ლოკალური და გლობალური დაბალანსება
მიწოდების ჯაჭვები
საზღვარგარეთული აუთსორსინგი, ქვეკონტრაქტორები და ქაოტური მიწოდების ჯაჭვები გახდა მოდის ინდუსტრიის ძირითადი ნაწილი, რომელიც დროთაგან არ არის შეხება. და ეს გლობალური მიწოდების ჯაჭვები მოექცა ყურადღების ცენტრში გამჭვირვალობის ნაკლებობის, ნახშირბადის დიდი ნაკვალევის და ახლა ფინანსური რისკის გამო. COVID-19-მა შეაჩერა წარმოება ყველაზე მსხვილი ბრენდებისთვისაც კი, რადგან პანდემია გავრცელდა მთელ ჩინეთში და მიმდებარე ტერიტორიებზე, სადაც იწარმოება მსოფლიოს ტანსაცმლის დიდი ნაწილი. მალევე, ვირუსი მოხვდა შტატებში და შემდეგ დატოვა მომწოდებლები იმავე ადგილებში ანაზღაურების გარეშე. ახლა, არაორგანიზებული და გადაჭარბებული წარმოების სისტემები იწვევს დიდი ხნის განმავლობაში არსებული საცალო ვაჭრობის მასობრივ გაკოტრებას და ღრმად ჭრილობას სხვებს.
“გლობალური მიწოდების ქსელები განიხილება გამჭვირვალობის ნაკლებობის, ნახშირბადის დიდი ნაკვალევის და ახლა ფინანსური რისკის გამო.”
მოდა იძულებულია გაითვალისწინოს თავისი ხარვეზიანი სისტემა და მოძებნოს ალტერნატივები. იმრან აჰმედი, Business of Fashion-ის დამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი,
იდეები, რომლებსაც ოდესღაც რამდენიმე რჩეული იცავდა, ახლა განიხილება მეინსტრიმში. შეიძლება თუ არა რეგიონალური მიწოდების ქსელები იყოს მომავალი წარმატების ბილეთი?
რა არის რეგიონალური მიწოდების ჯაჭვი?
რეგიონალური მიწოდების ჯაჭვი მოქმედებს გარკვეულ რეგიონში, ვიდრე გავრცელებულია მთელს მსოფლიოში. ეს ნიშნავს, რომ ნედლეულის, მასალის გადამუშავება და ტანსაცმლის წარმოება ხდება მსოფლიოს ერთ რეგიონში - შესაძლოა ერთ ქვეყანაში, ან თუნდაც ყველა ერთ ქალაქში. ამ ტიპის მოდის სისტემა უფრო მიმზიდველი გახდა დიზაინერებისთვის, აღმასრულებელი დირექტორებისთვის და ინდუსტრიის ლიდერებისთვის 2020 წლის აჯანყების დროს. გარდა ამისა, მომხმარებელთა რწმენა ფართომასშტაბიანი ოპერაციების მიმართ გარკვეული დროით იკლებს. მომხმარებელს სურს იცოდეს სად და როგორ მზადდება მათი ტანსაცმელი. მათ სურთ იგრძნონ კავშირი ბრენდებთან.
გლობალური ტექნოლოგია Vs. რეგიონალური დაფინანსება
ინდუსტრიის რეგიონალურ მიწოდების ჯაჭვებზე გადართვა იდეალურად ჟღერს, მაგრამ რეალურად შესაძლებელია? ტექნოლოგიებითა და ინოვაციებით შეპყრობილ სამყაროში, შეუძლია თუ არა ადგილობრივმა რეალურად ჩაანაცვლოს გლობალური?
“დეფიციტი და შრომა, რომელიც იხარჯება [ინოვაციური] მასალების შემუშავებაში, მნიშვნელოვნად ზრდის მათ ფასებს.”
