Nuo kredito kortelių naudojimo iki banko paskolų Kickstarter – verslo svajonių finansavimo būdai yra neriboti. Štai keletas įkvepiančių pavyzdžių iš tikrų verslininkų.
Sukurkite puikią bendruomenę
Nors „dalijimosi ekonomikos“ startuoliai, tokie kaip Airbnb.com ir TaskRabbit.com, yra didesni, naujesni ir geriau finansuojami, Couchsurfing.com yra vienas iš pirmųjų žaidėjų, paverčiančių bendruomenę verslu.
2004 m. įkurta „Couchsurfing“ yra socialinių kelionių tinklas, jungiantis 5 milijonų narių bendruomenę daugiau nei 96 000 miestų per savo svetainę ir mobiliąsias programas. Asmenys gali suorganizuoti trumpą nakvynę namuose naudodamiesi paslauga.
Nors „Couchsurfing“ iš pradžių vengė tradicinio rizikos finansavimo, o daugiausia dėmesio skyrė vietiniam augimui savo aistringų vartotojų bendruomenei 2011 m. ji surinko 7,6 mln. augimas.
Couchsurfing yra niekas be savo bendruomenės, todėl, gavus didesnį finansavimą, kilo triukšmas, kad įmonė negalės likti ištikima savo laisvalaikio, į bendruomenę orientuotam etosui. Įsipareigodamas panaudoti šį finansavimą, kad pagerintų vartotojų patirtį ir padidintų pasiekiamumą, „Couchsurfing“ iki šiol sparčiai auga.
Pivot
Kartais jūs tiksliai nežinote, kokio tipo verslu norite būti, ir jums reikia keistis, kad būtumėte Pavyzdžiui, sėkmingas internetinis mažmenininkas Fab.com pradėjo gyventi kaip gėjų bendruomenės svetainė. fabulis.com. Įkūrėjas Jasonas Goldbergas sunkiai ieškojo nišos savo naujai kuriamai svetainei, kai „Facebook“ ir kitos pažinčių svetainės jau buvo tokios sėkmingos. Fab.com gimė iš pelenų, sutelkiant dėmesį į visiškai kitą nišą: aukščiausios klasės dizainą.
Sutelktinis finansavimas
„Jei norite suprasti pokyčius, turite tai padaryti gyventi tai“, – aiškina minties lyderis ir autorius Josephas Jaffe'as po to jo Kickstarter kampanijos sėkmės už naują knygą Z.E.R.O. - Nulis mokamos žiniasklaidos kaip naujas rinkodaros modelis. Jis gana įžūliai priduria: „Negalite apie tai perskaityti knygoje, nebent, žinoma, tai mano.
Kaip paklausus rinkodaros konsultantas, pranešėjas ir minčių lyderis, Jaffe turi ilgametę patirtį, skatinančią naujovišką mąstymą. tokios organizacijos kaip „The Coca-Cola Company“, „Panasonic“, „Kraft Foods“ ir „H&R Block“, „Target“, „Verisign“, „Anheuser-Busch InBev“ ir „General“ Varikliai / Onstar.
Su naujausiu savo projektu – Z.E.R.O. – jis norėjo eiti neabejotinai kitu keliu nei tradicinė leidyba, ir Taigi, dirbdamas su savo partneriu Maartenu Albarda, Jaffe nusprendė paleisti Kickstarter, kad finansuotų knyga. Daugiau skaitykite mūsų interviu.
Pamoka verslininkams: kadangi savarankiška leidyba pakeičia tradicinius leidybos kelius ir realaus laiko rinkodarą reikalauja autentiškų prekės ženklo tapatybės išraiškos, įtraukiant minią į produkto kūrimą, gali užmegzti gilesnį ryšį su auditorija, kurią bandote sukurti pasiekti.
Bootstrapping
Ar tikrai galite sukurti tvarų verslą su atsidavusiais darbuotojais ir didele ir augančia klientų bendruomene be didelės banko paskolos ar skolinantis daug pinigų iš draugų ir šeimos?
CrossfitSouthBrooklyn.com sporto salės savininkui Davidui Osorio atsakymas yra nuspręstas taip. Savo „Crossfit“ filialą jis įkūrė 2007 m. vietiniame parke su saujele klientų. Bėgant metams, kad įkrautas veikla išaugo iki didelės specialios erdvės Gowanus mieste, Brukline, kurioje dirba 600 narių ir 20 darbuotojų.
„Kai norėjau įkurti CFSBK, neatrodė pats protingiausias būdas rasti partnerių, pasiimti didžiulę paskolą ir juokingai išsinuomoti. per brangus nekilnojamasis turtas Brukline, siekiant įkurti sporto salę, pagrįstą nišinės treniruočių koncepcija, apie kurią niekas nebuvo girdėjęs“, – savo įraše rašo Osorio. savo dienoraštyje. „Visas mano „finansinis planas“ buvo tiesiog dirbti pagal savo geriausius sugebėjimus, neviršydamas turimų išteklių, ir niekada neišleisti nė vieno dolerio, kurio dar neturėjau. Mano taisyklė buvo tokia, kad jei neturėsiu lėšų tam, ko man reikia, turėsiu sunkiau dirbti su tuo, ką turėjau, kol galėsiu sau tai leisti.
