バスケットボール愛好家はジョン・ウッデンのバスケットボールでの勝利の統計を引用することができますが、世界中のリーダーは彼の人格中心のリーダーシップ原則を引用することができます。 人々はウッデンの 12 年間で 10 回の NCAA 優勝と 88 連勝に感銘を受けていますが、それはコーチの揺るぎないコミットメントです。 人格を構築し、誠実さを示し、彼と一緒に働いた人々や彼の仕事を賞賛した人々に最も感銘を与えた価値観に焦点を当てました。 遠くに。
ジョン・ウッデン・コーチの伝説的なリーダーシップについては、数多くの本、映画、リーダーシップ研修プログラムが書かれています。 ウッデンが傑出したのは、単にリーダーシップスタイルを持っていただけでなく、深く根付いたリーダーシップを持っていたからである さまざまな管理職の他のリーダーが採用し、適応したいと考えていた信念 彼ら自身。
コーチ・ウッデンのウッディズム
幸運なことに、ウッデンには、多くの人々が「木質主義」と呼ぶ引用句の形で、自らのリーダーシップ哲学を明確に表現する才能もあった。 何 以下は、コーチ・ウッデンから頻繁に引用される木教の一部であり、人格、誠実さ、価値観を重視する彼の哲学を説明しています。 リーダーシップ。 これらの引用は、ビジネス リーダー全般に関連性があり、 小売業界のマネージャー 特に。 これらの名言を読み、他のリーダー、マネージャー、コーチと共有してから、以下のリンクをクリックして、さらに感動的な名言をご覧ください。
- 「評判よりも自分の性格に気を配りなさい。なぜなら、あなたの性格は本当のあなたそのものであり、あなたの評判は単に他人があなたをどう思っているかにすぎないからです。」
- 「賞賛や批判を受け入れてはいけません。 どちらかに囚われるのは弱さだ。」
- 「才能は神から与えられたもの。 謙虚になりなさい。 名声は人間が与えるものです。 感謝する。 うぬぼれは自ら与えたものです。 気をつけて。"
- 「自分が何を達成したかで自分を測るのではなく、自分の能力で何を達成すべきであったかで自分を測ってください。」
- 「逆境とは、人が自分自身を容易に知ることができる状態であり、そのとき特に称賛者がいない状態である。」
- 「成功は、自分がなれる最高のものになるために最善を尽くしたと知ることからもたらされます。」
- 「失敗は致命的ではありませんが、変化の失敗は致命的になる可能性があります。」
- 「何をするかではなく、どのように行うかが重要だ。」
- 「重要なのは細部です。 小さなことが大きな出来事を引き起こすのです。」
- 「きちんと計画を立てる能力のある先生やコーチだと心から信じていました…」 日常的な視点と長期的な視点の両方から、必要なことを工夫する能力 最大限の効率を求める彼の特別なニーズを満たすための訓練は、彼の可能性を大幅に高めました。 成功。"
- 「活動を成果と取り違えないでください。」
- 「私は練習を計画するのに、それを実施するのとほぼ同じくらいの時間を費やします。 すべては毎日計画的に計画されていました。」
- 「正しくやる時間がないなら、いつやり直す時間がありますか？」
- 「コーチとは、反感を抱かずに修正を与えることができる人です。」
- 「皆さん、私は自分の仕事を終えました。残りはあなた次第です。」 - (試合前のロッカールームでのスピーチの冒頭で)
- 「スポーツは人格を形成するものではありません。 彼らはそれを明らかにします。」
- 「私は選手たちに勝つために努力してほしかったが、全力を尽くしたなら必ず勝ったと彼らに説得しようとした。」
- 「勝つには才能が必要だが、繰り返すには人格が必要だ。」
- 誰がゲームを開始するかはそれほど重要ではなく、誰がゲームを終了するかが重要だ。」
- 「準備をして、正直になってください。」
- 「チームを偉大にする選手は、偉大な選手よりもはるかに価値がある。」
- 「ミスをしていないのなら、何もしていないということだ。 実行者は間違いを犯すと私は確信しています。」
- 「まるで永遠に生きるかのように学びなさい。 明日死ぬかのように生きなさい。」
- 「重要なのは、それを知った後に何を学ぶかだ。」
- 「物事がうまくいくように最善を尽くす人にとって、物事は最善の結果をもたらします。」
- 「決して返済できない人のために何かをしなければ、完璧な一日を過ごすことはできません。」
