サプライチェーンマネジメント – 調達に関わるあらゆる調整、計画、管理（貴社のサプライヤーおよび貴社のサプライヤーから） サプライヤー）、購入、製造または生産、物流活動 – 必要なものをサプライヤーからお客様に届けるため 顧客。
シックスシグマ – プロセス改善のためのツール/技術。 シックス シグマは、あらゆるプロセスとその成果物の品質を向上させることを目指しています。 シックス シグマ ツールは、改善したいプロセスに応じて欠陥やエラーの原因を特定して除去し、ばらつきを最小限に抑えます。
カイゼン – 日本語で「良い変化」を意味します。 シックス シグマの担当者は、シックス シグマ プロセスと厳密で測定可能な時間枠を使用して、プロセスを徹底的に見直すためのカイゼン イベントを開催します。
リバースロジスティクス – 製品の再利用、再生、その他の価値の回収または廃棄を管理するために必要なもの。 リバースロジスティクスは基本的に、通常は顧客に何かを出荷するときに処理する方法ですが、現在は 返却してもらうか、他の下流の新しい目的地に移動するかのどちらかです 目的。
OTD - 納期について。 サプライチェーンがジョン・エルウェイ・スパイラルほど緊密でない場合、サプライヤーや顧客からおそらく得られないもの。
安全在庫 （対 再注文ポイント) – 緊急時に備えて保管する在庫 (通常の業務運営のために補充するために再注文する時点とは対照的に)。 人々はこれら 2 つの用語を同義で使用することがよくあります。 また、運転中にメッセージを送信したり、味見する前に食べ物に塩を入れたり、世界大戦を引き起こしたりする人もよくいます。
サプライヤー契約 （また - 基本契約、品質契約、作業範囲、サービス範囲、作業明細書、など） – これらを婚前と考えてください。 これらのドラフトを自分で作成する必要はありません。すべてが順調に進んだ場合は、それを参照する必要はありません。 しかし、会社がサプライヤーに商品の代金を支払い、その商品を顧客に発送する場合は、これらのうち 1 つまたは複数を誰かに処理してもらいたいと思うかもしれません。 時々私書箱 これらの契約の代わりに利用規約を使用することができます。 そして時にはカブスがワールドシリーズで優勝することもあります。
3PL – サードパーティの物流プロバイダー。 倉庫。 あなたのものではありません。 しかし、あなたの在庫を保管し、あなたの代わりに顧客に発送してくれるサービスです。 あなたがビヨンセなら、3PL は iTunes です。
VMI または SMI – ベンダー (またはサプライヤー) が管理する在庫。 サプライヤーは貴社のシステムや在庫の保管場所を調査し、在庫が少なくなった場合に再供給します。 これはNSAが発明したものだと思います。
PI – 物理的な在庫。 在庫しているすべての部品 (販売する可能性がある、所有している、または販売する可能性がある) を数え、記録し、照合するプロセス。 閉店間際にショッピングモールに行くと、ザ・ギャップの従業員が夜を過ごす準備をしているのが見えることがあります。 彼らの表情の恐怖に騙されないでください。PI はさらに悪化します。 それは恐ろしいことになるでしょう。 それは失望し、気が遠くなり、いくらコーヒーを飲んでも笑顔で乗り越えることはできません。 しかし、いつかはこれを行う必要があります。
サイクルカウント – …または、そのまま読み続けてください。 1 日または週に数個のアイテムを数える計画を立てるが、最終的には合計数がカウントされる場合 すべてが年に 1 回であるため、ほとんどの銀行、会計士、監査法人は、これを年次報告書の代わりに行うことを許可しています。 PI。 一定の周期で所定の数のアイテムをカウントするこのプロセスは、サイクルカウントと呼ばれます。 ハーレーダビッドソンで働いている人なら、すぐに古くなってしまうダジャレがあるでしょう。
FGI そして WIP そして 原材料 – 完成品の在庫と仕掛品。 販売する準備ができているものと、販売する準備を進めているもの。 ピザハットの場合、FGI = 箱の中で待っているパイ。 WIP = オーブンに入っているもの。 原材料＝生地、トマトソース、ペパロニ、チーズ。
