Agili statyba – tai statybos būdas ar stilius, kuris gali greitai prisitaikyti prie pristatymo ar projektų pokyčių. Šis metodas sumažina laiką nuo problemos nustatymo iki problemos sprendimo.
Iš pirmo žvilgsnio judrūs statybos metodai ir valdymas gali atrodyti kaip keista pora. Galų gale, Agile plėtra, kuri išgarsėjo automobilių ir programinės įrangos pramonėje, sukasi apie nuolatinį rezultatų tikrinimą ir pritaikymą prie rinkos pokyčių. Negalima pagalvoti, kad statybos projektai gali būti keičiami taip, kaip būtų keičiama programinė įranga.
Be tų pačių apribojimų, kaip ir fiziniams pastatams (pvz., kompiuteriuose nėra gravitacijos), programinė įranga gali būti kuriama ir kuriama labai lanksčiai. Pastatuose vis tiek turi būti laikomasi griežtesnių procedūrų, pvz., trečią aukštą statyti tik tada, kai antrasis aukštas yra pakankamai tvirtas. Tačiau judrus statybų valdymas vis tiek gali būti naudingas statybose, kai naudojamas tinkamai.
Agile modelio kūrimas
Norėdami suprasti, ką su juo daryti, turime žinoti kai kuriuos Agile projektų valdymo pagrindus.
- Projekto rezultatų derinimas su užsakovo reikalavimais
- Aiškių projekto tikslų apibrėžimas
- Suskaido projektą arba iššūkį į mažas dalis, kurias reikia užbaigti aukščiausiu prioritetu žemyn
- Nuolatinės pažangos ir patobulinimų peržiūros, kurios vėliau taikomos projektui
- Aiškus apibrėžimas, kada buvo atlikta projekto užduotis arba veikla
- Komandos intelekto ir praktinių žinių ugdymas dirbant komandoje ir bendradarbiaujant įvairiose projekto dalyse
Kol kas viskas gerai. Visos šios savybės gali būti naudingai pritaikytos Agile projektų valdymas statybose taip pat.
Šiek tiek judrus, kurio negalima naudoti
Yra dar viena judri savybė, kuri nepasiduoda. Naudojant Agile projektų valdymą, taikomą programinei įrangai, galima atidėti svarbų dizaino sprendimą arba pereiti į vėlyvą projekto vykdymo etapą. Tačiau statyboms tai mažai tikėtina. Statyboje vykdymo fazė iš esmės yra linijinė, o norint atlikti kitą veiksmą, reikia atlikti vieną žingsnį.
Agili statyba išankstinio projektavimo ir projektavimo etapuose
Judrus statybų valdymas gali turėti didžiausią poveikį ir suteikti naudos statybos projekto projektavimo ir išankstinio projektavimo etapuose. Tai gali padidinti klientų įsitraukimą, skatindama klientą dalyvauti nustatant projekto rezultatą (t. y. koks bus baigtas pastatas ar statyba).
Agili konstrukcija leidžia sudėtingus projektus suskaidyti į lengviau valdomus subprojektus. Mažesni projektai sumažina netikrumo tikimybę ir pagerina projektų rizikos valdymą. Šis skirstymas leidžia padidinti statybos sąnaudų apskaičiavimo tikslumą ir pasitikėjimą.
Judria konstrukcija labiau išnaudoja surenkamus mazgus. Surenkamieji elementai daro projektus panašesnius į gamybos projektus, kur nenuspėjami veiksniai, tokie kaip oras ar darbo jėgos prieinamumas, turi mažesnį poveikį.
Judrus statybos valdymas vykdymo etape
Nors statyba dėl savo nuoseklaus etapinio pobūdžio praktiškai turėtų būti pakankamai paprasta, sudėtingumas vis tiek gali atsirasti. Rangovui gali tekti naudoti kitokias medžiagas, pavyzdžiui, todėl, kad architekto nurodytų medžiagų tuo metu nėra. Taip pat gali būti užblokuota prieiga prie svetainės arba išteklių, todėl gali kilti problemų.
Tada statybos užduotys dažnai sprendžiamos naudojant improvizaciją, todėl tampa sunku sekti projekto tvarkaraščius ir valdyti svarbias kelio veiklas. Judrus statybos valdymas padeda suskirstyti projekto pristatymą į mažesnes, lengviau valdomas dalis.
Pagrindinis dėmesys skiriamas laiko valdymui ir reguliarumui. Agile reikalauja dažnų peržiūrų, kad pagerintų projekto finansų valdymą, ypač našumo ir pelningumo srityse.
Kitas neįprastas Agile metodų aspektas yra tai, kad jis atveria duris nuolatiniam tobulėjimui, skatinant darbuotojus burtis į komandą ir grąžinti savo indėlį statybų vadovams. Šis praktinis įvestis suteikia supratimo, kaip viską atlikti geriau ir greičiau.
Didėjantis programinės įrangos vaidmuo statyboje
Agile metodai ne tik atsirado dėl programinės įrangos ir automobilių kūrimo, bet ir pati programinė įranga tapo naudinga ir reikalinga priemone daugeliui statybos projektų. Agile programinė įranga ir jos pranašumai:
- Statybos projektų valdymas programos su komandos bendradarbiavimu
- Ryšių su klientais valdymo programinė įranga, padedanti įtraukti klientus ir visų rūšių suinteresuotąsias šalis
- Statybos sąnaudų įvertinimo programinė įranga
Taigi apskritai „Agile“ galima pritaikyti statybos valdymas– ir tai veiksminga atliekant darbą. Nors taupi statyba ir toliau yra populiari, tikimasi, kad bėgant metams daugiau statybų firmų pradės diegti judrią statybą.
