳しい選択を必要とする小売業者の両方に認知されるようになります。 スーパーマーケットの棚に何が並ぶのか.
ゼネラル・ミルズ社がアニーズ社を買収
ゼネラル・ミルズ社がアニーズ社を買収 8億2000万ドルで 2014 年 9 月に。 General Mills は、有名な 2008 年に LARABAR を買収し、新しいスナック/エネルギーバーのスタートアップの熱狂を引き起こしたのと同じ会社です。
1989 年に設立されたアニーズは、カリフォルニア州バークレーに本拠を置き、箱入りマカロニアンドチーズなどのナチュラルでオーガニックなパスタ、食事、スナックを製造しており、特に楽しいウサギの形で知られています。
LARABAR と同様に、Annie の Homegrown の買収は即座に、そして大きな影響を与えるでしょう。 ゼネラルミルズのシェア拡大 急速に成長するオーガニックおよびナチュラル食品業界市場。
ゼネラル・ミルズの米国小売部門執行副社長兼最高執行責任者のジェフ・ハーメニング氏はこう強調した。 便利な食事と軽食におけるアニーの強みは、ゼネラル・ミルズの優先事項の 2 つであると指摘し、実際の魅力となっている プラットフォーム。 近年、ゼネラル・ミルズは多くのナチュラル・ブランドをすくい上げており、特にそのブランドから多くのことを学んでいることは間違いありません。 Kashi シリアルラインの体験談.
買収のメリット
アニーズは、目的志向の文化と本物のブランドに対する消費者の信頼と評価を結婚にもたらしました。 アン 買収から 1 年後の Annie の最新情報 CEOのジョン・フォレイカー氏は、ブランドの真のリーダーシップを確認しただけだ。
ゼネラル・ミルズ社は、サプライチェーン、販売、マーケティングのリソースをもたらし、アニーズ社と他の買収を組み合わせることで、同社のオーガニック・ナチュラル食品事業を大幅に成長させることができるだろう。
WhiteWave がとてもおいしいものを買収
WhiteWave Foods Company が So Delicious を買収 2014年9月に1億9,500万ドルで落札されました。
1987 年に設立された So Delicious は、オレゴン州スプリングフィールド (ユージーン近く) に拠点を置き、乳製品を含まない飲料、冷凍デザート、クリーマー、培養製品を製造しています。
買収のメリット
WhiteWave が So Delicious に惹かれた理由は何ですか? この買収により、ホワイトウェーブは、成長を続ける植物由来の乳製品を含まない冷凍デザートのカテゴリーに参入することができ、そのうちのソー デリシャスは、米国でナンバー 1 の植物由来の冷凍デザート ブランドとなっています。 WhiteWave は、買収した Earthbound Farm など、自然食品の優れたポートフォリオを持っています。
So Delicious は、グルテンフリー、乳製品フリーの愛好家に支持を得ているだけでなく、本当に楽しくて信頼できるブランドを構築しています。これは自然食品業界では特に重要です。
ConAgraがBlake's All Natural Foodsを買収
コンアグラがブレイクズ・オール・ナチュラル・フーズを買収 2015年5月に金額は非公表。
1929 年に設立され、家族経営として多彩な歴史を誇る Blake’s All Natural Foods は、ニューハンプシャー州コンコードに拠点を置き、天然オーガニック冷凍食品を製造しています。
買収のメリット
Blake’sの買収は、コンアグラ・フーズが、シンプルな原材料を使用した自然食品やオーガニック食品を求める消費者の急成長するトレンドにすぐに追いつくのに役立つだろう。
そのリーチにより、コンアグラ・フーズはブレイクズ・ブランドの全国展開を急速に拡大することになる。
ヒルシャー・ブランズがヴァンズ・ナチュラル・フーズを買収
ヒルシャー・ブランズがヴァンズ・ナチュラル・フーズを買収 2014 年 5 月に Catterton Partners から 1 億 6,500 万ドルで買収されました。
Van’s Natural Foods は 1988 年に設立され、イリノイ州ピオリアに拠点を置き、グルテンフリーの朝食用食品を製造しています。
買収のメリット
この買収により、ヒルシャーズは世界市場への重要な参入を果たしました。 自然食品 これにより、ジミー ディーンのブランドを含むヒルシャーの冷凍朝食製品に、自然な朝食用食品と穀物ベースのスナックの多様なラインが追加されました。
ヒルシャー・ブランズの幹部らは、今回の買収の目的は他の最近の買収と同様、多様化することであると認めた。 従来の食品に対する消費者支出の減少と「自分にとってより良いもの」への選好を考慮した自然食品の取得を通じて 食べ物。
ポストホールディングスがハースサイド・フーズからシリアルブランドを買収
ポストホールディングスがブランドとプライベートブランドを買収 Hearthside Foods のシリアルとスナックのライン 2013 年 6 月に Wind Point Partners から 1 億 5,800 万ドルで買収されました。 数か月前、ポストはアチューン・フーズ社も買収し、自然朝食食品市場でのシェアを拡大した。
2009 年に設立されたハースサイド フーズは、イリノイ州ダウナーズ グローブに拠点を置き、オーガニックおよびナチュラルのシリアル、グラノーラ、バーやクッキーなどのスナックを製造しています。 実際、彼らは自らをアメリカ最大の穀物ベースのバーの生産者であると説明しています。
買収のメリット
ハースサイド・フーズは大規模な受託製造事業を展開しているが、ポスト・ホールディングスはブランドおよびプライベート・ラベルのライン（ゴールデン・テンプル、 Peace Cereal、Sweet Home Farm）をハースサイド・フーズが所有していた。これは、ハースサイドが受託製造に集中できるようにするためのハースサイド側の戦略的措置である。 顧客。
ポストが買収したハースサイド ブランドは、主に自然食品および健康食品の小売店を通じて販売されており、他のポスト食品ブランドの流通と一致しています。
自分の食品ビジネスを始めて買収されることに飢えていますか?
大金を投じて買収した企業が10年以上事業を続けていることに気づいた方もいるかもしれません。
自然食品またはオーガニック食品ビジネスを大手食品会社の資産となるまでに成長させるには、多大な労力がかかります。 次に、生産規模（共同梱包業者を使用するのが最適）、および販売（自社の小売店または販売店経由かどうか）が挙げられます。 小売業者。
食品業界が初めての場合は、ここから始めてください。
- アイデアを思いつく 楽しいことと一緒に 発明チャレンジ、市場で満たされていないニーズが見つかります。
- 短期集中コースを受講する 私の本と一緒に」おいしい食べ物、素晴らしいビジネス: 職人による食品のアイデアをコンセプトから市場に移す方法」、持続可能な食品ビジネスを開始するためのベストプラクティスに関する内部知識が含まれています。
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