병 그 이상: GiveMeTap의 설립자 Edwin Broni-Mensah와의 인터뷰 — Good Trade

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GiveMeTap의 설립자 Edwin Broni-Mensah를 만나보십시오.

Edwin Broni-Mensah는 국제적 영향을 미치는 비즈니스 모델을 우연히 발견했을 때 식스팩 복근과 같은 피상적인 것을 찾고 있던 박사 과정 학생이었습니다. 가나에서 온 부모 밑에서 자라며 아프리카 문화와 깊이 연결되어 있는 Edwin은 기브미탭 국제 소비자들이 세계적인 물 위기를 해결하도록 영감을 줍니다. 그의 이야기는 공동체 의식과 개인 행동, 글로벌 영향력과 지역 바이인을 결합하여 지속 가능한 변화를 만드는 이야기입니다.

이 모든 것은 식스팩에서 시작되었습니다. 운동을 하는 동안 깨끗한 물을 찾기 위해 노력한 것이 어떻게 글로벌 위기를 해결하는 데 도움이 되는 회사를 설립하게 되었는지 알려주세요.

이 여행은 내 25세 생일 몇 달 전에 시작되었습니다. 나는 25살이 되었을 때 몇 가지 정리를 해야 한다고 믿었습니다. 그 중 하나가 식스팩 복근이었습니다. 무언가를 빨리 배우려는 밀레니얼 세대와 마찬가지로 저도 유튜브에 뛰어들어 90일 만에 멋진 복근을 얻을 수 있는 프로그램을 찾았습니다. 내가 해야 할 일은 운동하고, 깨끗한 음식을 먹고, 하루에 1.3갤런 이상의 물을 마시는 것뿐이었습니다. 그래서 시키는 대로 했는데, 그 물을 다 마시는 게 생각보다 힘들었어요.

박사 과정 학생으로서 저는 대부분의 시간을 수업 사이와 도서관에서 보냈습니다. 여러 개의 물병을 ​​가지고 돌아다니는 것은 효과가 없었습니다(저를 믿으십시오, 시도했습니다). 생수를 사는 것은 학생 예산의 선택 사항이 아니었습니다. 그래서 나는 식당을 지나갈 때마다 물을 공짜로 달라고 하기로 했다. 참고로 저는 영국에 있었습니다. 무료 수돗물을 요구하는 것이 사회적으로 용인되는 미국과 다릅니다. 아니요. 사람들은 제가 3코스 식사를... 공짜로 달라고 하는 것처럼 쳐다볼 것입니다.

수많은 거절 끝에 저는 궁금해지기 시작했습니다. 어떻게 우리가 세계에서 가장 좋은 물을 가지고 있지만 항상 물 값을 지불해야 할 수 있습니까? 설상가상으로, 깨끗한 물이 없는 세상에 수백만 명의 사람들이 있는데 왜 우리는 깨끗한 물을 당연하게 여깁니까? 말도 안돼! 수학자로서 저는 터무니없어 보이는 것들을 이해하는 것을 좋아합니다. 그래서 내가 이 문제를 해결하는 것은 당연했다. 아이디어는 간단했습니다. 맨체스터의 커피숍과 레스토랑에서 무료 수돗물을 기꺼이 제공하여 사람들이 우리 병을 사게 하는 것이었습니다. 내가 더 많은 병을 팔수록 더 많은 아프리카 사람들이 깨끗한 물을 이용할 수 있게 될 것입니다. 소문이 퍼졌고, GiveMeTap은 맨체스터뿐만 아니라 영국 전역에 파트너를 얻었습니다. 결국 우리는 미국으로 진출했습니다.

당신의 아버지는 가나에서 자랐습니다. 그의 경험이 당신의 가치 체계에 어떤 영향을 미쳤습니까? 가나 문화가 특권과 책임에 대한 관점을 어떻게 형성했습니까?

부모님 두 분 모두 1970년대에 가나에서 영국으로 이주하여 우리 가족에게 더 나은 삶을 제공하겠다는 꿈과 희망을 품었습니다. 그들이 처음 그곳에 도착했을 때 그들은 생계를 꾸리고 우리를 부양하기 위해 각각 세 가지 직업을 가지고 있었습니다. 나는 어머니가 여전히 일하러 가야 했고 어머니가 집에 돌아올 때까지 선물을 열 수 없었던 성탄절 아침을 생생하게 기억합니다. 저는 부모님을 보면서 근면, 결단력, 직업 윤리에 대해 많이 배웠습니다. 나는 또한 우리가 사랑하는 사람들을 항상 돌보는 법을 배웠습니다.

저희 부모님도 교육에 열정이 있으셔서 저와 제 형제 자매들에게 교육이 더 나은 삶의 열쇠라는 사실을 절대 잊지 않게 하십니다. 그래서 박사과정을 밟게 되었습니다. 나는 영국에서 고품질의 저렴한 교육을 받을 수 있었습니다. 진정한 특권입니다. 부모님이 사촌들의 교육비를 마련하기 위해 계속해서 가나로 돈을 보내는 것을 봤다는 사실도 내가 얼마나 운이 좋았는지 이해하는 데 도움이 되었습니다.

어렸을 때 나는 가나와 다른 아프리카 국가들을 자주 방문했습니다. 그래서 저는 아프리카 문화와 아프리카 대륙이 어떠했는지에 대해 매우 다른 관점을 가지고 있습니다. 곤경과 궁핍과 빈곤에 시달리는 대륙인 서구 언론의 렌즈를 통해 아프리카를 보는 것은 너무나 쉽습니다. 그러나 내가 경험한 것은 활기차고 역동적이며 아름다운 곳이었습니다. 가족은 모든 사람의 삶에서 중요하고 중심이 되는 곳입니다. 주고 나누는 행위가 기본이 되는 곳. 영국에서 최초로 독립한 나라라는 자부심이 대단합니다. 이곳은 항상 혁신과 개척의 장소처럼 느껴졌고, 오늘날 주변에서 볼 수 있는 세상을 근본적으로 변화시키고 싶다는 영감을 받았습니다. 제가 아는 가나입니다.

