გაიცანით ედვინ ბრონი-მენსაჰ, GiveMeTap-ის დამფუძნებელი
ედვინ ბრონი-მენსაჰ იყო დოქტორანტი, რომელიც ეძებდა ისეთივე ზედაპირულს, როგორიც ექვსპაკეტიანი მუცლის კუნთებია, როდესაც ის წააწყდა საერთაშორისო გავლენის მქონე ბიზნეს მოდელს. აღზრდილი მშობლების მიერ განადან და ღრმად დაკავშირებული აფრიკულ კულტურასთან, ედვინმა დაიწყო მუშაობა GiveMeTap შთააგონოს საერთაშორისო მომხმარებლები წყლის გლობალური კრიზისის გადასაჭრელად. მისი არის ისტორია, რომელიც აერთიანებს საზოგადოების განცდას ინდივიდუალურ ქმედებებთან, გლობალურ ზეგავლენასთან ადგილობრივ ყიდვასთან მდგრადი ცვლილებების შესაქმნელად.
ეს ყველაფერი ექვსი შეკვრით დაიწყო. გვითხარით, თუ როგორ ჩამოაყალიბა თქვენი საკუთარი ნადირობა სუფთა წყალზე ვარჯიშის დროს, თქვენი კომპანიის დაწყებას, რომელიც ეხმარება გლობალური კრიზისის მოგვარებაში.
ეს მოგზაურობა ჩემს 25 წლის დაბადებიდან რამდენიმე თვით ადრე დაიწყო. მე მჯეროდა, რომ 25 წლის ასაკში რამდენიმე რამ წესრიგში უნდა მქონოდა. ერთ-ერთი მათგანი იყო ექვსპაკეტიანი აბები. ისევე როგორც ნებისმიერი Millennial, რომელიც ცდილობს რაღაცის სწრაფად სწავლას, მე გადავედი YouTube-ზე და ვიპოვე პროგრამა, რომელიც გარანტირებულია, რომ 90 დღეში მშვენიერი მუცლის მიღება შემეძლო. ყველაფერი რაც მე უნდა გამეკეთებინა იყო ვარჯიში, სუფთა ჭამა და დღეში 1,3 გალონზე მეტი წყლის დალევა. ასე რომ, მე ზუსტად ის გავაკეთე, რაც მითხრეს, მაგრამ ამ წყლის დალევა იმაზე რთული იყო, ვიდრე მეგონა.
როგორც დოქტორანტი, დროის უმეტეს ნაწილს გაკვეთილებს შორის და ბიბლიოთეკაში ვატარებდი. მრავალი წყლის ბოთლით სიარული არ გამომდიოდა (მერწმუნეთ, მე ვცადე). ჩამოსხმული წყლის ყიდვა არ იყო სტუდენტური ბიუჯეტის ვარიანტი. ამიტომ, გადავწყვიტე უფასო წყალი მეთხოვა, როცა რესტორანს გავუვლიდი. ახლა, გაითვალისწინეთ, მე ინგლისში ვიყავი. ეს არ არის როგორც აშშ-ში, სადაც სოციალურად მისაღებია უფასო ონკანის წყლის მოთხოვნა. არა. ხალხი ისე მიყურებდა, თითქოს სამ კერძიან კვებას ვითხოვდი... უფასოდ.
ამდენი უარის შემდეგ დავიწყე ფიქრი: როგორ არის შესაძლებელი, რომ ჩვენ გვქონდეს მსოფლიოში საუკეთესო წყალი, მაგრამ მაინც გვქონდეს წყლის გადახდა მუდმივად? კიდევ უფრო უარესი, რატომ ვიღებთ ჩვენს სუფთა წყალს, მაშინ როცა მსოფლიოში მილიონობით ადამიანია მის გარეშე? Აზრი არ აქვს! როგორც მათემატიკოსს, მიყვარს ერთი შეხედვით უაზრო საგნების გაგება. ასე რომ, ბუნებრივი იყო, რომ ამ პრობლემას გავუმკლავდი. იდეა მარტივი იყო: მიიღეთ ყავის მაღაზიები და რესტორნები მანჩესტერში, რომ სიამოვნებით შესთავაზონ უფასო ონკანის წყალი, რათა ხალხი იყიდოს ჩვენი ბოთლები. რაც უფრო მეტ ბოთლს გავყიდი, მით მეტ ადამიანს აფრიკაში ექნება წვდომა სუფთა წყალზე. სიტყვა გავრცელდა და GiveMeTap-მა არა მხოლოდ მანჩესტერში, არამედ დიდ ბრიტანეთშიც მიიღო პარტნიორები. საბოლოოდ, ჩვენ გავფართოვდით აშშ-ში.
მამაშენი განაში გაიზარდა. როგორ იმოქმედა მისმა გამოცდილებამ თქვენს ღირებულების სისტემაზე? როგორ ჩამოაყალიბა განაის კულტურამ თქვენი პრივილეგიისა და პასუხისმგებლობის პერსპექტივა, თუ საერთოდ?
