Mėnesio darbuotojas, paprastai renkamas vadovybės, yra organizacijos pripažinimas asmeniui už išskirtinį darbuotojo indėlį. Su pripažinimu dažniausiai įteikiama dovana, dovanų kuponas ir/ar sertifikatas arba a ačiū pastaba. Neretai apdovanoto darbuotojo pavardė išgraviruojama lentoje įmonės fojė.
Mėnesio darbuotojas – tai organizacinis pripažinimas, kurį įmonės naudojo – tiek sėkmingai – tiek nesėkmingai – daugelį metų. Kai kuriose organizacijose Mėnesio darbuotojo pripažinimas yra pokštas. Darbuotojai mano, kad tai yra populiarumas arba darbuotojų eilės konkursas, skirtas vadovybės pabėrusiems darbuotojams, kurie savo vadovui nusišneka.
Kitose organizacijose tai yra puoselėjama pripažinimo forma, kai darbuotojai siekia, jaučiasi pripažinti ir yra pagerbti, kai yra paskelbti mėnesio darbuotoja.
Susirūpinimas dėl mėnesio darbuotojo pripažinimo
Svarbiausias mūsų rūpestis dėl Mėnesio darbuotojo pripažinimo yra tai, kad susidūrėme su daugybe darbdavių kurie tiki, kad jų darbas kuriant motyvuojančią ir naudingą darbo aplinką darbuotojams yra užbaigtas apdovanojimas.
Tačiau ši pripažinimo forma nepakeičia kasdienio teigiamo vadovo pripažinimo, pagrįsto atlyginimo ir išmokų, įmonės remiamos veiklos ir renginių bei dėkingumo aplinka. Mėnesio darbuotojo apdovanojimas yra tik pripažinimo pradžia. Tai ne visas atpažinimo procesas.
Su tiek daug galimybes galima pateikti darbuotojo pripažinimasir ko nori darbuotojai dirbti, kam siūlyti Mėnesio darbuotojo apdovanojimą su visomis jam būdingomis problemomis? Negalite išspręsti daugumos problemų, o blogiausiu atveju Mėnesio darbuotojo apdovanojimai kenkia darbuotojų pripažinimo pastangoms ir darbuotojų moralei.
Problemos, susijusios su mėnesio darbuotojo pripažinimu
Mėnesio darbuotojo paskyrimo problemos kyla dėl įprasto įgyvendinimo. Tačiau net ir patobulinus įgyvendinimo procesą, apdovanojimas yra nedraugiškas darbuotojui ir nepasiekia darbuotojų pripažinimo tikslų.
Uždrausti mėnesio darbuotojo apdovanojimus, kaip formą darbuotojo pripažinimas, dėl šių priežasčių.
- Viešai paskelbtų atrankos kriterijų dažniausiai nėra. Retai atpažįstamas darbuotojas žino, kodėl buvo pasirinktas. Trūkstant kriterijų, kitiems darbuotojams atrankos procesas atrodo nemotyvuojantis rūkas. Bet kuriame atrankos procese nurodyti kriterijai, dažniausiai išmatuojami, yra labai svarbūs, kad darbuotojas suprastų apdovanojimą. Jie turi žinoti, kodėl jie tai gavo
- Kad darbuotojas taptų Mėnesio darbuotoju, jis turi būti įvykdęs arba pademonstravęs nurodytus kriterijus, kad visiems darbuotojams būtų aišku, kodėl būtent šis asmuo buvo pasirinktas. Dauguma organizacijų nesugeba nustatyti išmatuojamų ir atpažįstamų kriterijų. Atranka nėra skaidri, todėl nesilaiko darbuotojų motyvavimo ir išlaikymo tikslų.
Šiose organizacijose juokaujama apie rudą nosį ir turi būti tavo eilė yra įprasti. Jie sumažina paskyrimo atpažinimo galią ir neigiamai veikia darbuotojų moralę ir motyvaciją. - Ši priežastis uždrausti Mėnesio darbuotojo apdovanojimus yra dar galingesnė. Jeigu nurodytus kriterijus įvykdo arba parodo keli darbuotojai (darant prielaidą, kad kriterijai yra paskelbti), apdovanojimo nusipelno kiekvienas kvalifikuotas darbuotojas. Pasirinkus vieną darbuotoją, pripažinimas dar kartą paverčiamas vadovybės nuomone.
Tai pažeidžia kriterijų tikslą. Suteikite apdovanojimą kiekvienam darbuotojui, padariusiam tai, ko reikia, kad pasiektų mėnesio darbuotojo pripažinimą.
Arba priekinėje dalyje nurodykite, kad tinkamiems darbuotojams gali būti suteiktas tik vienas apdovanojimas. Tačiau bet kurio darbuotojo, kuris atitinka kriterijus, jo vardas bus įtrauktas į mėnesio atranką. Visa kita pažeidžia jūsų tikslą.
Kovoti su kaltinimais dėl skaidrumo ir sąžiningumo stokos; ir vengti teiginių apie favoritizmą, vieną iš dešimties geriausių darbuotojų skundai apie darbo vietas. Raskite daugiau motyvacinių formų pripažinimas. Uždrausti mėnesio darbuotojo pripažinimą.
