ビジネスに対する情熱を持つだけで十分ですか?

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新進の起業家に与えられる一般的なアドバイスの 1 つは、自分の情熱に従うことです。 好きなことをしてください。 これは、自分がすでに情熱を持っていることに根ざしたビジネスを構築することで、困難な課題を乗り越えてやり遂げるのが容易になるという考えです。

ビジネスに情熱を持つことは理にかなっていて、多くの成功した中小企業経営者にとって重要な要素であることが証明されていますが、情熱だけでは新しいビジネスを成功させるのに十分ではありません。

情熱と組み合わせることで、あなたを次の目標への道へと導くことができるその他の要素をいくつか紹介します。 中小企業の成功.

情熱 + 計画 x 3 = 成功

あなたの情熱をサポートする最も強力な方法の 1 つは、適切な計画を立てることです。 新しい中小企業に必要な計画には多くの段階がありますが、ほぼすべての中小企業にとって 3 種類の計画がリストの一番上に挙げられます。

最初の基本計画は事業計画書であり、これは多くの中小企業にとって必須です。 正式な事業計画を書かなくても、現在どこにいるのか、どこへ行く予定なのか、そこにどうやって到達するつもりなのかを概説する計画は必要です。

新しいビジネスにとって 2 番目に重要な計画は財務計画です。 正式な事業計画がある場合は、財務分析が含まれます。 ただし、合理化された財務計画はここでも機能します。 財務計画で毎月どれくらいの収益が得られると予想されるか見積もることができます。 経費がいくらになるかを予測すれば、新しいプロジェクトで使用できる優れた作業文書が手に入ります。 仕事。

新規事業の3つ目の重点計画は、 マーケティング計画. マーケティング プランでは、目的、誰をターゲットにするか、ターゲットについて知っていること、 彼らにリーチする計画、マーケティング予算、および成果を測定するのに役立つ具体的なマイルストーン 成功。

SMART 目標で舞台を設定する

何か、特に新しいビジネスに情熱を注いでいると、詳細を忘れてしまいがちです。 自分のビジョンの当面の部分を実行することに集中しすぎて、全体像を見失ってしまう可能性があります。 SMART 目標 (具体的、測定可能、達成可能、関連性があり、期限のある目標) を設定することは、中小企業を立ち上げ、成長させるための重要なステップです。

知識、スキル、そして努力は必須です

私たちは自分の得意なことに情熱を注ぐ傾向があります。 私たちは自然に起こる活動を楽しんでいます。 しかし、情熱を持ち、何かに長けているだけでは、ビジネスを成功させるのに必ずしも十分とは限りません。 最も成功している中小企業の経営者は、その情熱を活かして、スキルを学び、開発し、成長させ続けることで、その情熱をさらに高めています。

新しいビジネスを成功させるには、スキルと経験を継続的に向上させることに専念し、常に前進し、情熱を高める必要があります。

村が必要です

起業家としての成功を自分自身で達成することは可能ですが、サポート ネットワークがあれば、小規模ビジネスの旅はより簡単、スムーズで、より満足のいくものになります。 あなたのサポートネットワークには、家族、友人、同僚、メンター、コーチ、その他障害を乗り越えるのを手伝ってくれる人が含まれる場合があります。 このタイプの外部サポート システムは、順調に進み、新しい機会を見つけ、成功を共​​有するための優れた方法となります。

情熱があれば中小企業を成功に導くことができますが、その情熱とこれらのサポート要素を組み合わせると、中小企業において真に止められない力となることができます。

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