ჩემი ორივე მშობელი 1970-იან წლებში განადან ინგლისში გადავიდა საცხოვრებლად, ოცნებებითა და იმედით, რომ უკეთესი ცხოვრება უზრუნველვყოთ ჩვენი ოჯახისთვის. როდესაც ისინი პირველად მივიდნენ იქ, თითოეულს სამი სამუშაო ჰქონდათ, რათა თავი დაენებებინათ და გვეშველა. ნათლად მახსოვს შობის რამდენიმე დილა, როცა დედაჩემს ჯერ კიდევ უწევდა სამსახურში წასვლა და ჩვენ ვერ ვხსნიდით საჩუქრებს, სანამ ის სახლში არ დაბრუნდა. ბევრი რამ ვისწავლე შრომისმოყვარეობის, მონდომების და მუშაობის ეთიკის შესახებ ჩემი მშობლების ყურებით. მე ასევე ვისწავლე ყოველთვის ვიზრუნო იმ ადამიანებზე, რომლებიც გვიყვარს.
ჩემი მშობლებიც გატაცებულნი არიან განათლებაზე, არასოდეს აძლევენ საშუალებას მე და ჩემს და-ძმებს დავივიწყოთ, რომ განათლება უკეთესი ცხოვრების გასაღებია. ამიტომაც გავიარე დოქტორანტურა. მე მქონდა წვდომა ინგლისში მაღალხარისხიან და ხელმისაწვდომ განათლებაზე. ეს ნამდვილი პრივილეგიაა. ის ფაქტი, რომ ვუყურებდი, როგორ უგზავნიდნენ ჩემი მშობლები ფულს განაში ჩემი ბიძაშვილების სწავლის დასაფინანსებლად, ასევე დამეხმარა იმის გააზრებაში, თუ როგორი ბედნიერი ვიყავი.
როცა გავიზარდე, ხშირად ვსტუმრობდი განას და აფრიკის სხვა ქვეყნებს. ასე რომ, მე ძალიან განსხვავებული პერსპექტივა მაქვს იმის შესახებ, თუ როგორი იყო აფრიკის კულტურა და აფრიკის კონტინენტი. ძალიან ადვილია აფრიკის დანახვა დასავლური მედიის თვალით, კონტინენტზე, რომელსაც აწუხებს გაჭირვება, სიღარიბე და სიღარიბე. მაგრამ ის, რაც მე განვიცადე, იყო ცოცხალი, დინამიური და ლამაზი ადგილი. ადგილი, სადაც ოჯახი სასიცოცხლო და ცენტრალურია თითოეული ადამიანის ცხოვრებაში. სადაც გაცემის და გაზიარების აქტები სტანდარტულია. დიდი სიამაყეა იმის გამო, რომ იყო პირველი ქვეყანა, რომელმაც მოიპოვა დამოუკიდებლობა ინგლისისგან. ის ყოველთვის ინოვაციებისა და პიონერების ადგილად მეჩვენება, რამაც შთამაგონა მსურს განმეხორციელებინა რადიკალური ტრანსფორმაცია სამყაროში, რომელსაც დღეს ჩემს ირგვლივ ვხედავ. ეს არის განა, რომელიც მე ვიცი.
სუფთა წყალზე წვდომა არა მხოლოდ ინდივიდის ჯანმრთელობაზე აისახება. გვითხარით ტალღოვანი ეფექტის შესახებ, რომელიც შეიძლება ჰქონდეს სუფთა წყალს საზოგადოებაზე.
ჩვენ ყოველთვის ვამბობთ, რომ წყალი ყველაფერს ცვლის. ზოგჯერ ძნელია იმის გაგება, თუ რას ნიშნავს ეს სინამდვილეში. როგორც კი სუფთა წყალი საზოგადოებაში მოვა, ეს გავლენას ახდენს:
- Განათლება: ვინაიდან გოგონებს არ უწევთ საათობით სიარული წყლის წყაროებთან, მათ აქვთ საკმარისი დრო სკოლაში დასასწრებად და საშინაო დავალების შესასრულებლად. უკეთ განათლებული ქალები ასევე უფრო ჯანმრთელები არიან და აქვთ მაღალი შემოსავლის პოტენციალი.
- ქალთა გაძლიერება: ქალებს შეუძლიათ უკეთ იზრუნონ საკუთარ თავზე და ოჯახზე: უკეთეს საჭმელს ამზადებენ, ასუფთავებენ სახლს, რეცხავენ ტანსაცმელს და სამზარეულოს ჭურჭელს. მათ შეუძლიათ დაკავდნენ სამეწარმეო საქმიანობით და აწარმოონ შემოსავალი.
- შემოსავალი: ადამიანებს მეტი დრო აქვთ შემოსავლის მომტანი საქმიანობისთვის.
- მეწარმეობა: წყალზე წვდომა საშუალებას აძლევს სამეწარმეო საქმიანობას, როგორიცაა სამზარეულო, მიწათმოქმედება, სოფლის მეურნეობა და მრავალი სხვა.
- ეკონომიკური ზრდა: საზოგადოების ეკონომიკა უმჯობესდება ჯანდაცვის ხარჯების შემცირებით და შემოსავლის მომტანი აქტივობების ზრდასთან ერთად.
