トーマス・スティーブン・モナハンは、1937 年にデトロイト郊外のミシガン州アナーバーで生まれました。 彼の父親は彼が4歳のときに亡くなり、2年後、母親は彼と弟のジェームズを修道女の修道会であるフェリシアン・シスターズが運営する孤児院に預けた。
母親は後に女手一つで息子たちを育てることができるようになったが、修道女たちはモナハンに多大な影響を与え、モナハンは司祭になることを考えるようになった。 しかし当時、彼は必要な規律を身につけていなかったので、神学校から追放されました。 彼は米国海兵隊に 3 年間勤務したことで規律の感覚が身に付きました。
ドミノ・ピザの始まり
1959 年に退院すると、モナハンはアナーバーに戻り、近くのミシガン大学に入学しました。 彼はフランク・ロイド・ライトの作品に触発されて、建築家になるために勉強しました。 しかし 1960 年に、彼と弟のジェームスは 500 ドルを借りて、ミシガン州イプシランティ近くのピッツェリアを購入しました。
前の所有者はドミニクとニックという名前で、その店はドミニックスと呼ばれていました。 1 年以内に、トムは弟の株をフォルクスワーゲン ビートルとして買い取りました。 さらに 2 店舗を買収した後、トムは 1965 年に名前をドミノ・ピザに変更しました。
店舗は赤字に陥っていましたが、トム・モナハンは学生街での経験から、文字通り店舗に対応する方法を知っていました。 彼はサンドイッチをメニューから外し、ピザの製造と配達に集中しました。
彼は、ピザを温かく保つだけでなく、その上にある複数の箱の重量を支える断熱箱を発明しました。 これにより、箱の蓋がたるんだりチーズが上にくっついたりすることなく、一度に複数個を配達することができました。 現代のピザ宅配サービスが誕生しました。
モナハン氏は配達に重点を置いていたため、1973 年に電話注文から 30 分以内にピザを配達するという保証を設け、そうでない場合は注文は無料になります。 ドミノ・ピザは配達システムの改善によって軌道に乗り、モナハンは北米全土に店舗を広げることができました。
デトロイト・タイガースの買収
1983年までに、彼は故郷の野球チーム、デトロイト・タイガースを買収できるほど裕福になった。 1984年、オーナーとしての最初のフルシーズンで、彼らはワールドシリーズで優勝した。 しかし、チームがフィールド上で歴史を塗り替えている間に、モナハンはフィールド外でのチームの歴史を侮辱するかのような決断を2つ下した。
同氏は1912年に開場したタイガースタジアムを建て替える必要があると発表し、新スタジアム建設に対する市への補助金を求めた。 同氏はデトロイト地区に新しいスタジアムが欲しいと述べたが、チームを郊外に移転することも検討しており、ファンを大いに残念がらせた。 市政府はタイガー・スタジアムの代替となるコメリカ・パークの建設計画を後にチームが売却されるまで承認しなかったが、その責任は新オーナーよりもモナハンの方がはるかに大きかった。
モナハン氏はまた、タイガースの最愛のアナウンサー、アーニー・ハーウェル氏の解任も承認した。 タイガーファンからの抗議は非常に大きかったため、最終的にハルウェルは新しいオーナーの下で再雇用された。
カトリックの再覚醒
1992 年、モナハンはカトリック信仰を再認識し、ライフスタイルを変えることになりました。 彼はタイガースを、デトロイトを拠点とする別のピザ王、リトル・シーザーの創設者兼オーナーであるマイク・イリッチに売却した。彼はすでにデトロイト・レッドウィングスのホッケーチームを所有していた。
彼はフランク・ロイド・ライトの建築への愛を維持し、ドミノ・ピザのアナーバー本社を次のような外観に設計しました。 まるでライト風の建物のようで、彼が目覚めたとき、彼はライト風の家を建てている最中だった。 彼はその大きな家は派手すぎると判断し、建設を中止した。 その家はまだ未完成のままです。 彼はまた、所有するクラシックカーの一部を売却し、イプシランティとフロリダにカトリック大学を設立して資金を提供しました。
ドミノピザの販売
1998年、モナハンは所有権を売却した。 ドミノピザ マサチューセッツ州の政治家で最終的に大統領候補となるミット・ロムニーとの関係で全国的に有名になったボストンに本拠を置く投資会社ベイン・キャピタルに10億ドルで出資した。
ベインキャピタルはドミノス社の経営を誤り、同社を悲惨な状況に陥らせた。 2001 年、モナハン氏はまだ同社の株式の 7% を保有しており、経営陣に戻りました。 2004 年までに、同社はニューヨーク証券取引所で取引を開始できるほど回復しました。
2011 年までにドミノ・ピザは、注文の約 3 分の 1、一部の国ではその半分近くがオンラインで行われたと報告しました。 米国を拠点とするデジタル売上高は1年間で10億ドルを超えており、宅配こそが進むべき道であるというモナハン氏の信念を正当化した。
同年、モナハン氏はフロリダ州アヴェ・マリア大学の指導者から退き、食品配達事業に復帰した。 彼はピザよりもハンバーガーの方が人気があるという理由から、第二の故郷であるフロリダ州ネープルズでギレーネ・バーガーを始めました。 しかし、このコンセプトは完全に定着することはなく、テネシー州ノックスビルへの移転を試みた後、すべての店舗を閉鎖しました。
