Pirmą kartą paaukštinti iki vadovo yra jaudinanti ir sudėtinga. Norint pakilti įmonės laiptais aukštyn, reikia sumanumo, tačiau pereiti į naują vaidmenį reiškia įgyti naujų įgūdžių.
Nesvarbu, kokioje įmonėje ar srityje dirbate, šie 15 patarimų padės jums orientuotis valdymo vandenyse.
1. Pasiruoškite prieš paaukštindami
Tai gali skambėti priešingai (ir daugeliu atvejų gali būti per vėlu), bet jei esate ant viršaus, tada ką galite padaryti, kad pasiruoštumėte naujam vaidmeniui, įskaitant skaitymą šia tema, kursų lankymą ir mokymąsi kiti. Jei jums pasiūlys a skatinimas ir nesate pasiruošę, galbūt norėsite pasispirti, kad prieš tai nesusikaulinote.
2. Pripažinkite, kad tai naujas darbas
Nors greičiausiai buvote paaukštintas į skyrių, kuriame, tarkime, buvote geriausias inžinierius, jūs nebėra inžinierius; esate vadovas, prižiūrintis inžinierius. Nors galbūt nesate įvaldę savo naujojo darbo, turite sėkmės šioje srityje, todėl sutelkite dėmesį į savo gebėjimą įsisavinti darbą.
3. Išmok situacinio vadovavimo
Tai yra privalomas vadovavimo įgūdis bet kuriam vadovui. Situacinė lyderystė yra pavyzdys, kaip suprasti, kaip valdyti kiekvieną darbuotoją, atsižvelgiant į tai, kiek jam reikia krypties.
4. Iš tikrųjų pažinkite savo darbuotojus
Praleiskite laiką su kiekvienu darbuotoju ir susipažinkite su jo darbais, karjeros tikslais, stipriosiomis ir silpnosiomis pusėmis, mėgstamais ir nemėgstamais pomėgiais, bet tuo neapsiribokite. Jei taip pat sužinosite jų vaikų ir augintinių vardus, jų gyvenamąją vietą ir visa kita, kas jiems svarbu, sukursite tvirtas pasitikėjimo pagrindas.
5. Išmokite ir praktikuokite aktyvų klausymąsi
Jei turėtumėte pasirinkti tik vieną įgūdį, svarbų jūsų, kaip vadovo, sėkmei, taip ir būtų aktyvus klausymas, kuris laikomas svarbiausiu įgūdžiu, kurį reikia išmokti kaip lyderį.
6. Išmokite paleisti smulkmenas
Sutelkite dėmesį į bendrą vaizdą ir į tai, ką jūsų darbuotojai daro kasdien ir ar jie pasiekia savo tikslus, ar ne. Atminkite, kad jums nemoka už seną darbą, todėl palikite smulkmenas savo darbuotojams.
7. Jūs esate bosas, o ne draugas
Viena dažniausių klaidų nauji vadovai yra tai, kad jie stengiasi draugauti su savo darbuotojais. Ypač sunku, kai gauni paaukštintas virš savo bendraamžių, o dabar vadovaujate draugams, kurie kažkada buvo bendraamžiai. Dabar jūs užimate galią ir valdžią ir draugaudami su vienu darbuotoju, o ne su kitu, sukuriate šališkumo ir palankumo suvokimą. Galite būti draugais ir ne biure, tačiau būdami biure bendraukite profesionaliai.
8. Nenustebkite buvusių bendradarbių asmeninėmis problemomis
Nauji vadovai dažnai būna šokiruoti, kai atranda kai kurias veiklos ir asmenines problemas, kurias (diskretiškai) sprendė ankstesnis viršininkas. Galbūt manėte, kad Donna yra juokinga, mėgstama darbuotoja, bet dabar žinokite, kad Donna yra Diva, ir jums reikės tęsti ten, kur baigė viršininkas, ir elgtis su Donna taip, kaip norite.
9. Išmokite spręsti našumo problemas
Galbūt jūsų ankstesnis viršininkas prasto darbo problemas šlavo po kilimėliu. Dalis jūsų naujo darbo bus išmokti nuosekliai ir veiksmingai elgtis su darbuotojais, kurių veikla neatitinka standartų.
10. Su kiekvienu darbuotoju elkitės pagarbiai
Galbūt esate aukštesnėje padėtyje, bet nesate niekuo pranašesnis. Kiekvienas nusipelno, kad su juo būtų elgiamasi oriai ir pagarbiai, o jei to atsisakysite, prarasite daugiau nei savo savigarbą.
11. Naudokite keturis magiškus žodžius
„Ką tu galvoji?“: tai mėgstamiausia vadybos guru Tomo Peterso citata. Paklausti savo darbuotojų jų idėjų yra didžiausias demonstravimas pagarba ir įgalina juos spręsti savo problemas.
12. Atkreipkite dėmesį į savo naują komandą
Nors galbūt esate savo komandos vadovas, dabar esate visiškai naujos komandos narys; jūsų vadovo valdymo komanda. Valdymas į šoną yra toks pat svarbus kaip ir aukštyn ir žemyn.
13. Būkite pasiekiami ir matomi
Kuo labiau įsitrauksite į savo komandą, tuo labiau jie bus motyvuoti atlikti gerą darbą. Žmonėms patinka būti kažko didesnio už juos dalimi ir jie taip pat turi žinoti, kad prie laivo vairo yra kapitonas.
14. Suplanuokite individualius ir komandos susitikimus
Turite bendrauti su žmonėmis privačiai, kad pamatytumėte, ar nėra kokių nors problemų, apie kurias nežinote, ir užmegzti ryšį. Taip pat reikia, kad visi jūsų komandos nariai bendrautų vieni su kitais.
15. Priimkite savo, kaip lyderio, vaidmenį
Vadovavimas gali (ir turėtų) būti nepaprasta ir naudinga pareiga. Niekada nereikėtų į tai žiūrėti lengvai arba laikyti savaime suprantamu dalyku.
