助成金の提案書を書き始めるとき、最初の目標は、「私の組織がこのプロジェクトで取り組む必要があるものは何ですか?」という非常に重要な質問に答えることです。 それに対処するときは、ニーズを表明することから始めると役立つ場合があります。
助成金を段階的に獲得する Tori O'Neal-McElrath 著は、効果的なニーズ ステートメントを作成するための素晴らしい概要を提供します。 著者は、この声明はあなたのプロジェクトが重要な社会的ニーズを満たしていることを資金提供者に納得させるものでなければならないと述べています。
ニーズステートメントには何が含まれますか?
優れたニーズ ステートメントは、両方の事実を利用して資金提供者の関心を引きます。定量的データ—そしてストーリー—定性的なデータ。 対処するニーズは、非営利団体のニーズに明確に関連している必要があります。 ミッション そして目的。 それは、組織のニーズではなく、サービスを提供する人々に焦点を当てている必要があり、統計、専門家の見解、傾向などの証拠によって十分に裏付けられている必要があります。
それは、そのニーズに対応する組織の能力に直接結びついてサポートする必要があり、また、理解しやすいものでなければなりません。 KISS の原則を使用して、甘くシンプルにしましょう。
ニーズ ステートメントでは、助成金の提案でよくある間違いである循環論法を避ける必要があります。 の 財団センター は、循環論法を、解決策が存在しないことが実際の問題であると主張するものと定義しています。 その後、問題を解決する方法としてソリューションが提供されます。 たとえば、「問題は、私たちの地域にシニアセンターがないことです。シニアセンターを建設すれば問題は解決します。」
ニーズステートメントの書き方
受賞した助成金 では、ニーズ ステートメントを作成するための次の提案を提供します。
自分の主張を裏付ける統計だけでなく、比較統計や調査も使用してください。 あなたの提案と同様のことを行ったコミュニティとその有益な結果を引用することは、あなたの提案した行動を強力に主張することになります。 すべてのデータを文書化します。 インターネットから情報を収集する場合は、参照する Web サイトが信頼できるものであり、リンクが最新のものであることを確認してください。
あなたのトピックに関する権威を引用してください。 情報を確認できるように、情報源の名前を含めます。 ストーリーを使用しますが、ストーリーは確かな事実に基づいて固定されます。 そしてそれを緊急にします。 資金提供者がなぜ資金調達が重要なのかを理解できるようにする 今.
補助金コンサルタント会社である Resource Associates は、ニーズ ステートメントに取り組む補助金作成者向けに次の注意事項を追加しています。
あなたが対処するニーズが資金提供者の目標と一致していることを再度確認してください。 対処すべき主な問題を整理し、影響を与える小さな問題に脇に追いやられないようにしてください。
データが最新であることを確認してください。 最新の国勢調査番号を使用して、コミュニティのスナップショットを提供し、ストーリーの核心とあなたが助けようとしている人々を伝える絵を描きます。 その人間の物語を裏付けるためにデータを使用します。
