Vietos ir pasaulio balansas
Tiekimo grandinės
Užsienio užsakomosios paslaugos, subrangos sutartys ir chaotiškos tiekimo grandinės tapo mados industrijos pagrindiniais elementais, kurie nepatenka į laiką. Ir šios pasaulinės tiekimo grandinės buvo tiriamos dėl skaidrumo trūkumo, didelio anglies pėdsako ir dabar finansinės rizikos. COVID-19 sustabdė net didžiausių prekių ženklų gamybą, nes pandemija išplito visoje Kinijoje ir aplinkinėse vietovėse, kur gaminama daug pasaulio drabužių. Netrukus po to virusas užklupo valstijas ir vėliau pasitraukė tiekėjai tose pačiose srityse be atlygio. Dabar dėl netvarkingų ir perteklinių gamybos sistemų masiškai bankrutuoja ilgalaikiai mažmenininkai, o kiti smarkiai sužeidžia.
“Pasaulinės tiekimo grandinės buvo tiriamos dėl skaidrumo trūkumo, didelio anglies pėdsako ir dabar finansinės rizikos.”
Mada verčiama skaitytis su savo ydinga sistema ir ieškoti alternatyvų. Imranas Ahmedas, „Business of Fashion“ įkūrėjas ir generalinis direktorius, sakė BBC, „Pokalbis apie tvarumą ir mados industriją vyksta jau seniai, todėl tai nėra naujas pokalbis, bet manau, kad ši situacija yra puikus pagreitis“. Ahmedas pridūrė, kad jis prognozuoja, kad bus pereita prie „tiekimo grandinių, kurios kuria drabužius žiediniu būdu ir atsižvelgiant į poveikį planetai ir žmonėms, drabužiai."
Idėjos, kurias kažkada propagavo keletas išrinktųjų, dabar aptariamos pagal pagrindinę madą. Ar regioninės tiekimo grandinės gali būti būsimos sėkmės bilietas?
Kas yra regioninė tiekimo grandinė?
Regioninė tiekimo grandinė veikia tam tikrame regione, o ne pasklidusi visame pasaulyje. Tai reiškia, kad žaliavos, medžiagų apdirbimas ir drabužių gamyba vyksta vienoje pasaulio vietoje – galbūt vienoje šalyje ar net viename mieste. Tokia mados sistema per 2020 m. perversmą tapo patrauklesnė dizaineriams, generaliniams direktoriams ir pramonės lyderiams. Be to, klientų pasitikėjimas didelio masto operacijomis jau kurį laiką blėsta. Vartotojai nori žinoti, kur ir kaip gaminami jų drabužiai. Jie nori jausti ryšį su prekės ženklais.
Pasaulinės technologijos vs. Regioninis tiekimas
Pramonės perkėlimas į regionines tiekimo grandines skamba idealiai, bet ar tai iš tikrųjų įmanoma? Ar technologijų ir naujovių apsėstame pasaulyje vietinis iš tikrųjų gali pakeisti globalų?
“Trūkumas ir darbo jėgos, naudojamos kuriant [novatoriškas] medžiagas, žymiai padidina jų kainas.”
Vienas įtampos taškas yra didėjantis susidomėjimas augalinės arba laboratorijoje užaugintos medžiagos, įskaitant Piñatex (pagamintas iš ananasų), Muskin (pagamintas iš grybų) ir Zoa™ (pagamintas iš kolageno). Šios naujoviškos medžiagos yra įdomios dizaineriams, norintiems sukurti veganiškus drabužius, kurie atrodytų ir atrodytų odos, tačiau dėl palyginti naujo statuso dauguma šių alternatyvų yra neprieinamos prekių ženklams, ypač mažiems vieni. Be to, šiuos produktus kuria konkrečios įmonės įvairiose pasaulio vietose, todėl jų prieinamumas yra ribotas. Ir įsigyti tokią technologinę pažangą yra neįtikėtinai brangu. Trūkumas ir darbo jėgos, naudojamos kuriant šias medžiagas, žymiai padidina jų kainas.
„Kad galėtumėte [naudoti] technologines naujoves, turite į jas daug investuoti, nebent jos yra lengvai prieinamos“, – aiškina etiško prekės ženklo įkūrėja Isadora Alvarez. Back Beat Co. Kadangi esate smulkaus verslo savininkas, sunku racionaliai pirkti tūkstančius jardų šių medžiagų; naujoviškos medžiagos ir kukli vietinė gamyba dar nedera.
