採用担当者は求人を再掲載することを望んでいません。 採用担当者は、既に行った作業を行うのが面倒であるだけでなく、欠員のポジションを埋めるのを少なくとも 1 ～ 2 か月遅らせる必要があります。 そして、そのポジションが完了する必要がある作業は停止しません。
一方で、再投稿は候補者にとって最も避けたいことです。 彼らはめったに知りません なぜ再投稿が起こるのか 個々の状況ではどのようなことでも構いませんが、採用担当者がすべての候補者を検討し、彼らに欠けていると判断したという最も論理的な結論を想定することになります。
採用担当者は受け入れません 再投稿の決定 軽く。 再投稿とは、最初からやり直すことを意味します。 を通過した後、 雇用プロセス 採用担当者は誰かを選ばなかっただけで疲れてイライラしています。 しかし、多くの状況において、長期的な観点から見ると、再投稿が最善の行動です。 今間違った人を見つけるよりも、後で適切な人を見つける方が良いです。
採用担当者は、求人を再掲載するかどうかを検討する際に、次の質問を自問します。
その仕事をできる候補者はいますか?
採用担当者は、再投稿する前に、必ず再投稿する必要があることを確認します。 彼らはすべての決定を再考します。 彼らはすべての候補者を再検討して、他の人と面接したり、面接対象者の 1 人を雇用したりする必要がないことを確認します。 採用担当マネージャーは、分野全体を値引きして採用プロセスをやり直す前に、候補者全員を徹底的に検討し、その仕事ができる人材がいないことを確認します。
次に、選択肢を比較検討し、それが次の質問につながります。
今雇用した場合、すぐに新入社員を育成するためにどれくらいの費用が必要ですか?
場合によっては、採用競争で一位になっても仕事をもらえないこともあります。 これは、採用担当マネージャーが新入社員の育成に必要な時間を費やすことができないためによく起こります。 必要な能力開発がなければ、新入社員は成功しません。 最上位の候補者を採用することは、候補者、マネージャー、組織にとって不利益となるでしょう。
多くの場合、人は仕事のあらゆる側面に対する準備ができていない状態で仕事に臨むことがあります。 人は仕事を通じて学びます。マネージャーは、新入社員が仕事のあらゆる面でスピードを出せるように、新入社員の能力開発を指導できます。 しかし、仕事には他の部分よりも重要な部分もあります。 採用担当マネージャーに、仕事の重要な部分をすぐに実行できる候補者がいない場合、特にマネージャーの空き時間が不足している場合には、再配置が必要になる場合があります。
今再投稿すると、応募者リストはどうなるでしょうか?
多くの人は、狂気の定義は何かを何度も繰り返し、異なる結果を期待することだと言います。 これは、再投稿を検討する採用担当者にとっても当てはまります。
もちろん見ていない人もいるでしょうが、 求人情報 初めて応募する人が応募する可能性がありますが、採用担当者が応募者の層が大幅に異なると考えるのはおそらく不合理です。
再投稿を待つ余裕はありますか?
採用担当マネージャーが、現時点では応募者の人数に大きな変化はないと考えている場合、おそらく、応募者の人数は後で変わる可能性があります。 繰り返しになりますが、仕事が殺到しているため、採用担当者が再投稿できない場合があります。
ただし、採用担当者が待つことができる場合は、投稿の間に少し時間を置くことをお勧めします。 投稿はさまざまな人が見ることになるため、採用担当者はまさにそれを必要としています。
探しているものを変更する必要がありますか?
採用担当マネージャーは候補者について考えるだけでなく、候補者自身についても考える必要があります。 おそらく採用担当者は期待値が高すぎるのでしょう。 もしかしたら、その期待に応えられる人はいないかもしれない。
期待を変更する必要がある場合、採用担当マネージャーは 2 つのうちの 1 つを行うことができます。 1 つ目は、採用担当者が投稿文言を修正して再度広告を掲載できることです。 2 つ目は、採用担当マネージャーが、新たな期待に照らして既存の人材を再評価できることです。
政府では、採用担当者は通常、最初のオプションを選択します。 これにより、新しい期待を反映した求人に応募したまったく新しい応募者プールを検討できるようになります。 人事部門は、採用担当者にこのようなことをさせる強い発言力を持っています。 人事部門は、これが候補者が差別や不公平な雇用慣行を理由に訴訟を起こす可能性を制限する、より公平で透明な選択肢であると考えています。
