United By Blue의 CEO 겸 설립자인 Brian Linton을 만나보십시오.
Brian Linton은 싱가포르에서 성장하여 전 세계를 여행한 후 미국 수로에서 1파운드의 쓰레기를 구매할 때마다 제거하는 의식 있는 아웃도어 의류 브랜드를 구축했습니다. 해외에 있는 동안 그는 수중 생태계와 해양 플라스틱과 오염이 생태계에 미치는 영향에 대해 직접 배웠습니다. 그 열정은 결국 그의 브랜드로 바뀌었습니다. 유나이티드 바이 블루, 이를 통해 Brian은 야외 활동을 사랑하는 사람들을 위한 고품질 의류 및 액세서리를 만들기 위해 패션을 활용하고 있습니다.
물에 대한 열정을 활용하여 약 10,000명의 자원 봉사자가 United By Blue의 정화 활동에 참여하도록 영감을 주었습니다. 이 임팩트 모델은 어떻게 결정하셨나요?
그것은 우리가 첫 티셔츠를 판매한 주에 첫 대청소를 하고 영향력을 끼치는 것이 쉽다는 것을 사람들과 나누는 것에서 시작되었습니다! 쓰레기 봉투, 장갑 한 켤레, 그리고 한 시간이면 충분합니다. 단순히 수표를 작성하는 대신 고객이 정화 작업에 참여하도록 촉진하고 장려하면 구매가 해양 보호 노력에 어떤 영향을 미치는지 매우 가시적인 방식으로 알 수 있습니다. 이러한 정화 활동에서 보전과 지속 가능한 삶의 방법에 초점을 맞추는 메시지를 유지하는 것은 사람들이 계속해서 청소를 하고 환경을 돌보도록 영감을 주고 격려하는 방법에 필수적입니다. 환경.
물 낭비만큼 거대한 환경 문제의 진정한 변화를 만드는 것은 마음의 희미한 일이 아닙니다. United by Blue의 영향력을 키우면서 어떤 어려움을 겪었습니까?
United By Blue는 성공적인 아웃도어 브랜드가 심각한 환경 보호 작업을 수행할 수 있다는 개념에 기반을 두고 있습니다. 이것은 청소뿐만 아니라 재료 선택(항상 바다, 공기 및 토양을 조금 더 깨끗하게 유지하는 섬유를 선택)에서 발생합니다. 사무실(퇴비화, 재활용, 종이 사용량 줄이기 등), 그리고 카풀, 대중 교통 이용, 자전거 타기를 장려하여 일상 생활 전반에 걸쳐 자전거. 이러한 문화와 헌신은 우리가 B-Corporation이라는 지위를 얻는 데 도움이 되었으며, 이를 가볍게 여기지 않고 지속적으로 개선하기 위해 노력하고 있습니다.
우리의 사명에 대한 도전은 반드시 우리가 다루고 있는 환경 문제가 아닙니다. 청소를 조정하고 쓰레기를 줍는 것은 많은 사람들이 할 수 있는 활동입니다. 하지만 더 많은 사람들이 하지 않는 이유는 무엇입니까? 시간과 돈이 부족하기 때문입니다.
United By Blue가 구축한 비즈니스 모델은 대규모로 해변 및 수로 청소를 조직하고 주최하기 위한 자본과 시간(전담 직원을 통해)을 제공합니다. 따라서 문제는 청소가 아니라 비즈니스에 있습니다. United By Blue가 장기적으로 긍정적인 영향을 미치려면 성공하고 수익성 있는 비즈니스를 운영해야 합니다. 환경 - 제품의 성공 없이는 환경 문제를 실행할 시간이나 돈이 없습니다. 목표.
청소 외에도 United by Blue는 책임감 있는 소싱을 위해 최선을 다하고 있습니다. 귀하의 표준에 따라 공급하기 가장 어려운 재료는 무엇입니까? 업계에서 가장 느리게 변화한 분야는 무엇입니까?
그것은 쉽습니다: 들소 섬유. 들소 섬유의 자연적 특성(항균, 수분 흡수, 온도 조절 등)을 활용하려면 공급망이 없는 곳에 공급망을 만들어야 했습니다. 그것은 캐나다의 목장주들과 들소 섬유로 작업한 적이 없는 전국의 제조업체들과 파트너 관계를 맺는 것을 포함했습니다. 목장 산업에서 종종 버려지는 부산물)을 재킷의 단열재로 만들고 내구성 있는 솜털을 만들어 양말과 비니.
브랜드는 천천히 제품에 지속 가능한 재료를 사용하도록 전환하고 있지만 대안이 더 쉽게 접근할 수 있고 상당히 저렴할 때 어렵습니다.
지속 가능한 패션 브랜드가 시장 점유율을 높이면서 투명성은 고객 교육의 큰 부분입니다. 윤리적 제품에 대한 소비자 수요가 업계 전반을 변화시키는 데 어떤 역할을 하는지 조금 밝힐 수 있습니까?
유기농 면 및 재활용 폴리에스터와 같은 재료는 기존 재료(예: 면, 버진 폴리에스터, 나일론, 아크릴 등)보다 훨씬 작은 규모로 생산됩니다. 모든 의류 브랜드가 지속 가능한 소재로 제품을 만들기로 결정했다면, 이러한 제품에 대한 수요는 지속 가능한 재료의 더 많은 생산을 촉진하고 비용을 높이는 데 도움이 될 것입니다. 아래에. 지속 가능한 재료를 사용하려면 브랜드가 소싱을 의도적으로 수행하려는 적극적인 노력이 필요합니다. 그것은 하룻밤 사이에 일어나지 않습니다.
지속 가능성, 품질, 커뮤니티 등 깊이 뿌리를 둔 일련의 개인 가치를 기반으로 비즈니스를 구축했습니다. 그렇다면 의류 구매 시 어떤 기준을 우선시하는지 말씀해 주십시오.
남성복 라인을 갖춘 의류 브랜드의 CEO가 되는 것은 장점이 있습니다. 거의 모든 옷장이 United By Blue 의류이며 책임감 있는 방식으로 제조되었으며 보기 좋고 느낌이 좋기 때문에 선택했습니다.