დაძაბულობის ერთი წერტილი მდგომარეობს მზარდ ინტერესში მცენარეული ან ლაბორატორიაში მოყვანილი მასალები, მათ შორის Piñatex (დამზადებული ანანასისგან), Muskin (დამზადებული სოკოსგან) და Zoa™ (დამზადებული კოლაგენისგან). ეს ინოვაციური მასალები საინტერესოა დიზაინერებისთვის, რომლებსაც სურთ შექმნან ვეგანური სამოსი გარეგნობითა და შეგრძნებით ტყავი, მაგრამ მათი შედარებით ახალი სტატუსის გამო, ამ ალტერნატივების უმეტესობა მიუწვდომელია ბრენდებისთვის, განსაკუთრებით მცირე პირობა. უფრო მეტიც, ეს პროდუქტები შემუშავებულია კონკრეტული კომპანიების მიერ მსოფლიოს სხვადასხვა კუთხეში, რაც ნიშნავს, რომ ხელმისაწვდომობა შეზღუდულია. და ამ სახის ტექნოლოგიური წინსვლის შეძენა წარმოუდგენლად ძვირია. დეფიციტი და შრომა, რომელიც იხარჯება ამ მასალების შემუშავებაში, მნიშვნელოვნად ზრდის მათ ფასებს.
„იმისათვის, რომ [გამოიყენოთ] ტექნოლოგიური ინოვაციები, თქვენ უნდა ჩადოთ მათში ბევრი ინვესტიცია, თუ ისინი ხელმისაწვდომი არ არის“, განმარტავს იზოდორა ალვარესი, ეთიკური ბრენდის დამფუძნებელი. Back Beat Co. როგორც მცირე ბიზნესის მფლობელი, ძნელია ამ მასალის ათასობით იარდის შეძენის რაციონალიზაცია; ინოვაციური მასალები და მოკრძალებული ადგილობრივი წარმოება ჯერ-ჯერობით არ ერწყმის ერთმანეთს.
მიუხედავად ამისა, სხვა ტექნოლოგიურმა მიღწევებმა დიდ სარგებელს მოუტანა ზოგიერთმა ბრენდმა, რომელთა ნედლეულიც უკვე დაცულია. განახლების სახელოსნობრენდი, რომელიც დაფუძნებულია წრიულ სისტემებზე და ნულოვანი ნარჩენების პრინციპებზე, ახორციელებს ორ ქარხანას მსოფლიოს სხვადასხვა კუთხეში.
„ჩვენ ჩავდეთ ინვესტიცია და მივიღეთ წვდომა უახლესი ტექნოლოგიებში, რათა უფრო სწრაფად შეგვეძლოს ჩვენი ბიზნესის დაწყება“, - იზიარებს თანადამფუძნებელი ნიკოლ ბასეტი. ”ჩვენ გამოვიყენეთ მრავალი თაროზე არსებული ხელსაწყოები და აპლიკაციები, მხოლოდ იმის მორგება, რაც გვჭირდებოდა.” თავდაპირველად აუთსორსინგის შემდეგ როგორც „თაროზე მოთავსებული“ წარმოების ხელსაწყოები, ყოველი ქარხანა ახლა სრულად არის აღჭურვილი ყველა წარმოების გასატარებლად სახლი.
“ინოვაციური მასალები და მოკრძალებული ადგილობრივი წარმოება ჯერ კიდევ არ მიდის ერთმანეთთან.”
ალვარესისთვის ასეთი ადგილობრივი წარმოება იყო ის, რისი იმედიც მას და მის გუნდს ჰქონდა, რათა შემცირებულიყო Back Beat Co.-ის ნახშირბადის კვალი. თუმცა, მომწოდებლების მიერ ძალიან ბევრჯერ დაწვის შემდეგ, გუნდმა აღმოაჩინა, რომ „ყველა კვერცხის ერთ კალათაში მოთავსება“ არამდგრადია.
„გასულ წელს ჩვენ გადავწყვიტეთ, რომ წარმოებისთვის არ დავეყრდნოთ მხოლოდ ერთ ლოკაციას (ლოს ანჯელესს),“ - ამბობს ალვარესი. ”ჩვენ მიზნად მივიჩნიეთ ქარხნების მოძიება ადგილობრივ და საზღვარგარეთ, რომლებსაც ჰქონდათ იგივე მცირე მასშტაბის ეთიკა და ჰქონდათ სპეციფიკური შესაძლებლობები.”