Tačiau kai kuriems prekių ženklams, kurių žaliavos jau apsaugotos, buvo labai naudinga kita technologinė pažanga. Atsinaujinimo dirbtuvės, prekės ženklas, pagrįstas žiedinėmis sistemomis ir be atliekų principais, valdo dvi gamyklas skirtingose pasaulio vietose.
„Investavome į pažangiausias technologijas ir pasiekėme jas, kad galėtume greičiau pradėti verslą“, – dalijasi viena iš įkūrėjų Nicole Bassett. "Naudojome daug paruoštų įrankių ir programų, pritaikydami tik tai, ko mums reikėjo." Iš pradžių perdavus užsakomąsias paslaugas „Parduotų“ gamybos įrankių pavidalu kiekviena gamykla dabar yra visiškai aprūpinta visa gamyba namas.
“Inovatyvios medžiagos ir kukli vietinė gamyba dar nedera.”
Alvarez tokia vietinė gamyba buvo tai, ko ji ir jos komanda iš pradžių tikėjosi, kad sumažintų Back Beat Co. anglies pėdsaką. Tačiau po to, kai tiekėjai per daug kartų buvo sudeginti, komanda nustatė, kad „visų kiaušinių dėjimas į vieną krepšį“ yra netvarus.
„Praėjusiais metais nusprendėme gaminti ne tik vieną vietą (Los Andželą), – sako Alvarezas. „Mes nusprendėme ieškoti gamyklų vietoje ir užsienyje, kurios turėtų tą patį mažo masto etosą ir turi tam tikrų galimybių.
Viduržemio radimas
Nors The Renewal Workshop ir Back Beat Co. neturi tokios regioninės tiekimo grandinės kaip daugelis prekių ženklų Reklamuojant koncepciją, kurią jie iš tikrųjų įsivaizduoja, jų pasiekta pusiausvyra gali būti tokia, kokia atrodo mados ateitis Kaip. Geguže, CNBC pasidalijo Ekonominės žvalgybos skyriaus ataskaitos išvadomis, susijusiomis su tiekimo grandinės pokyčiais dėl pandemijos, kurios dabar atitinka „Back Beat Co.“ išvadas. Straipsnyje rašoma:
Vyraus apgalvoto užsakomųjų paslaugų, sąmoningo technologijų naudojimo ir vietinių operacijų, kuriose naudojamos natūralios medžiagos, derinys.
„Manau, kad yra daug galimybių mažiems ir vietiniams įkūnyti technines naujoves, kad jie išliktų aktualūs ir judrūs“, – patvirtina Bassett. Galima tiek daug pasimokyti iš seniai sukurtos išsaugojimo praktikos, tačiau nėra jokios artimiausios ateities, kurioje technologijos nevaidins reikšmingo vaidmens. Dabar, kai vienas kitam atvėrėme internetą ir pasaulį, kelio atgal nebėra; yra tik tobulinimas.
“Vyraus apgalvotas užsakomųjų paslaugų teikimas, sąmoningas technologijų naudojimas ir vietinės operacijos, kuriose naudojamos natūralios medžiagos.”
Galbūt tai reiškia, kad reikia ieškoti panašiai mąstančių partnerių užsienyje, pvz., Back Beat Co., kartu investuoti į vietines medžiagas ir gamybą. „Mes vis dar labai tikime nedidelio masto operacijomis, senosios mokyklos natūraliais pluoštais ir liekniems pjūviams“, – tvirtina Alvarezas.
“Ateitis – bendradarbiavimas prieš konkurenciją.”
Mūsų pasaulis sutelktas į nuolatinį augimą, o kai kurie asmenys yra apsėsti pavienių veiksmų. Bet kas, jei raktas yra tas vidurys? Tai augantis prekės ženklas, rodantis technologijų integravimo pavyzdį neprarandant ryšio su produktu. Tai smulkusis verslas, kuris yra atviras naujovėms ir laikosi savo vertybių. Ir tai artimi ir toli, asmeniškai ir internetu esantys ekspertai, kurie jungiasi ir remiasi vieni kitų idėjomis. Ateitis yra bendradarbiavimas per konkurenciją arba izoliaciją. Tai galime padaryti tik kartu.
Audrey Stanton
SUSIJĘS SKAITYMAS
Gera prekyba
