新しい慈善団体のための募金計画への 6 つのステップ

募金目標を立てる

調達する必要がある金額と、その資金の用途についての目標を持つ必要があります。

諸経費に使いますか？ 進行中のプログラムまたは新しいプログラムに資金を提供するには? 新しい施設を建てるには？ 将来の雨の日に備えて緊急資金を準備するには? 赤字を解消するには？

おそらくいくつかの目標があるでしょう。 その場合は、それぞれの資金調達計画を作成してください。 目標は自分自身に合わせて設計する必要があります 取締役会、取締役会の承認を得ます。

取締役会に参加してもらうことで、彼らの準備も整えられます。 募金活動に積極的に協力する.

募金計画を書き留める

ある資金調達スキームから次の資金調達スキームへとただ飛び回るだけではないことが重要です。 何からいくら調達する必要があるかを記載した書面による計画を作成します。 ソース、そしてそれをどのように行うか。

心配しないで; 途中で計画を修正することもできます。 すべてのアイデアがうまくいくわけではありませんし、途中で新しいソースが見つかるかもしれません。

現在のプログラムと資金提供から始めましょう。 その金額はカバーされていますか、それともギャップはありますか？ もっとやりたいけど資金が足りない?

この予備的な財務会計は、資金調達の金銭的目標を達成するのに役立ちます。

募金プログラムにかかる費用を見積もる

送料などの費用も含めて、 Webサイト、 ランニング 特別なイベント、募金活動に専念するスタッフの費用、および資金調達を管理するための人件費。 ボランティア 資金集めを手伝ってくれる人。

コストを見積もるときは現実的になりますが、資金調達の収益がすべてコストで使い果たされないよう、コスト効率の高い方法を使用するように計画してください。

予算のうちどれくらいを募金活動に費やすべきでしょうか? などの監視グループ チャリティーナビゲーター そしてその より良いビジネス局 最低15パーセントから35パーセントまでの量を推奨します。

明確な数字はありませんが、IRS はあなたの収入と支出を申告する際に確認します。 年間 990 納税フォーム そして、支出の大部分が役員の給与や特典ではなく、プログラムに費やされることを期待するでしょう。

言い換えれば、経費のほとんどは、本来の目的を達成するために費やされるべきです。

資金調達計画のスケジュールを立てる

年間のカレンダーに具体的な活動を記入し、それぞれのプロジェクトのリーダーとなる人を特定します。

各募金活動のタイムラインを作成することでさらに前進します。 毎年恒例の募金活動、 寄付の日 あなたが選択した、または 特別なイベント. 潜在的な助成金を予測します（助成金カレンダーを使用し、調査、提案書の作成、承認を待つ時間を含めます）。

取締役会と相談し、資金調達における取締役会の役割について研修する時間を計画してください。

タイムラインは間違いなく年内に変化しますが、最初にタイムラインを持っていれば、確実に何かを達成できるでしょう。 進行しながらスケジュールを微調整し、年末に進捗状況を評価し、それに応じて来年に向けて調整します。

資金源を特定する

現在の資源を活用して、より多くの収入を生み出すことはできるでしょうか?

開拓していない視聴者はいますか? 政府や 財団助成金? 市民団体、教会、大学でしょうか？

従業員にお揃いのギフトや情報源を提供してみてはいかがでしょうか 稼いだ収入? あなたは自分の能力を最大限に活用していますか オンライン募金? ありますか 毎月の寄付プログラム? どうやって 寄付者を維持する 一度手に入れたら？

年間の資金調達計画を評価する

評価すると結果が向上します。 数か月ごとに自分が行っていることを評価する計画を立ててください。

集めた資金の額、新しい寄付者の数、財団との接触の数、寄付者育成活動の改善など、どのような基準を使用するかを作成します。

成功の要因は何でしょうか? 最大の課題は何でしたか? 何を変更、削除、追加する必要がありますか?

組織が 1 年間の運営に必要な資金調達のコツを掴めたら、複数年計画、より高い目標、より洗練された戦略、そしてより新しい手法に移りたいと思うでしょう。