統合マーケティング コミュニケーションは、連携して相互に強化する複数の戦略を通じてメッセージを促進するアプローチです。 たとえば、企業は新しいロゴ、スローガン、または 戦略 印刷物、テレビ、ウェブ、ソーシャルネットワークなどの複数のメディアを通じて。 それぞれのアプローチは特定のメディアによって若干異なる場合がありますが、それらはすべて視聴者に同じメッセージを伝えることになります。 これに創造的にアプローチする方法は無数にあります。
統合されたマーケティング戦略は、現代と伝統を融合しているため、信頼できることが証明されています。 マーケティング コミュニケーションが両方の長所を取り入れ、すべての関連するステークホルダーに届くことを保証します。 コミュニケーションは、メッセージが中断されることなく、最高の明瞭さで受け渡されるときに最も効果的であると考えられます。
対象読者の特定
統合的なマーケティング コミュニケーション プランを開発するときは、対象ユーザー (多くの場合、現在または将来の顧客で構成されます) を徹底的に分析して決定することが重要です。 また、年齢、教育レベル、性別、収入、地理的位置などの顧客の特徴を判断することも重要です。 オーディエンスを特定したら、統合マーケティング戦略の開発者は、ターゲットとなる人口統計のニーズを特定することによって顧客のニーズに対処し始めます。
目的
アプローチが成功すれば、企業と顧客の良好な関係の構築と維持につながります。 彼らは企業のブランドを潜在的な顧客に宣伝し、新しい製品やサービスを試してみるのが最大の利益であると彼らに説得します。 全体的な効果として、企業は利益率の向上を享受できます。これが、ほとんどの起業家活動に従事する主な理由です。
さまざまなアプローチ
計画が異なれば目的も異なるため、すべてのマーケティング計画が同じというわけではありません。 これらは、最も一般的なタイプの統合マーケティング コミュニケーション プランであり、それぞれのプランは、プランを作成する企業が達成したいことによって異なります。
- 外部の： 企業がマーケティング業務を自社で行うのではなく、マーケティング会社や広報会社などに委託することです。 次に、外部代理店は、契約を結んだ企業にとって最も効果的な戦略を設計および開発する任務を負います。 企業が、企業と関係がなく、より客観的である可能性が高い専門家から異なる視点を得たい場合、アウトソーシングは有益です。
- 内部： 社内マーケティングの統合には、従業員が新製品の開発に満足し、興奮していることを保証するトップレベルの管理者の行動が含まれます。 これにより、従業員が時期尚早に詳細を漏らすことが確実になり、製品が市場に出る前であっても見込み顧客の興奮を得ることができます。
- 水平: このマーケティングへのアプローチにより、同じ取り組みに異なる方法で取り組んでいるさまざまな部門が集まります。 たとえば、ある部門が新製品を開発している一方で、まったく別の部門が販売を担当している場合があります。 関連部門間の情報とコミュニケーションのオープンな流れは、最も効果的で完全なマーケティング戦略を構築するために必要な相乗効果をもたらします。
- 垂直： この戦略では、開発中の製品が会社の構造だけでなく企業ポリシーにも適合することが求められます。 これは、製品が企業の使命と目標の範囲内にある必要があることを意味します。
統合マーケティングが重要な理由
その間 インテグレーテッド・マーケティング それは新しいことではありませんが、今日の世界では依然として重要です。 現在、かつてないほど多くのマーケティング チャネルがあり、さまざまなチャネルがさまざまな人々によって主導され、指示されています。
統合されたマーケティング戦略は、ブランドのすべてのメッセージ ポイントを 1 つのまとまった全体にまとめ、メッセージがばらばらで混乱しないようにするのに役立ちます。 特に今日、顧客があらゆる種類のニュースや情報にさらされているとき、統合マーケティングはチャネルに関係なく、1 つの明確なメッセージを伝えます。