და ეს მხოლოდ ხელშესახები სარგებელია. სუფთა წყალზე წვდომას უამრავი ემოციური და ფსიქოლოგიური სარგებელი მოაქვს. დედის კომფორტი იმის გაგებაში, რომ შვილები არ ექვემდებარებიან ქოლერას. გოგონას რელიეფი მენსტრუაციის დროს, როდესაც მას შეუძლია სკოლაში თავის დასუფთავება. დამატებითი შემოსავლის მიღებისა და თქვენი ოჯახის უზრუნველყოფის სიხარული. ეს ყველაფერი იწყება სუფთა წყლით.
გვითხარით იმ ზეგავლენის შესახებ, რომელსაც მომხმარებელს შეუძლია მოელოდეს Give Me Tap პროდუქტის შეძენისას. როგორ იყო პარტნიორობა ამ გავლენის განუყოფელი ნაწილი?
მათ შეუძლიათ სამუდამოდ შეცვალონ სხვისი ცხოვრება. როდესაც ყიდულობთ GiveMeTap ბოთლს, თქვენ არა მხოლოდ აძლევთ ვინმეს წვდომას სუფთა წყალზე. თქვენ ზრდით ბავშვების გადარჩენის მაჩვენებელს. თქვენ აძლევთ გოგონებს განათლების მიღების შესაძლებლობას. თქვენ აძლევთ ქალებს უფლებას, უკეთ იზრუნონ შვილებზე და ოჯახებზე. თქვენ ხალხს აძლევთ შემოსავლის მიღების შანსს. და მრავალი სხვა რამ, რაც შესაძლებელია მხოლოდ მაშინ, როდესაც სუფთა წყალი ხელმისაწვდომია. ჩვენი მიზანია ხალხმა გააცნობიეროს, რომ ცვლილებების განხორციელება არც ისე რთულია. რაღაც ისეთი მარტივი, როგორც წყლის ბოთლი, შეიძლება იყოს ცვლილების კატალიზატორი.
როგორ შეგცვალა მეწარმეობამ? როგორ იმოქმედა თქვენს ბიზნესში ჩადებულმა ღირებულებებმა თქვენი ცხოვრების სხვა სფეროებზე?
პრინციპში, ბიზნესის შექმნისას, მათი მთავარი მიზანი იყო ადამიანური პრობლემების გადაჭრა. ვფიქრობ, სწორედ ამიტომ ვხედავთ მეწარმეების დაბრუნებას, რომელთაც სურთ გადაწყვიტონ მსოფლიოს აქტუალური პრობლემები.
მეწარმეობამ მომცა იმედი ხალხის, ბიზნესისა და ზოგადად ჩვენი სამყაროს მიმართ. მე შევძელი შევხვედროდი მსოფლიოს ყველაზე წარმოუდგენელ გონებას და მუდმივად შთაგონებული ვარ ჩვენი, ადამიანების, წინდახედული აზროვნების პოტენციალით. სანამ GiveMeTap-ს დავიწყებდი, მე არ ვიყავი ყველაზე მდგრადი ან საქველმოქმედო პიროვნება. ჩემი კომპანიის მართვამ უფრო მეტად გამაცნობიერა ჩემი გარემოზე ზემოქმედების შესახებ. უფრო მეტიც, ამან დამაფიქრა, რომ უბრალო ქმედებებს შეუძლია ძლიერი გავლენა მოახდინოს ადამიანებზე და პლანეტაზე.
საერთაშორისო სოციალური საწარმოს მართვა უზარმაზარი გამოწვევაა. გვითხარით იმ გამოწვევების შესახებ, რომლებიც თქვენ შეხვდით მთელ მსოფლიოში სუფთა წყალზე ხელმისაწვდომობის გაუმჯობესებას.
საერთაშორისო კომპანიის მართვა რთულია. ეს არის დამაბალანსებელი მოქმედება თქვენს საშინაო ბაზარზე ფოკუსირებას შორის, რომელიც იზრდება და აყვავდება და ნულიდან იწყება სრულიად ახალ ქვეყანაში. დიდ დროს და ენერგიას მოითხოვს ამ ახალი ბაზრის გაცნობა და თქვენი ბრენდისა და პროდუქტის შესაბამისად პოზიციონირება. ზოგიერთი ურთულესი გამოწვევაა ოპერაციების სწორად შესრულება - ინვენტარის პროგნოზირება და შეკვეთების დაკმაყოფილება ხარჯთეფექტური გზით. ბევრი ექსპერიმენტი ტარდება და მოგზაურობა სავსეა აღმავლობითა და ვარდნით. სინამდვილეში, მე ვიტყოდი, რომ ყველაზე რთული ის არის, თუ როგორ გიბიძგებთ გონებრივად. პოზიტიური დარჩენა, დამარცხების მიუხედავად და არ იცოდეთ რა უნდა გააკეთოთ, გადამწყვეტია. ამის გათვალისწინებით, არ არის უკეთესი განცდა, როცა ხედავ, რომ შენი კომპანია იზრდება და ვითარდება ერთდროულად მრავალ ქვეყანაში. მიღწევის მშვენიერი გრძნობა გაქვთ.
