マーケティング監査は、あなたの製品を徹底的にレビューすることです。 マーケティング計画、目標、戦略、中小企業で実行されている現在の活動。 目的は、何が機能し、何が機能していないのかを確認し、改善の余地がある領域を特定できるようにすることです。 マーケティング監査が成功すると、マーケティングの強みと弱みを正確に特定できるため、将来どこにリソースを投入するかについて確実な決定を下すことができます。
マーケティング監査を定期的に実施しないと、マーケティング費用を窓から捨てることになる可能性があります。 すべての中小企業にとってマーケティング監査が良いアイデアである 5 つの理由を以下に示します。
マーケティング活動を目標に合わせて再調整する
多くの起業家は、中小企業を経営するという日々の責任を果たすことに気を取られるあまり、全体像やビジネスを見失ってしまいます。 長期的な目標. これが起こると、特定の理由を思い出すのが困難になることがあります。 マーケティング戦略 が実装されたか、ビジネスがそれを正常に実行しているかどうかを判断します。 マーケティング監査は、一歩下がって自分自身の原点に戻る方法です。 事業計画 とマーケティング計画を検討し、実行している日々の活動がビジネス目標をサポートしていることを確認してください。
何が機能していないのかを確認する
マーケティング監査は、ビジネスオーナーが現在実施されているすべてのマーケティング活動を調査しながら、それらの活動が成功したかどうかを評価するのに役立ちます。 今は、調査から収集した事実とデータを武器に、客観的な目でビジネスを見つめる時期です。 ビジネスのパフォーマンスが低下しているマーケティング分野について判断を下す機会となります。 そうすれば、活動を改善する方法や新しい戦術を採用してマーケティング活動をより大きな成功に導く方法について情報に基づいた決定を下すことができます。
新しいアイデアやさまざまな戦略に触れる
マーケティング監査では、外部要因だけでなくビジネスに関する大量の調査が必要です。 それは監査を実施する主な理由ではないかもしれませんが、調査プロセスは、ビジネスで試す新しいアイデアを発見する優れた方法となり得ます。 たとえば、調査中に、競合他社が自分がやろうとも思わなかったことをやっていることがわかるかもしれません。 いくつかの変更を加えて戦略を独自のものにすることで、大きな可能性を秘めた新しいマーケティング活動を開発できます。
競合他社についての深い洞察を得る
マーケティングを成功させるには、市場、対象ユーザー、競合など、いくつかの要素を深く理解する必要があります。 マーケティング監査は、競合他社を掘り下げる優れた方法です。 競合他社の長所と短所を調査することで、視聴者へのアプローチ方法を改善できます。 彼らがうまくやっている点を知ることは、それをより良くする方法を計画するのに役立ち、あなたのビジネスがトップに上がるでしょう。
長期的には時間とお金を節約
このような定期的なチェックインがなければ、ほとんど成果を上げていないマーケティング活動に無意識のうちに時間とお金を浪費している可能性があります。 マーケティング監査を定期的に実施すると、ビジネスに最適な活動に集中できるため、マーケティングへの投資を最大限に活用できます。
マーケティング監査を計画する
マーケティング監査では通常、目標と計画を明確にするために既存のビジネス文書をすべてレビューし、現在の戦略のリストを作成します。 実行され、ビジネスの主要担当者から意見を収集し、外部要因（競争、市場、経済、産業、 等。）。 で始まることがよくあります SWOT分析 これは、改善の機会を明確に特定するのに役立ちます。 定期的な監査がなければ、マーケティングに投資して何ができるか決して分からないかもしれません。
