Didžiojoje dalyje finansinių paslaugų pramonė, daugėjant viceprezidentų, variacijų šiuo klausimu darbo pavadinimas buvo sukurti aukštesnio rango viceprezidentams žymėti. Pareigybių pavadinimai ir juos supančios sutartys įvairiose įmonėse gali labai skirtis, ypač saugos ir bankininkystės sektoriuose. Tiesą sakant, kai kurios įmonės gali iš viso nesiūlyti pirmojo viceprezidento titulo. Tačiau tradiciškai pirmasis viceprezidentas, taip pat vadinamas pirmuoju VP arba FVP, yra vienas iš tokių, paprastai matomas tarpininkavimo, vertybinių popierių ir investicine bankininkystė firmų. Pirmasis viceprezidentas paprastai prižiūri nedidelę, bet ypač svarbią kitų darbuotojų grupę.
Pirmasis VP gali būti pripažinimo titulas, gaunamas dėl paaukštinimo vietoje, o ne dėl paaukštinimo į aukštesnį įmonės valdymo laiptelį. Kitos įmonės gali užimti aukštesnę arba žemesnę poziciją savo valdymo hierarchijoje nei jų kolegos šioje pramonės šakoje, palyginti su kitais VP titulo variantais.
Lygiavertiškumas tarp darbų
Pripažinimo titulai nebūtinai yra susiję su jūsų vieta jūsų įmonės hierarchijoje, organizacijos schemoje esantys partneriai gali turėti įvairaus prestižo titulus. Pavyzdžiui, padalinio valdytojas, turintis matricos atskaitomybės ryšį su įmonės finansų direktoriumi (ištisinė linija) ir padalinio vadovas (punktyrinė linija) tikriausiai turės savo pripažinimo titulą, kurį nustatys įmonė Finansų direktorius. Tuo tarpu jo kolegos padalinyje, sudarytas iš įvairių verslo padalinių vadovų, turės padalinio vadovo nustatytus titulus. Taigi galite susidurti su atveju, kai, pavyzdžiui, padalinio finansų direktorius turi pirmojo VP titulą, o bendraamžiai, kurie yra verslo padalinių vadovai, turės aukštesnius vyresniojo VP titulus.
Pažeminimai
Nors politika įvairiose įmonėse gali skirtis, paprastai, kai kam nors suteikiamas tam tikras pripažinimo titulas, jis arba ji išsaugos jį net ir patyręs pažeminimą. Konkrečiu atveju padalinio finansų direktorius turėjo rimtų nesutarimų su įmonės finansų direktoriumi, dėl kurio jis nukrito ir buvo pakeistas. Labai gerbiamas skyriaus vadovo, su kuriuo jis, kaip padalinio finansų direktorius, turėjo punktyrinės linijos atskaitomybę, turėjo priimti darbą vienu laipteliu žemiau. Juo tapo a produkto vadybininkas atsiskaito vienam iš verslo padalinių vadovų, kuris anksčiau buvo vienas iš jo kolegų, o jis buvo padalinio finansų direktorius. Tačiau jis išlaikė savo pirmojo viceprezidento titulą, kuris iš tikrųjų labiau tiko jo naujoms pareigoms, o ne buvusioms pareigoms.
Šios bylos išnašoje įmonės finansų direktorius buvo apsėstas vadovybės ataskaitų teikimas formatai ir spalvinga grafika. Skyriaus finansų direktorius nebuvo labiau susirūpinęs jame pateiktų duomenų tikslumu ir tinkamumu. Kai įmonės finansų direktorius primygtinai reikalavo į savo ataskaitas įtraukti klaidinančius ir blogai apgalvotus statistinius duomenis ir nebuvo pakankamai aštrus, kad suvoktų aiškius, įtikinamus argumentus prieš juos, kuriuos pasiūlė jo pavaldinys, pastarajam tai sukėlė didelį nusivylimą ir sukėlė labai įtemptus santykius, kurie baigėsi jo išstumti.