깨끗한 물에 대한 접근은 개인의 건강 이상에 영향을 미칩니다. 깨끗한 물이 지역 사회에 미칠 수 있는 파급 효과에 대해 알려주십시오.

우리는 항상 물이 모든 것을 바꾼다고 말합니다. 때로는 이것이 실제로 무엇을 의미하는지 이해하기 어렵습니다. 깨끗한 물이 커뮤니티에 도착하면 다음과 같은 영향을 미칩니다.

  • 교육: 소녀들은 수원까지 걸어가는 데 몇 시간을 보낼 필요가 없기 때문에 학교에 다니고 숙제를 할 시간이 충분합니다. 교육 수준이 더 높은 여성은 또한 더 건강하고 더 높은 소득 잠재력을 가지고 있습니다.
  • 여성의 권한 부여: 여성은 자신과 가족을 더 잘 돌볼 수 있습니다. 더 나은 음식을 요리하고, 집을 청소하고, 옷과 조리 기구를 씻습니다. 그들은 기업 활동에 참여하고 수입을 올릴 수 있습니다.
  • 소득: 사람들은 소득 창출 활동에 더 많은 시간을 할애합니다.
  • 기업가 정신: 물에 대한 접근은 요리, 농업, 농업 등과 같은 기업 활동을 가능하게 합니다.
  • 경제 성장: 의료비가 감소하고 소득 창출 활동이 증가함에 따라 지역 사회의 경제가 향상됩니다.

그리고 그것들은 가시적인 혜택일 뿐입니다. 깨끗한 물에 접근할 수 있는 것과 관련된 많은 정서적, 심리적 이점이 있습니다. 자녀가 콜레라에 노출되지 않는다는 것을 아는 어머니의 위안. 학교에서 스스로 청소할 수 있는 월경 중 소녀의 안도감. 추가 수입을 얻고 가족을 부양하는 기쁨. 모든 것은 깨끗한 물에서 시작됩니다.

고객이 Give Me Tap 제품을 구매할 때 예상할 수 있는 영향에 대해 알려주세요. 파트너십은 어떻게 그 영향에 필수적이었습니까?

그들은 누군가의 인생을 영원히 바꿀 것이라고 기대할 수 있습니다. GiveMeTap 병을 구입하면 누군가에게 깨끗한 물을 제공할 뿐만 아니라 아이들의 생존율을 높이고 있습니다. 당신은 소녀들에게 교육을 받을 기회를 주고 있습니다. 당신은 여성들이 자녀와 가족을 더 잘 돌볼 수 있도록 권한을 부여하고 있습니다. 사람들에게 소득을 올릴 수 있는 기회를 주고 있습니다. 깨끗한 물을 쉽게 구할 수 있을 때만 가능한 많은 다른 것들이 있습니다. 우리의 목표는 사람들이 변화를 만드는 것이 그렇게 어렵지 않다는 것을 깨닫는 것입니다. 물병처럼 단순한 것이 변화의 촉매제가 될 수 있습니다.

기업가 정신이 당신을 어떻게 변화시켰나요? 비즈니스에 구축한 가치가 삶의 다른 영역에 어떤 영향을 미쳤습니까?

기본적으로 기업이 만들어졌을 때 그들의 주요 목표는 인간의 문제를 해결하는 것이었습니다. 이것이 우리가 세계의 시급한 문제를 해결하고자 하는 기업가로의 회귀를 보고 있는 이유라고 생각합니다.

기업가 정신은 나에게 사람, 기업, 그리고 우리가 사는 세상에서 희망을 주었습니다. 저는 세계에서 가장 놀라운 사람들을 만날 수 있었고, 우리 인간의 미래 지향적인 잠재력에 끊임없이 영감을 받았습니다. GiveMeTap을 시작하기 전에 저는 가장 지속 가능하거나 자선적인 개인이 아니었습니다. 회사를 운영하면서 환경에 미치는 영향에 대해 더 많이 알게 되었습니다. 뿐만 아니라 단순한 행동이 사람과 지구에 강력한 영향을 미칠 수 있다는 사실을 깨닫게 되었습니다.

국제적인 소셜 벤처를 운영하는 것은 엄청난 도전입니다. 전 세계적으로 깨끗한 물에 대한 접근성을 개선하기 위해 추구하면서 직면한 도전에 대해 말씀해 주십시오.

다국적 기업을 운영하는 것은 어렵습니다. 그것은 성장하고 번성하는 국내 시장에 집중하는 것과 새로운 국가에서 처음부터 시작하는 것 사이의 균형을 이루는 행위입니다. 이 새로운 시장에 대해 배우고 그에 따라 브랜드와 제품을 포지셔닝하려면 많은 시간과 에너지가 필요합니다. 가장 어려운 과제 중 일부는 비용 효율적인 방식으로 재고를 예측하고 주문을 충족하는 올바른 작업을 수행하는 것입니다. 많은 실험이 이루어지고 여정은 기복으로 가득 차 있습니다. 사실 가장 힘든 점은 정신적으로 어려움을 겪는다는 것입니다. 패배에도 불구하고 긍정적인 태도를 유지하고 다음에 무엇을 해야 할지 모르는 것이 중요합니다. 즉, 회사가 여러 국가에서 동시에 성장하고 번성하는 것을 볼 때 더 좋은 느낌은 없습니다. 놀라운 성취감을 얻게 됩니다.

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