アン 輸出入業務 計画は、会社の現在の状況、社内の目標とコミットメントを定義するために重要ですが、成果を測定することを計画している場合にも必要です。
どこから始めますか? すでに持っているスキル、興味、リソースを採用することから始めます。 次に、輸入と輸出について、実際にやってみるという大変な方法で学びますが、その前に、時間、神経、想像力、資本、エネルギー、知識、決意といった基本を整えておく必要があります。 これらがあれば、あなたは丘の中腹にいます。 トップに到達したい場合は、次の行動計画を実行する必要があります。
輸出事業計画書サンプル
- 自社の製品やサービスに関する優れたコンテンツを提供する Web サイトやブログを立ち上げましょう。 国境を越えた顧客やサプライヤーは他にどのようにして貴社を見つけてくれるでしょうか?
- 詳細な市場調査（ビジネス環境の調査）を実施して、製品やサービスのニーズがあるかどうかを判断します。 この措置は、ターゲット市場への参入に対する潜在的な障壁についても警告します。
- 製品やサービスが他の製品と明らかに異なることがわかるようにパッケージ化します。 競合他社がいないと思うなら、十分な調査ができていません。 掘り続けてください。
- 海外市場のニーズに応じて製品やサービスのサイズを調整します。 言い換えれば、顧客の声に耳を傾けましょう！ すべての顧客があなたの製品が大きすぎると言ったら、彼らの好みに合わせてサイズを調整します。 選択肢が多すぎると、混乱する可能性もあります。
- 参入する市場の規模を把握します。 あなたがビジネスを展開したい外国の大手広告代理店や市場調査会社であれば、市場予測を行うことができます。
- 業界全体の参加 貿易 を示します。 これは、特に販売が難しい製品や顧客に実際に見てもらう必要がある製品の場合に、海外の顧客に連絡するためのユニークで効果的な方法です。 世界中の市場で開催される展示会のリストをご覧ください。
- 顧客からの問い合わせに応じて、製品やサービスに関する基本を理解し、正確な回答を迅速に返します。 製品の場合は、生産能力、生産設備、製品の品質、サプライチェーンのタイミング、梱包、輸送、価格について顧客に通知します。 サービスの場合は、あなたの特別な専門分野について説明してください (例: グローバル マーケティング コミュニケーション) プログラム）、対応するクライアント、所要時間、適用される料金、資格情報、その他の重要な背景 情報。
- ビジネス取引に関与している顧客を定期的に直接訪問するか、少なくとも Skype 通話を行って仮想的に接続します。 人間関係を自分に合わせてカスタマイズし、必要に応じて譲歩したり妥協したりする準備をしてください。
- 費用対効果の高い販売見込み客獲得プログラムを活用してください。 販売見込み客を発掘することはほとんどの企業にとって課題ですが、次のような取り組みを行う場合はさらに複雑になります。 言語、習慣、文化の違いも考慮する必要があるため、世界中で新しいビジネスを獲得するには アカウント。 いくつかの異なるソーシャル メディアやネットワーキング フォーラム (Facebook、Facebook、 Google+ または Linked In) を利用して、ターゲット市場に効果的にリーチすることを検討してください。 それ。 検索エンジン (Google や Bing) の広告にも同じことが当てはまります。 これらのプログラムは費用対効果が高く、グローバルなマーケティング活動を行ってくれます。
計画は単なる計画であることを忘れないでください。 計画を実行するのはあなたとあなたのチームの責任であり、同時に、 あなたの努力を促進する.
