გაიცანით შენონ უაითჰედ ლორი, Factory45-ის აღმასრულებელი დირექტორი
2010 წელს, შენონ უაითჰედ ლორმა დააარსა საკუთარი მდგრადი ტანსაცმლის კომპანია, რომელსაც სურდა დაეხმარა მოდის ინდუსტრიის შეცვლაში გააზრებული დიზაინითა და ეთიკური წარმოებით. მან სწრაფად აღმოაჩინა, თუ რამდენად რთული შეიძლება იყოს სწორი წარმოების პარტნიორების პოვნა, მდგრადი პროდუქტის მიღება და მდგრადი მოდის ბრენდის გაყიდვა. სწრაფი ნაბიჯით 6 წელი და შენონმა შექმნა ქარხანა 45 როგორც ონლაინ ამაჩქარებლის პროგრამა, რომელიც იღებს მდგრადი ტანსაცმლის კომპანიებს იდეიდან დაწყებამდე. მისმა კომპანიამ ცოტა ხნის წინ გამოაქვეყნა ანგარიში მდგრადი მოდის მეწარმეობის მდგომარეობა და ჩვენ აღფრთოვანებული ვიყავით მათი ზოგიერთი აღმოჩენის შესახებ საუბარი მზარდი ინდუსტრიის შესახებ.
Factory45 ავარჯიშებს და ასწავლის მეწარმეებს მთელი ქვეყნის მასშტაბით, რათა შექმნან მდგრადი და ეთიკური ალტერნატივები ძირითადი მოდის ინდუსტრიისთვის. რამ გააჩინა თქვენი სურვილი შექმნათ ამაჩქარებლის პროგრამა მდგრადი მოდის სტარტაპებისთვის?
მე შევქმენი Factory45 ტანსაცმლის კომპანიის დაარსების საკუთარი გამოცდილების საფუძველზე 2010 წელს. მე და ჩემს იმდროინდელ თანადამფუძნებელს წელიწადნახევარი დაგვჭირდა, რომ რაიმე მოზიდვა შეგვექმნა, რადგან ინდუსტრიაში შესვლა ძალიან რთულია. რა თქმა უნდა, რთულია კომპანიის შექმნა, მაგრამ კიდევ უფრო რთულია მოდის კომპანიის შექმნა მდგრადობისა და ეთიკის წინა პლანზე. Factory45-ის შექმნით მე მინდოდა გამეადვილებინა მეწარმეებისთვის და დიზაინერებისთვის, ამიტომ შევქმენი პროგრამა, რომელიც მინდოდა, როცა პირველად დავიწყებდი.
მდგრადი ტანსაცმლის კომპანიები ხშირად იბრძვიან ეკოლოგიურად სუფთა ქსოვილების მოპოვებაში, ეთიკური მწარმოებლების პოვნაში და მათი წარმოების დასაფინანსებლად ფულის შეგროვებაში. რა არის ეთიკური და მდგრადი მოდის კომპანიები ამ გამოწვევების დაძლევის გზები?
იმდენი მეტი რესურსია, ვიდრე ადრე იყო, თუნდაც ექვსი წლის წინ, რათა დაეხმარონ მოდაში მყოფი მეწარმეების დაწყებაში. ჭკვიანი დიზაინერები სარგებლობენ ამ რესურსებით, ხოლო იშლება, დახმარებას ითხოვენ და ეძებენ მენტორს ან საზოგადოებას.
უფრო მეტად, ვიდრე ნებისმიერი სხვა ინდუსტრია, მე ვფიქრობ, რომ შიდა წარმოების ლანდშაფტი აშშ-ში შეიძლება იყოს დამაშინებელი და ეს იმდენად მნიშვნელოვანია, რომ ახალმა მეწარმეებმა იციან, თუ როგორ "ილაპარაკონ და ფეხით იარონ".
ისინი, ვინც გადალახავს მოპოვებისა და წარმოების გამოწვევებს, არიან ისინი, ვინც სწავლობენ როგორ ეფექტურად დაუკავშირდნენ მომწოდებლებს, აჩვენეთ მათი პოტენციური ღირებულება ქარხანას, დაუთმეთ დრო ურთიერთობის დამყარებას და გამოიჩინეთ თავმდაბლობა მთელი სწავლის განმავლობაში მრუდი.
ეს ცოტა კლიშე გახდა, მაგრამ მომხმარებლებს ნამდვილად აქვთ ძალა და მათ შეუძლიათ გამოიყენონ ეს ისე, როგორც ხარჯავენ თავიანთ დოლარს. მე ვფიქრობ, რომ საშუალო მოქალაქეს შეიძლება ზოგჯერ ჩაეჭიდოს პოლიტიკა და ბიუროკრატია, რომლებთანაც საქმე გვაქვს -- განსაკუთრებით ამ საარჩევნო წელი -- და მათ ავიწყდებათ, რომ აქვთ შესაძლებლობა ყოველ დღე ხმის მიცემას იმ ტიპის სამყაროსთვის, რომელშიც სურთ ცხოვრება. ყოველდღე ვმუშაობ მეწარმეებთან, რომლებსაც არ აქვთ რესურსები, ფული, მარკეტინგის სიჩქარე და თანამშრომლები რასაც აკეთებენ სწრაფი მოდის ბრენდები და მაინც, ისინი კვლავ მზად არიან გააკეთონ ტანსაცმელი, რომელიც ყველასთვის უკეთესია ჩვენ. თუ მომხმარებლები აირჩევენ მათ გვერდით დგომას, მაშინ ეს დიდ ბრენდებს აჩვენებს, რომ ჩვენ ვითხოვთ მეტ გამჭვირვალობას და მეტს ველით.
