Iš ko susideda darbuotojų paskatos darbe?

Kodėl darbdaviai turėtų naudoti paskatas darbe?

Paskata yra objektas, vertybinis daiktas, norimas veiksmas ar įvykis, skatinantis darbuotoją daryti daugiau to, ką darbdavys paskatino pasirinkta paskata. Jūs norite valdyti savo paskatas taip, kad nesukurtumėte turinčių darbuotojų. Jūs taip pat nenorite demotyvuoti darbuotojų, nes jų norimų paskatų nėra. Taigi, pirmas žingsnis siūlant savo darbuotojams paskatas darbe – paklausti jų, kokių paskatų jie labiausiai norėtų gauti.

Yra keturios darbuotojų skatinimo galimybės

Darbdaviai gali pasinaudoti keturių rūšių paskatomis darbe. Kiti gali suskirstyti šias paskatas į kategorijas skirtingai, tačiau šios keturios kategorijos tinka daugeliu atvejų.

1. Atlyginimo paskatos gali apimti tokius dalykus kaip padidinimai, premijos, pelno pasidalijimas, pasirašymo premijos ir akcijų pasirinkimo sandoriai.
2. Pripažinimo paskatos apima tokius veiksmus kaip padėkoti darbuotojams, pagirti darbuotojus, įteikti darbuotojams pažymėjimą apie pasiekimus arba paskelbti apie darbuotojo pasiekimus įmonės susirinkime. Darbdaviai gali pasiūlyti pripažinimo paskatas kaip bendros įmonės darbuotojų pripažinimo programos dalį. Jie taip pat gali pasiūlyti darbuotojų pripažinimą kasdienėje vadovų ir darbuotojų sąveikoje. Asmeninis vadovo pagyrimas yra darbuotojo mėgstamiausia paskata.
3. Atlygio skatinimo priemonės apima tokius dalykus kaip dovanos, piniginiai atlygiai, tarnybos apdovanojimas dovanos ir daiktai, pvz., dovanų kuponai. Papildomas pavyzdys yra darbuotojų rekomendacijų apdovanojimai, kuriuos kai kurios įmonės naudoja siekdamos paskatinti darbuotojus, kurie nukreipia kandidatus, kurie efektyviai atlieka jūsų darbą, kai jie yra įdarbinti. Šios paskatos dažnai skiriamos kartu su pripažinimo paskatomis siųsti teigiamą pranešimas darbuotojams apie tai, kokių įnašų ir elgesio darbdavys nori matyti daugiau darbo vieta.
4. Padėkos skatinimui priskiriami tokie renginiai kaip įmonės vakarėliai ir šventės, įmonės apmokama šeimos veikla renginiai, ledų socialiniai renginiai, gimtadienio šventės, sporto renginiai, mokami grupių pietūs ir remiamos sporto komandos. Pavyzdys – produkto kūrimo komanda, kuri atitinka savo pirmojo produkto projekto etapo tikslus ir užsako picą komandos šventei.

Kaip darbdaviai naudoja paskatas?

Darbdaviai naudoja paskatas, kad skatintų tam tikrą elgesį ar veiklą, kuri, jų nuomone, yra būtina organizacijos sėkmei. Pavyzdžiui, programinės įrangos įmonė penktadieniais darbuotojams teikia pietus skatinti komandinį darbą skyriuose ir funkcinėse srityse.

Pietūs taip pat yra puiki galimybė supažindinti darbuotojus su įmonės pažanga ne jiems priskirtose srityse. Jie taip pat naudoja pietus, kad suteiktų reikiamą informaciją darbuotojams arba darbuotojams pristatyti jų bendradarbiai apie pomėgius ir pomėgius – visa tai padeda darbuotojams pažinti vieni kitus geriau.

Paskatos naudojamos dėl tokių priežasčių kaip:

• Padidinti produktyvumą.
• Išlaikyti darbuotojus.
• Pritraukti ir apdovanoti daug pasiekusius.
• Dėkojame darbuotojams už tikslų pasiekimą ir viršijimą.
• Skatinkite komandinį darbą.

