Jūsų dotacijos pasiūlymo tikslai ir uždaviniai gali pateikti arba sulaužyti jūsų prašymą dėl finansavimo.
Šiame pasiūlymo skyriuje aprašoma, ką organizacija tikisi pasiekti įgyvendindama projektą. Taip pat nurodomi konkretūs rezultatai arba rezultatai, kuriuos planuojate pasiekti.
Turėsite įtikinti savo finansuotoją, pvz., fondą ar vyriausybinę agentūrą, kad jūsų tikslai įkūnija vertingą viziją ir kad galite realiai pasiekti savo tikslus.
Kas yra tikslas?
Tikslas yra platus pareiškimas to, ko norite pasiekti.
Tikslai yra:
- didelis ir platus, net vizionieriškas
- bendrus ketinimus
- neapčiuopiamas
- abstrakčiai
- sunku išmatuoti
Tikslas iš tikrųjų yra galutinis poveikis arba rezultatas, kurį tikitės pasiekti.
Susiekite savo dotacijos pasiūlymo tikslus su poreikio pareiškimu.
Norėdami veiksmingiau „užkabinti“ dotacijų recenzentus, savo tikslams naudokite vaizdinius žodžius. Išbandykite tokius terminus kaip sumažinti, pristatyti, plėtoti, sukurti, tobulinti, didinti, gaminti ir teikti.
Kas yra tikslai? Ir kaip padaryti juos protingus?
Tikslas yra tiek geras, kiek su juo susiję tikslai.
Tikslas yra žingsnis siekiant tikslo.
Tikslas yra:
- siauras
- tikslus
- apčiuopiamas
- betono
- išmatuojamas
Beverly A. Browning, joje Dotacijų rašymas manekenams, siūlo naudoti S.M.A.R.T. savo tikslų rašymo būdas. Priversti juos Specifinis, Išmatuojamas, Pasiekiamas, Realistiškas, ir Laiko apribojimas.
Browningas taip pat siūlo apsvarstyti dar du tikslus. Tai yra „proceso tikslai“ ir „poveikio tikslai“. Pirmasis, proceso tikslas, apibūdina užduotį arba veiklą su konkrečia pradžia ir pabaiga. Antrasis tipas – poveikio tikslas – apibūdina būsimą poveikį, kurį turės jūsų projektas, jei jis būtų finansuojamas. Norint pasiekti konkrečius tikslus, pasiūlyme galima naudoti visų trijų tipų tikslus.
Pasak Mimo Carlsono ir Tori O'Neal-McElrath, in Laimėti dotacijas, rengdami tikslus turėtumėte atsižvelgti į šiuos dalykus:
- Nurodykite savo tikslus kiekybiškai įvertinama forma.
- Nurodykite savo tikslus kaip rezultatus, o ne kaip procesą.
- Tikslai turėtų nurodyti veiklos rezultatą.
- Tikslai turėtų identifikuoti tikslinę auditoriją arba bendruomenę, kuriai planuojate aptarnauti.
- Tikslai turi būti realistiški ir tai, ką galite pasiekti per dotacijos laikotarpį.
Štai tikslo ir jį atitinkančio tikslo pavyzdys:
Įvartis: Sumažinti mažų vaikų mitybos laipsnį pietvakariniame Baltimorės regione. (atkreipkite dėmesį į šio tikslo viziją. Tai yra tai, ką tikitės pasiekti)
Tikslas: Iki pirmųjų metų pabaigos suteikite 125 motinoms pietvakarinėje Baltimorės dalyje 2 valandų mokymo programą, kuri suteiks informacijos apie sveikatą ir mitybą. (atkreipkite dėmesį, kaip šis SMART tikslas yra konkretus, išmatuojamas, pasiekiamas, realus ir ribotas).
Vertinimo metodas: Instruktoriai stebės, kiek mamų gavo mokymus, kada ir kur juos gavo.
Daugiau patarimų, kaip rašyti gerus tikslus ir uždavinius
Carlson ir O'Neal-McElrath, in Laimėti dotacijasRašydami dotacijos tikslus ir uždavinius, rekomenduojame atsiminti šiuos dalykus:
- Susiekite savo tikslus ir uždavinius tiesiogiai su savo poreikių pareiškimu.
- Į savo tikslinę populiaciją įtraukite visas atitinkamas grupes ir asmenis.
- Visada skirkite pakankamai laiko tikslams pasiekti.
- Nepainiokite savo rezultatų tikslų su metodais.
- Išsiaiškinkite, kaip įvertinsite kiekvieno tikslo numatomus pokyčius. Jei nėra būdo išmatuoti tikslą, jį reikia pakeisti arba atsisakyti.
- Nepamirškite numatyti biudžeto savo tikslų įvertinimui (matavimui).
Nežinote, kiek tikslų turėtumėte turėti kiekvienam tikslui? Siekite mažiausiai trijų kiekvienam tikslui, bet nesijaudinkite, jei jums reikia daug daugiau.Jūsų projektas gali turėti daug žingsnių, susijusių su tam tikro tikslo pasiekimu.
Tiesiog atminkite, kad kiekvienas tikslas turi būti išmatuojamas, kad būtų įtrauktas. To vertinimo kokybė padarys jūsų dotacijų vertintojams didesnį įspūdį nei didžiulis tikslų skaičius.
Tikslų ir uždavinių įvertinimas turi būti tinkamas ir adekvatus
Tikslų ir uždavinių vertinimas gali būti įvairių formų. Pavyzdžiui, galite tiesiog suskaičiuoti žmones, kurie gavo jūsų paslaugą, arba naudoti apklausas ar tikslines grupes, kuriose prašoma žmonių pranešti apie veiksmus ar jausmus gavus paslaugą.
Pagalvokite, ar jums reikia kiekybinės ar kokybinės informacijos. Pirmas skaičiuoja dalykus. Antrasis tyrinėja išgyvenimus ir jausmus.Priklausomai nuo jūsų tikslo, jums gali prireikti abiejų tipų informacijos.
Dauguma finansuotojų reikalauja, kad pasiūlymų autoriai įtrauktų vertinimo planą, kuriame būtų nurodyta, kaip bus vertinami kiekvieno tikslo rezultatai. Neįtraukus veiksmingo vertinimo plano pasiūlymas gali būti atmestas.
Skirkite daug laiko savo tikslams ir uždaviniams parašyti. Jų kokybė gali turėti įtakos įtikinant finansuotoją skirti pinigų jūsų projektui arba atmesti jūsų prašymą.