შუა ადგილის პოვნა
მიუხედავად იმისა, რომ The Renewal Workshop-სა და Back Beat Co.-ს არ აქვთ ისეთი რეგიონალური მიწოდების ჯაჭვი, როგორიც ბევრ ბრენდს რეალურად წარმოდგენილ კონცეფციაზე დაყრდნობით, ბალანსი, რომელიც მათ დაამყარეს, შეიძლება იყოს ისეთი, როგორიც მოდის მომავალი მოსწონს. Მაისში, CNBC გააზიარა ეკონომიკური დაზვერვის განყოფილების ანგარიშიდან, რომელიც დაკავშირებულია მიწოდების ჯაჭვის ცვლილებებთან პანდემიის გამო, რომელიც ახლა ემთხვევა Back Beat Co.-ის დასკვნებს. სტატიაში ნათქვამია:
გაიმარჯვებს გააზრებული აუთსორსინგის, ტექნოლოგიის მიზანმიმართული გამოყენებისა და ადგილობრივი ოპერაციების კომბინაცია, რომელიც შეიცავს ბუნებრივ მასალებს.
„ვფიქრობ, რომ მცირე და ადგილობრივებს აქვთ ბევრი შესაძლებლობა, განასახიერონ ტექნიკური სიახლეები, რათა დარჩეს აქტუალური და მოხერხებული“, ადასტურებს ბასეტი. დიდი ხნის წინ დამკვიდრებული კონსერვაციის პრაქტიკიდან ბევრი რამის სწავლა შეიძლება, მაგრამ არ არსებობს მოსალოდნელი მომავალი, რომელშიც ტექნოლოგია მნიშვნელოვან როლს არ ითამაშებს. ახლა, როდესაც ჩვენ გავხსენით ინტერნეტი და სამყარო ერთმანეთისთვის, უკან დასაბრუნებელი აღარ არის; არის მხოლოდ დახვეწა.
“გააზრებული აუთსორსინგი, ტექნოლოგიის მიზანმიმართული გამოყენება და ადგილობრივი ოპერაციები, რომლებიც შეიცავს ბუნებრივ მასალებს, ჭარბობს.”
შესაძლოა, ეს ნიშნავს საზღვარგარეთ მოაზროვნე პარტნიორების პოვნას, როგორიცაა Back Beat Co. და ასევე ინვესტირებას ადგილობრივ მასალებსა და წარმოებაში. ”ჩვენ ჯერ კიდევ დიდი მორწმუნე ვართ მცირე მასშტაბის ოპერაციების, ძველი სკოლის ბუნებრივი ბოჭკოების და ჩვენი ჭრის შენარჩუნების”, - ამტკიცებს ალვარესი.
“მომავალი არის თანამშრომლობა კონკურენციაზე.”
ჩვენი სამყარო ფიქსირდება მუდმივ ზრდაზე, ხოლო ზოგიერთი ინდივიდი შეპყრობილია იზოლირებული მოქმედებებით. მაგრამ რა მოხდება, თუ გასაღები არის ეს შუა გზა? ეს არის მზარდი ბრენდი, რომელიც იძლევა ტექნოლოგიის ინტეგრირების მაგალითს პროდუქტთან კავშირის დაკარგვის გარეშე. ეს არის მცირე ბიზნესი, რომელიც ღიაა ინოვაციებისთვის და ამავე დროს იცავს თავის ღირებულებებს. და ეს არის ექსპერტები, ახლო და შორს, პირადად და ინტერნეტის საშუალებით, რომლებიც აკავშირებენ და ეფუძნებიან ერთმანეთის იდეებს. მომავალი არის თანამშრომლობა კონკურენციის ან იზოლაციის გამო. ამის გაკეთება მხოლოდ ერთად შეგვიძლია.
ოდრი სტენტონი
დაკავშირებული კითხვა
კარგი ვაჭრობა