რას გეგმავთ მდგრადი მოდის ინდუსტრიის მომავლისთვის? არის თუ არა მომხმარებელზე ორიენტირებული ტენდენციები, რომლებსაც ყურადღებით უყურებთ?
როგორც მოხსენებაში მითითებულია, მოდის ინდუსტრიის მომავლისთვის სამი ძირითადი ტენდენციაა:
მიმწოდებლისა და ქარხნის ხარჯები ვერ ახერხებს იმ კლების ფასებს, რასაც სწრაფი მოდის ინდუსტრია ეუბნება მომხმარებელს, რომ მათ უნდა ელოდონ.
მსხვილი საცალო მოვაჭრეები საბოლოოდ იძულებულნი იქნებიან დაემორჩილონ იმ პრეცედენტს, რომელსაც დამოუკიდებელი ბრენდები ქმნიან, როდესაც მილენიელები იზრდებიან და უფრო მეტ მსყიდველუნარიანობას განაპირობებენ.
მომხმარებლები ითხოვენ მეტი მიწოდების ჯაჭვის გამჭვირვალობას და მცირე ინდი ბრენდები აწვდიან.
მესამე, რომელიც მომხმარებლებზე ორიენტირებული ტენდენციაა, განსაკუთრებით საინტერესოა, რადგან წინა ანგარიშების მიუხედავად მისი თქმით, არის შეშფოთებული მომხმარებლების ნიშა, რომლებიც ძლიერად არიან მიძღვნილი გამჭვირვალე მოდისკენ ინდუსტრია.
მე ვფიქრობ, რომ ეს მომხმარებლები და ინდი ბრენდები იქნებიან, რომლებიც რეაგირებენ, რომლებიც შექმნიან პრეცედენტს მომავლისთვის.
არჩევანი და მოსაზრებები თანამედროვე მომხმარებლისთვის შეიძლება იყოს აბსოლუტური. რას ეძებთ პირადად, როდესაც ცდილობთ შეიძინოთ პროდუქტები პასუხისმგებლობით ან ეთიკურად?
როცა ოციან წლებში ვიყავი და ფული არ მქონდა, მეორადი მაღაზიებიდან ვყიდულობდი. როდესაც ადამიანები ამბობენ, რომ „ვერ ახერხებენ მდგრადი მოდას“, მე მათ ვეუბნები, რომ იყიდონ ეკონომიური ტანსაცმელი. არაფერია უფრო მდგრადი, ვიდრე გამოიყენო ის, რაც სხვაგვარად გადაიყრება ნაგავსაყრელზე, და ეკონომიური მაღაზიების უმეტესი მოდა თანაბარი ან იაფია, ვიდრე სწრაფი.
რადგან ოცდაათიანს მივაღწიე და უფრო მეტი ერთჯერადი შემოსავალი მაქვს, შემიძლია ვიყიდო მდგრადი ტანსაცმელი, რომელსაც შეიძლება ჰქონდეს უფრო მაღალი ფასი, რადგან ის კარგად არის შეკერილი და დიდხანს დამეხმარება. ჩემი ცერის წესია:
არის თუ არა ის ელემენტი, რომლის ტარება შემიძლია წლების განმავლობაში?
ვიცი სად დამზადდა (არა მხოლოდ ქვეყანაში, არამედ კომპანია მეტყვის მისი წარმოების პროცესის შესახებ)?
არის თუ არა ის ძირითადად ბუნებრივი ბოჭკოებისგან დამზადებული? (ნავთობზე დაფუძნებული ქსოვილები და სინთეტიკა არ არის კარგი და ათწლეულები სჭირდება ნაგავსაყრელებზე დაშლას.)
მე ვფიქრობ, რომ ყველაფერზე მეტად, ვისწავლე მხოლოდ ტანსაცმლის ყიდვა, რომელიც ვიცი, რომ კარგად არის დამზადებული და დიდხანს გამომყვება. საშუალო ამერიკელი ყოველწლიურად აგდებს 84 ფუნტ ქსოვილს და სწორედ აქ უნდა დავიწყოთ ცვლილებების შეტანა.
ორგანული და მდგრადი ქსოვილები შესანიშნავია, ისევე როგორც ეთიკური წარმოება, მაგრამ ჩვენ უნდა დავიწყოთ ნაკლები ტანსაცმლის მოხმარება, როგორც საზოგადოება და მეტი ღირებულება ვიპოვოთ იმ სამოსში, რომელიც უკვე გვაქვს.
