製品および商標名のフランチャイズ化

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製品および商号のフランチャイズは、 フランチャイズ加盟者 フランチャイザーの商標、商号、ロゴを使用して特定の製品を販売または配布するディーラーまたはディーラー。 フランチャイズの標準的な形式には、製品フランチャイズ、従来型フランチャイズ、およびビジネス形式フランチャイズが含まれます。

製品流通フランチャイズ(従来型フランチャイズ)

製品流通フランチャイズ、より適切には従来のフランチャイズと呼ばれるものは、それほど頻繁には行われません。 ほとんどの人はフランチャイズを思い浮かべますが、ビジネス形式よりもボリュームがかなり大きくなります フランチャイズ化。 その理由は、従来のフランチャイズにおける各取引の規模が、ほとんどの業態のフランチャイズの売上よりも大幅に大きいためです。

従来のフランチャイズとは何ですか?

従来のフランチャイズでは、フランチャイザーが製造または供給する製品が中心的な役割を果たしており、ビジネスをどのように行うべきかというフランチャイザーのシステムではありません。 メーカーは、フランチャイザーの商標、商号、ロゴを使用して特定の製品を販売または配布する権利をフランチャイジーにライセンスします。 ビジネスフォーマットのフランチャイズでは、フランチャイジーのビジネスは、フランチャイズ加盟店と共有する商標によってのみ知られます。 フランチャイザーと他のフランチャイジー、従来のフランチャイズでは、フランチャイジーは独自のローカル フランチャイズを持つことを目的としています。 身元。

伝統的 フランチャイズ化 通常、自動車、トラック、トレーラーハウス、農機具の販売店で見られます。 ガソリンスタンド。 自動車用付属品。 一般にフランチャイジーがフランチャイザーの製造した製品に対して販売前または販売後のサービスを提供する必要があるソーダおよびビールの販売店。 従来のフランチャイズ加盟者には通常、その市場におけるメーカー製品の競合ブランドの数を制限する独占的な領域が提供されます。 また、メーカーによって性能やその他の変数に基づいて製品が割り当てられます。

従来のフランチャイズとサプライヤーとディーラーの関係は、非常に似ています。 違いは関係の程度です。 で 伝統的なフランチャイズ フランチャイズ加盟者は通常、単一のメーカーが提供する製品ラインのみをその事業所から販売します。 しかし、サプライヤーとディーラーの関係では、ディーラーはさまざまな製品やサービスを提供する可能性があり、それらの製品の中には互いに直接競合するものもあります。

それぞれが消費者にどのように知られているかも大きく異なります。 従来のフランチャイジーは独自のアイデンティティを持っているかもしれませんが、そのアイデンティティは依然としてメーカーの製品やブランドと密接に結びついています。 対照的に、サプライヤーとディーラーの関係では、メーカーはディーラーに次の権利を許諾しません。 自社のマークを使用して事業を識別し、ディーラーは自らの名前とマークを使用して事業を行います。

従来のフランチャイジーとディーラーはどちらも、メーカーが提供または販売するマーケティング資料や看板を使用および表示します。 ただし、サプライヤーとディーラーの関係では、(製品や所定の保証などに関連する場合を除いて)どのようにビジネスを行うかについて期待や要求はありません。 販売されている特定の製品に必要なメーカーが提供するトレーニングを除き、メーカーは通常、自社の製品にビジネスまたはその他のトレーニングを提供しません。 ディーラー。

業態フランチャイズとは何ですか?

ビジネスフォーマットフランチャイズでは、フランチャイザーは、フランチャイザーのブランドの下で製品やサービスを提供するためのシステムとともに、その商号とサービスマークをフランチャイジーにライセンスします。 フランチャイズ加盟者は、フランチャイザーおよびシステム内の他のフランチャイズ加盟者と共有するライセンス名によって消費者に知られています。

業態フランチャイズで重要となるのは配送システムです。 マクドナルドはハンバーガーをフランチャイズ化していませんし、 ミダス マフラーのフランチャイズ化は行っておりません。 これらの企業がフランチャイズするのは、フランチャイジーがフランチャイザーのブランドで商品やサービスを提供できる仕組みです。 フランチャイズ加盟者は、初期料金と継続料金と引き換えに、その契約を履行することが期待されます。 一貫性を確保し、フランチャイズ システムの消費者を満たす方法で独立したビジネスを行う ブランドの約束。

ビジネスフォーマットのフランチャイザーは、ビジネスの外観と雰囲気を確立します。 彼らはフランチャイズ加盟者にビジネスのデザインと装飾を提供し、フランチャイズ加盟者が使用する家具、備品、設備を指定します。 また、フランチャイジーが選択するサイトを承認し、製品とサービスの品質基準を確立および実施し、初期および継続的なトレーニングとサポートを提供し、マニュアルを提供します。 特定の要件と推奨事項、フランチャイズ加盟者が使用する POS および IT システムを決定する、フランチャイズ加盟者がフランチャイザーが作成または承認したマーケティング資料のみを使用することを要求する、 等

たとえフランチャイザーがフランチャイジーのビジネスの日常的な管理に参加していなくても、 ビジネスフォーマットフランチャイザーが達成しようとしているのは、それぞれのビジネスフォーマットの一貫したルックアンドフィールです。 場所。 一貫した持続可能な複製は、ビジネスフォーマットのフランチャイズの本質です。

ほとんどの場合、フランチャイザーはフランチャイジーに完成品を提供しません。 販売するために彼らに使用する材料や消耗品を頻繁に提供します。 ビジネス。 自動車のアフターマーケットのように製品がメーカーから提供される場合、通常、フランチャイズ加盟者はそれらの製品を販売する製品やサービスに組み込むことになります。 のことを考える カーネル・サンダースKFCの「11のハーブ&スパイス」。

ビジネスフォーマットフランチャイズは最も一般的なタイプのフランチャイズであり、フランチャイズについて話すときにほとんどの人が思い浮かべるものです。 クイックサービスのレストラン、ホテル、教育、印刷から高齢者介護や医療サービスに至るまで、120 以上の業界で使用されています。

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