2018 年、パパ ジョンズは米国で 4 番目に大きなピザ チェーンでした。世界中に 5,000 店舗以上の店舗があり、初期費用が比較的低いことから、フランチャイズを持つことが望ましいことは容易にわかります。 創設者であり筆頭株主であり、最近の取締役会会長でもあるジョン・シュナッター氏は、トレーニングコール中に人種的中傷を行ったとして、2018年7月にパパ・ジョン社の取締役会から除名された。 このニュースにもかかわらず、フランチャイズ情報は変わっておらず、投資機会としての立場も変わっていません。
パパ・ジョンのフランチャイズ情報
同社はフランチャイズを簡単に始められるようにしています。 2018年半ばの時点では、フランチャイズの初期投資は低く、会社自体からの多大な支援を受けているため、フランチャイズは検討する価値のある投資であると思われます。
- 設立された事業: 1984
- フランチャイズ化以降: 1986
- 初期投資: わずか 300,000 ドル
- 必要な純資産: 250,000ドル、最低75,000ドルの流動資産
- フランチャイズ料金： 25,000ドル（インセンティブプログラムはありますが）
国際的なマイルストーンには、2008 年に英国と中国で画期的な 100 店舗目のオープンを果たしたほか、ヨルダンのアンマンでのフランチャイズ初の店舗オープンが含まれます。 Papa John's は、オンライン注文を提供する世界初のピザ チェーンであるため、ウェブサイトを最大限に活用しており、非常に簡単に海外市場に進出することができます。
背景とメリット
Papa John's は、フランチャイズ加盟者の成功を支援するために、過剰なサポートを提供しています。 これらのリソースには、フランチャイズ ビジネス ディレクター、地域マーケティング ディレクター、運営スペシャリストのチームが含まれており、お客様のあらゆる側面を分析します。 フランチャイズ事業 内側から外側へ。
これには、用地選定支援、IT システム、リスク (保険) サービス、品質管理が含まれます。 Papa John's は、フランチャイジーのほぼすべてのお客様にワンストップ ショップとして独自の PJ フード サービスも提供しています。 フランチャイズ加盟者が必要とする材料や消耗品（紙製品や掃除用品など） 用品。 汎用化されたサプライチェーンによりコストが極めて低く抑えられるため、このサービスへのアクセスがフランチャイズが非常に収益性の高い理由の 1 つとなっています。
パパ・ジョンのフランチャイズの費用はいくらですか?
パパ・ジョンズは、購入してサポートする純資産がある限り、好きなだけユニットを所有できることを事前に伝えます。 1 ユニットの最低純資産は 250,000 ドルです。 4 から 10 ユニットの場合は 100 万ドル、11 ユニット以上の場合は純資産が 200 万ドル必要となり、通常は志を同じくする投資家のグループによって購入されます。
現金またはすぐに利用できる融資（またはその両方）で構成される流動資産は、ユニット数に関係なく合計で少なくとも 250,000 ドルでなければなりません。 彼らはスケールしません。 その他の条件には、少なくとも 1 人のパートナー、成功したビジネス管理の経歴、選択した場所に近いことなどが含まれます。
フランチャイズ料は 価格は 25,000 ドルと低く、純売上高の 5% が継続的な標準ロイヤルティ料金として毎月支払われます。 毎月の売上の少なくとも 8% を広告とマーケティングに充てなければなりません。
推定投資額は、ストリップセンターにある 1,200 ～ 1,400 平方フィートの平均ユニットに対して約 30 万ドルです。 これは大幅に異なる場合がありますが、フランチャイズのほとんどはこのモデルに基づいて構築されているため、ベースラインとして機能します。
フランチャイズの良い面
Papa John's Pizza は、他のフランチャイズレストランと比べて比較的入りやすいです。 純資産の要件は妥当であり、ロイヤルティは標準の 5% であり、10 年ごとに更新可能です。
不在者所有権は実行可能であり、パパ・ジョンズでは実際にクイックサービス・レストラン（QSR）の経験がないことを奨励しています。 ただし、同社はそのフランチャイズ料と引き換えに、6〜8週間の初期管理および利益向上トレーニングプログラムを提供しています。 この経験は、実際にオーナーになりたい場合でも、現場の側に立ちたい場合でも、特に貴重なものとなります。 あなたとあなたのチームの両方が継続的なトレーニングを利用できます。
パパ・ジョンズは、ハリス世論調査エクイトレンドによって 2017 年に No. 1 ピザ チェーン ブランドに選ばれ、2017 年には No. 1 に選ばれました。 顧客満足 によって アメリカの顧客満足度指数.
フランチャイズのマイナス面
唯一の本当の欠点は、義務付けられたマーケティング予算によって、ある程度の管理と柔軟性がオーナーの手から奪われることです。 有能なマーケティング会社を低価格で雇える可能性が考慮されていません。 多くのスターマーケティングディレクターはパパ・ジョンのマーケティング料よりも安い価格で雇用できるため、この側面はブランドの低いフランチャイズ料率に確実に反映されている。
最終的な考え
初期費用、純資産要件、それに関連する手数料が低いことから、パパ・ジョンのフランチャイズは裕福な投資家にとって価値のある投資のように見えます。 立地や競合など、ブランド以外にもフランチャイズの収益に影響を与える要因があります。 しかし、このような手頃な価格のスタートアップで、この種のブランド力の両方を誇るフランチャイズを他に見つけるのは困難です 価格。
