マネジメントのキャリアパスは直線ではなく、誰にとっても同じではありません。 ただし、それらにはすべて出発点と途中のマイルストーンがあります。 各パスは、マネージャーが自分のキャリアのどの位置にいるのか、また興味がどこにあるのかに基づいて、マネージャーが知っておくべきことを導きます。 多くの潜在的な開始点とマイルストーンの中には、5 つのレベルの管理があります。
経営を考える
管理職のキャリアが自分に向いているかどうか疑問に思っているかもしれません。 もしかしたら誰かが提案したのかもしれません。 もしかしたら、あなたは自分のほうが現在の上司よりも仕事ができると感じているだけかもしれません。 そういったことを考えるのは問題ありませんが、次のステップの自己評価を行って、自分が経営者として適切な構成になっているかどうかを判断する必要があります。 あなたはチームを率いるのが好きな人間ですか? あなたは部門または会社全体の成功によって動かされていますか? もしそうなら、あなたには管理職としての将来があるかもしれません。
その未来に向けてスタートするには、経営目標を達成するための取り組みを始めなければなりません。 上司やメンターに相談し、その目標を伝えることで、積極的に行動しましょう。 他の人があなたを候補者として認定するのを座って待っているだけではありません。 声を上げて、あなたが候補者であることを知らせてください。
それを目指して
このとき、あなたは管理職としてのキャリアパスに挑戦することを決意しました。 まだマネジメントの経験はないかもしれませんが、興味と意欲はあります。 最初のステップは、 管理職 そして責任。 信頼できる上司と話し、サポートしてくれるメンターがいる場合は、獲得または向上する必要があるスキルについて受け取ったガイダンスに従うことが重要です。 これには追加のトレーニングが必要な場合がありますが、メンターの監視の下でもう少し経験を積むことが必要な場合もあります。
管理職としての初めての仕事では、トレーニングと準備を信頼すると同時に、予期せぬ事態に備えておくことが重要です。 若いマネージャーができる最善のことの 1 つは、チーム精神を受け入れることです。 従業員はあなたが管理職の初心者であることを知っているので、それを有利に活用してください。 フィードバックや意見が必要であることをスタッフに伝えますが、プロセスの最後にあなたの決定が有効であることも明確にしてください。 ほとんどの従業員はプロセスに参加できることに感謝するでしょう。チームを指揮することで、マネージャーとしての経験を積むための第一歩を踏み出すことができます。
経験豊富なマネージャー
マネジメントの経験を数年積めば、現実の世界でいくつかの間違いを犯し、いくつかの成功を収める時間ができるでしょう。 改善するには、良いことも悪いことも含めて、自分の経験から学ぶ必要があります。 成功と失敗の両方からポジティブな何かを構築できることを示すことで、より高い管理職に昇進する可能性があることを示すことになります。
経営のプロとコンサルタント
ベテランのマネージャーとして、さまざまな困難な機会を管理する専門的な知識と経験の点で、あなたは多くのシェアを持っています。 ただし、学ぶべきことは常にたくさんあることもご存知でしょう。 業界と経営のトレンドは常に進化しているため、数年前に機能したものが現在はそれほど効果的ではない可能性があります。 長年マネージャーを務めているあなたは、過去の経験から得た知恵をもとに新しい戦略を構築することができます。
