Kodėl norite pripažinti darbuotojus
Pateikti darbuotojo pripažinimas padėkoti ir paskatinsite teigiamą, produktyvų ir novatorišką organizacinį klimatą. Darbuotojai vertinu nuoširdų, nuoširdų, konkretų pripažinimą iš savo vadovų, vyresniųjų vadovų ir bendradarbių. Tai leidžia jiems jaustis gerai, o kai jie jaučiasi vertinami, jų indėlis padeda pasiekti geresnių jūsų verslo rezultatų.
Žmonės, kurie jaučiasi vertinami, galiausiai patiria didesnę savivertę ir dėl to didėja jų gebėjimas prisidėti prie įmonės. Tada jūs patiriate a laimingesnis ir produktyvesnis darbuotojas. Nors tokių įsitikinimų apie darbuotojų pripažinimą dažniausiai laikosi darbdaviai, kodėl daugelyje organizacijų darbuotojų pripažinimas taip atidžiai saugomas?
Kodėl darbuotojų pripažinimas menkas?
Darbuotojų pripažinimas yra menkas dėl kelių veiksnių derinio. Žmonės nežino, kaip efektyviai pripažinti darbuotojus, todėl jie patiria blogą patirtį. Jie taip pat mano, kad vienas dydis tinka visiems, kai suteikia darbuotojų pripažinimą.
Be to, darbdaviai pernelyg siaurai galvoja apie tai, kas žmonėms bus naudinga ir kas yra tikras pripažinimas.
Veiksmingo darbuotojų pripažinimo gairės
Čia pateikiamos kelios gairės ir idėjos, padėsiančios efektyviai pripažinti darbuotojus ir išvengti galimų problemų, kai imatės pripažinti savo darbuotojus.
Nustatykite pripažinimo pastangų tikslą
Nuspręskite, ko norite pasiekti per savo darbuotojo pripažinimas pastangas. Daugelis organizacijų taiko išsklaidytą darbuotojų pripažinimo metodą. Jie įgyvendina daugybę darbuotojų pripažinimo idėjų ir tikisi, kad kai kurios pastangos pasiliks. Arba, atvirkščiai, atpažįsta vos kelis darbuotojus, ir ne itin dažnai.
Vietoj to kurkite tikslus ir veiksmų planus darbuotojo pripažinimui. Atpažinkite veiksmus, elgesį, metodus ir pasiekimus, dėl kurių jūsų organizacija taps produktyvesnė ir efektyvesnė.
Sąžiningumas, aiškumas ir nuoseklumas yra svarbūs darbuotojų pripažinimui. Žmonės turi suvokti, kad kiekvienas asmuo, įnešęs tokį patį ar panašų indėlį, turi vienodą tikimybę gauti pripažinimą už savo pastangas.
Nustatyti darbuotojų pripažinimo kriterijus
Įsitikinkite, kad jūsų organizacija nustato kriterijus, pagal kuriuos asmuo turi teisę gauti darbuotojo pripažinimą.
Pavyzdžiui, jei žmonės pripažįstami už tai, kad viršijo gamybos ar pardavimo lūkesčius, visi, kurie peržengia tikslą, dalijasi šlove. Pripažindami tik geriausiai pasirodžiusius žmones, bus demoralizuojami visi kiti jūsų bendradarbiai. Įsitikinkite, kad darbuotojų pripažinimo kriterijai yra aiškiai nurodyti ir visiems suprantami.
Nustatyti gaires lyderiams
Nustatykite gaires, kad lyderiai pripažintų lygiavertį ir panašų indėlį. Pavyzdžiui, kiekvienas darbuotojas, kuris lieka po darbo, kad galėtų prisidėti prie skyriaus tobulinimo idėjų protų šturmo sesija turi papietauti su skyriaus vedėju. Arba atpažinkite kiekvieną darbuotoją, kuris prisideda prie kliento, net ir ką tik telefonu atsiliepusį darbuotoją – jų veiksmai paskatino pardavimą.
Padarykite darbuotojų pripažinimą nenuoseklų, bet nuolatinį
Požiūriai ir turinys taip pat turi būti nenuoseklūs. Tu nori pasiūlyti darbuotojo pripažinimą tai nuolat teisinga, tačiau taip pat norite įsitikinti, kad jūsų darbuotojų pripažinimo pastangos netaptų lūkesčiais ar teisėmis.
Pavyzdžiui, jei darbuotojai yra kviečiami papietauti su viršininku kiekvieną kartą, kai jie dirba viršvalandžius, pietūs tampa lūkesčiais arba teise. Tai nebėra atlygis. Be to, jei žmogus negauna laukiamo atlygio, tai tampa nepasitenkinimo šaltiniu ir neigiamai veikia žmogaus požiūrį į darbą.
Būkite konkretūs, kodėl darbuotojas gauna pripažinimą
Tiksliai nurodykite, kodėl asmuo gauna pripažinimą. Grįžtamojo ryšio tikslas yra sustiprinti tai, ko norėtumėte, kad darbuotojas darytų daugiau – darbuotojo pripažinimo tikslas yra tas pats. Tiesą sakant, darbuotojų pripažinimas yra viena iš galingiausių grįžtamojo ryšio formų, kurią galite pateikti.
Pavyzdžiui, pasakykite kažką panašaus: „Pranešimas turėjo didelės įtakos komiteto sprendimui. Atlikote puikų darbą pabrėždami pagrindinius dalykus ir informaciją, kurios mums reikėjo prieš priimant galutinį sprendimą. Dėl jūsų darbo galėsime sumažinti savo veiklos biudžetą 6 proc.
Padarykite pripažinimą laiku
Siūlykite pripažinimą kuo arčiau įvykio. Kai žmogus veikia teigiamai, nedelsdamas suteik pripažinimą. Nes tikėtina, kad darbuotojas jau gerai jaučiasi dėl savo veiklos; Jūsų laiku pripažintas darbuotoja sustiprins teigiamus jausmus. Tai savo ruožtu teigiamai veikia darbuotojo pasitikėjimą savo gebėjimu gerai atlikti savo pareigas.
Atminkite, kad darbuotojo pripažinimas yra asmeninis. Vienas asmuo gali džiaugtis viešu pripažinimu personalo susirinkime, o kitas nori, kad būtų privatus užrašas personalo byla. Geriausias būdas nustatyti, kas darbuotojui yra naudinga yra paklausti savo darbuotojų.
Esmė
Galite padaryti savo darbuotojų pripažinimą galingesnį ir veiksmingesnį, jei įtrauksite šiuos patarimus į pripažinimo procesą. Jums bus naudinga, o jūsų darbuotojams patiks dirbti už jus.
