ボランティアの理事会の一員になることは、挫折の中での勉強になることもあれば、人生の大きな楽しみの 1 つになることもあります。 あなたと組織の相性が良くないと、良く言えば退屈し、悪く言えば愕然とするかもしれません。 しかし、ボランティアの役員メンバーと慈善活動の両方が両立できる場合、役員を務めることは個人的にも職業的にもやりがいのあるものになる可能性があります。
非営利団体は理事に何を求めますか?
新しい役員を検討する際に、他のメンバーとうまく働く能力と同様に、大義に対する情熱が非常に高く評価されるのはおそらく驚くべきことではありません。 しかし、多くの新米理事会メンバーは、自分たちが組織の資金集めに協力することが期待されていることを理解していません。
非営利団体にとって最も重要な課題の 1 つは、募金活動に積極的に参加し、その理念に熱心な理事を採用することです。
非営利団体は、よく知られ、つながりの深い人々と提携することを好むことがよくあります。 そのため、特定の専門知識や特定のグループや政党とのつながりを提供できる特定の専門職の取締役候補者を探す場合があります。 また、裕福な取締役会メンバーや特定の年齢層の取締役会メンバーをより重視する場合もあります。
取締役の地位を受け入れる前に知っておくべきこと
取締役の職に就くよう打診されたときは、取締役会の役員になる前に、いくつかの質問を自問し、組織分析を行うことも同様に重要です。
非営利理事会に関するリソースである Funding for Good では、理事候補者は理事会のサービスを検討する前に、次のような考慮事項を含む質問を自問する必要があると示唆しています。
- 私はこの組織の使命に対してどれほど情熱を持っていますか? 非営利の理事会に参加するのは大変なことです。 使命への強いコミットメントから始めることが、あなたを長続きさせるのに役立ちます。
- 私のスキルは組織のニーズと一致していますか? 非営利団体は理事会のメンバーに幅広いスキルを必要とします。 私の教育、興味、スキルはこの非営利団体のニーズに適合しますか?
- この組織はどれくらい前から存在していますか? 安定性と寿命が重要です。 まったく新しい組織は、しばらく前から存在し、すべてのプロセスが整っている組織よりもはるかに多くの作業が必要になる場合があります。 この非営利団体が必要としているであろう仕事に喜んで取り組むことができますか?
- 組織はどの程度成功していますか? 最近大きな勝利を収めましたか? それとも、ビジネスを続けるために常に苦労しているように見えますか？ 困難な取り組みに参加したいですか? この組織はどのような課題に直面していると思われますか? 人口統計上の課題はありますか? 金銭的なもの？ 資金や顧客を巡る競争？ 何かお手伝いできますか? それとも、課題が圧倒的に多いように思えますか?
- この組織は財務的にどの程度安定していますか? たとえば、営業準備金はありますか、それとも組織は財政危機に陥っていますか? 開発計画はありますか？ 主な収入源は何ですか? この非営利団体の支援方法に満足していますか?
- 取締役会のメンバーはどのように選ばれますか? 適切なオンボーディングプロセスはありますか? 基板に力はあるのでしょうか？ ボードの大きさはどのくらいですか?
- 組織は取締役および役員 (D&O) 賠償責任保険に加入していますか? 取締役会メンバーの個人資産 守られるべき 訴訟と組織の借金から。
- 組織は役員に何を期待していますか? たとえば、どのくらいの頻度で集まりますか？ 金銭的な寄付が必要ですか、それとも一定の時間のボランティア活動が必要ですか (多くの理事会では、理事会メンバーに毎年特定の金額の寄付を求めています)。 取締役会メンバーは資金調達にどのように関わっていますか?
- 会議への参加には費用がかかりますか? 役員の旅費は補償されますか? 謝金はありますか？ ほとんどのボランティア理事会メンバーは自費で活動しています。 ただし、彼らは、 特定の費用に対する税額控除、旅行など。
- 取締役の任期はどれくらいですか? 1年、2年、3年ですか？ 組織に対してそのようなコミットメントをすることができますか?
法人化により役員や役員が訴訟に対して限定的に保護されますが、ほとんどの非営利団体は D&O 保険にも加入しています。 この保険は、理事会メンバーおよび役員の個人資産を組織に対する訴訟から保護します。 ただし、取締役会メンバーが法律に違反した場合、または職務を履行しなかった場合、取締役会は保護されません。
役員候補者は、遵守しなければならない重要な義務を認識し、組織による適切な保険で適切に保護されていることを確認する必要があります。
取締役会メンバーとしての義務と権利
取締役会の役員になると、 法的義務、注意義務（組織を代表して意思決定に積極的に参加する）、忠誠義務（組織の利益を守る）などです。 職業的および個人的な利益よりも組織の優先事項）、および服従義務（組織がすべての法律を遵守し、遵守することを保証する） その使命）。
あなたと他の取締役会メンバーが組織を問題から遠ざけなかった場合、あなたは責任を負う可能性があります。 したがって、あなたには、安全で、十分な情報を得て、保護される権利などの権利もあります。
組織が以下を提供できることを確認してください。
- 充実した適切なトレーニング
- いかなる問題についても投票する前に完全な開示を行う
- 安心・安全な会議環境
- 必要に応じて外部の専門知識を活用
- 一般賠償責任などの適切な保険 取締役および役員の保険.
結論
責任が重く感じられるとすれば、それは非営利の理事会のメンバーであるということは、物事がうまくいかなかった場合に影響を与える重大な責務だからです。 あまりにも多くの取締役会メンバーが、組織がどれほど信頼できるかを考慮せず、取締役会メンバーとしての役割と責任さえ理解せずに、「はい」と答えます。 たとえこれらの提案のいくつかに従うだけでも、取締役の地位を受け入れる多くの人よりも一歩先を行くことができるでしょう。
