災害復旧計画の主な目標は、企業に対する全体的なリスクを軽減することです。 計画をよく見て、「事業の迅速な再開を妨げるものはないか？」と質問してください。
災害発生時の最大の敵は時間です。 計画は簡潔でありながら包括的なものでなければなりません。 災害復旧計画の成功を危険にさらし、会社を完全に機能する状態に戻すのを遅らせる可能性のある穴を探します。
多くの計画が書かれていますが、更新される計画はほとんどありません。 テストを受ける人はさらに少ない。 5 年前、ビジネスの規模が現在の半分だったときに作成された災害復旧計画は、迅速な復旧には役立ちません。
毎年計画を見直して、ビジネスの新しい側面が確実にカバーされるようにします。 少なくとも 2 年ごとに計画をテストします。 土曜日を選び、24 時間以内にオフィスの業務を再開しなければならないと仮定します。 物理的に行う必要はありませんが、オフィスの通常のリソースにアクセスせずにオフサイトのテーブルの周りに座っていると、災害復旧計画の不備が浮き彫りになる可能性があります。
災害復旧計画を作成してテストしたら、所有者や取締役会に提示する必要があります。 すべてのフィードバックを記録し、修正された計画で確実に対処されるようにしてください。 災害復旧計画を提示した後で相手がさらに不安を感じた場合は、再度提示する前に、すべての項目を再検討する必要があります。
災害復旧計画を検討する際に尋ねなければならない重要な質問は、「災害復旧計画は、合理的な範囲で日常業務を復元できるかどうか」です。 災害が発生した場合、顧客は理解と同情を示しますが、復旧するまでいつまでも待ってくれません。 地面。 顧客が競技に向けて出発する前に、業務を迅速に復旧する必要があります。
あなたのビジネスが医療、食品加工、教育などの規制産業に属している場合は、災害復旧計画がすべての政府規制を考慮していることを確認してください。 臨時オフィスで営業しているからといって、規制に従うことが免除されるわけではありません。
災害復旧計画は、あらゆる災害に迅速に対応することを目的として作成および作成する必要があります。 前述したように、災害発生後の最大の敵は時間です。そのため、災害復旧計画のコピーを必ず用意してください。 電子的またはハードコピーの形式でオフサイトに保存され、1 日 24 時間、年中無休でアクセスできること 週。
マネージャーごとに複数の電話番号を含む緊急連絡先リストを作成します。 昼夜を問わずいつでもすぐにアクセスできるようにしてください。
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