Problemos su paskatomis

Paskatos darbdaviams gali būti sudėtingos. Priklausomai nuo to, kas skatinama, darbdaviai gali skatinti komandinį darbą ir bendradarbiavimą arba jam pakenkti. Pavyzdžiui, jei pardavimų personalui suteikiate individualią pardavimo paskatą, garantuojate, kad jūsų pardavimo komanda nedirbs kartu, kad parduotų.

Arba suteikite komandą paskatinimui, o darbuotojai palaikys vienas kitą, dalinsis geriausiais metodais, atsakys į kiekvieną techninį telefono skambutį ir dirbti komandoje, siekiant parduoti.

Tradiciškai gamybos įmonės skatindavo produktyvumą arba siekdavo kiekybinių tikslų. Jie išsiaiškino, kad jei į lygtį nepridėjo kokybės, jie tiekia nekokybiškas, prastos kokybės dalis, nors jų buvo pristatyta daug. Klientai nori, kad produkto kokybė būtų lygties dalis.

Kaip suteikti paskatas

Atlygio ir pripažinimo veikla, kuri yra skaidrus darbas sukurti pasitikėjimą su darbuotojais. Jei atlygio kriterijai ar pripažinimo procesas yra laikomi paslaptyje, jei atrodo, kad jie pripažįsta tik naminių gyvūnėlių darbuotojus arba jie yra savavališki, rizikuojate susvetimėti ir demoralizuoti darbuotojus.

Todėl, norėdami sėkmingai panaudoti paskatas, darbdaviai turi:

• Įsitikinkite, kad visi darbuotojai supranta, kokius tikslus darbdavys siūlo siūlydamas paskatas.
• Užtikrinkite, kad paskatų gavimo kriterijai būtų aiškiai išdėstyti.
• Perduokite konkrečius kriterijus visiems darbuotojams. Pateikite pavyzdžių, kad darbuotojai suprastų, ko siekiate, ir pasidalykite savo sėkmės paveikslu.
• Nurodykite laiko juostą ir skirkite darbuotojams tam tikrą laiką atlikti veiksmus, kuriuos norėtumėte matyti, kai pranešate apie skatinimo kriterijus.
• Apdovanokite kiekvieną darbuotoją, kuris pateisina lūkesčius.
• Tiksliai pasakykite darbuotojams, kodėl jų indėlis suteikė teisę gauti paskatą.
• Galite padidinti savo teikiamų paskatų galią rašau laišką darbuotojui, kuris dėkoja jam už indėlį. Taip pat galite paskelbti visus paskatinimo gavėjus įmonės susirinkime ir asmeniškai padėkoti kiekvienam gavėjui.

Vadovai skatinami kasdien teikti paskatas

Be įmonės programų ar skatinimo procesų, vadovai turi galimybę kiekvieną dieną skatinti darbuotojus. A paprastas ačiū, net paklausus darbuotojo, kaip jie praleido savaitgalį, kad parodytų rūpestį ir susidomėjimą, nieko nekainuoja ir labai padeda darbuotojams patirti teigiamą darbo nuotaiką.

Dovanos, teikiamos už konkrečius pasiekimus, pvz., gaminio išleidimą ar didelio pirkėjo pardavimą, turėtų būti atsitiktinės ir dažnos. Norisi sukurti aplinką, kurioje darbuotojų jaučia tą pripažinimą ir paskatos už gerą darbą ir kad jos nėra menki ištekliai.

Taip pat norite vengti daryti tą patį kiekvieną kartą, nes šios paskatos ilgainiui tampa teisėmis. Gavę teises, jie praranda galią pripažinti darbuotojus arba bendrauti ir sustiprinti elgesį, kurį darbdavys nori skatinti.

Paskatos gali padėti darbdaviams sustiprinti savo darbą su darbuotojais veiksmų ir įnašų rūšys kurie padės organizacijai sėkmingai dirbti. Veiksmingai naudojamos paskatos padeda kurti darbuotojų motyvacija ir sužadėtuvės. Darbuotojai nori būti kažko didesnio už juos dalimi.

Darbdaviai turi naudoti daugiau paskatų, kad padėtų kurti darbuotojų moralę ir užtikrinti, kad darbuotojai jaustųsi įvertinti už savo indėlį. Tinkamai, skaidriai ir darbuotojams suprantamai paskirstę, neapsiriksite, jei paskatinsite pagirti ir padėkoti darbuotojams už jų veiklą ir indėlį.