ブランケットPO （関連している： かんばんPO) – 「どれくらい注文すればいいのかわからないので、賄えるくらいたくさん注文するつもりです。」 多くの場合、その後に「待って、いくらで借りられるの？」と続きます。 これらのブランケット PO のせいで、そのすべてを購入することが経済的に義務付けられていたとは知りませんでした。 ブランケット PO またはカンバン PO の残りをキャンセルするにはどうすればよいですか?」
SRM – サプライヤー関係管理。 最高の状態では、 Win-Winのパートナーシップ これにより、あなたとあなたのサプライヤーの両方が透明性のある健全な環境で利益を得ることができます。 最悪の場合は、「R」をアンパサンド（「&」）に置き換え、口のジッパーを閉め、目の穴のない黒い革製のマスクを着用します。
COGS – 売上原価。 あなたが販売しているものすべてにかかる費用はいくらですか。 どうか、あなたが販売する価格よりも安くしてください。 家賃、従業員、保険などの支払いに十分な資金が残っていること。
SKU – 在庫管理単位。 部品番号。 実にシンプルですが、SCUBA や FIFA のように聞こえることが多い頭字語の 1 つであるため、人々はこれについて混乱します。 「スキュー」と聞き始めると、S-K-U という文字が見えなくなり、この頭字語と「在庫管理単位」という意味が切り離されてしまいます。 販売するすべての商品と、販売する商品を構成する一部のサブパーツ (コンポーネント) には SKU があります。
BOM – 部品表。 別の頭字語を考えてみます。 これは基本的にあなたが販売するもののレシピです。 シボレーを販売する場合、その車を構成する約 200,000 SKU の BOM があります。 「スモア」を販売する場合、BOM は次のようになります。マシュマロ、溶けたものが各 1 個。 グラハムクラッカー各2枚、ハーシーチョコレートバー各0.5枚。
FOB – 船上の貨物。 インコタームズファミリーのいくつかの頭字語のうちの 1 つ。 FOB をフォブとは発音しませんが、インコタームズでは INCO をインクオー (International Commercial の略) と発音します。 インコタームズは、「あなたの会社がサプライヤーから物を購入するとき、その所有権はどこにありますか?」という質問に答えます。 サプライヤーから出荷されるとき (工場出荷/EXW)? サプライヤーがトラック/船舶/飛行機 (FOB) に搭載する場合は? あなたの港または施設にいつ到着しますか (CIF – 費用、保険、貨物 – または DDP – 配送され、関税が支払われます)? あるいは、その他のインコタームズも 12 件ほどあります。 それぞれに長所と短所があり、生活、ビジネス、サプライチェーンにおける他のすべてのものと同様に、交渉の余地があります。
シートから床へ/床からシートへ – 在庫に戻ります。 信じられないかもしれませんが、持ち物を数える方法は複数あります。 シート・トゥ・フロアとは、ある種の在庫レポートを印刷し、そのシートをガイドとして使用してフロアに出てカウントすることです。 フロア・トゥ・シートとは、最初に各フロアに出向いてそこにあるものを数え、それを在庫管理システムが示しているものと比較することです。 これらは、計数プロセスを完全に単純化しすぎています。
メトリクス - 自分の調子を伝えるために使用できるデータ。 納期厳守、バックオーダー、バックログ（はい、違いはあります）、スクラップなど。 優れた指標は、あなたがどのように行動しているかを示します だった やってる。 優れた指標 あなたの様子を教えてください は やってる。
クロスドッキング - サプライヤーのトラックが現れました。 荷物を降ろすのはあなたです。 配達物を在庫に入れる代わりに、「ドックを越えて」トラックに移動し、顧客に配達できるようにします。 クロスドッキングは時間を節約し、顧客への配達を迅速化するためによく使用されます。 ただし、在庫の精度、在庫管理、受入と出荷、請求のプロセスがすべてクロスドック中に維持されることを確認する必要があります。
