Pokyčiai čia, kad liktų. Jūs negalite nuo jo pabėgti; tu negali priversti to išnykti. Negalite grįžti į senus gerus laikus. Negalite toliau dirbti taip, kaip visada. Jūs gyvenate darbo pasaulyje, kuriame klientai yra vis reiklesni. Technologijos keičia kiekvieną darbo aspektą.
Norint padaryti daugiau su mažiau, reikia iš naujo apibrėžti darbuotojų vaidmenis ir atsakomybę, keisti procesus ir sistemas bei tobulinti paslaugas klientams. Darbuotojų poreikis greitai priimti sprendimus ir veikti pagal savo darbo parametrus didėja, nes didėja klientų poreikiai ir lanksčios darbo vietos poreikiai.
Šioje greitai kintančioje aplinkoje pokyčių valdymo įgūdžiai yra svarbiausi, jei norite sėkmės. Nepriklausomai nuo jūsų darbo, turite išmokti valdyti pokyčius. Prisiimant atsakomybę už pokyčius, galite numatyti ir planuoti tolesnę patirtį. Tai daug veiksmingiau ir aktyviau, nei leisti kiekvienam vėjui pakenkti jūsų darbui ir perspektyvoms. Nesvarbu, ar pokytis yra jūsų asmeniniame gyvenime ir persimes į jūsų darbo dieną, ar pokyčiai susiję su darbu, jūsų pokyčių valdymo įgūdžiai padės jums pereiti į kelionę.
Įrankiai, įgūdžiai ir geriausia praktika
Pokyčių valdymas – tai procesas, padedantis asmenims ir jūsų organizacijai pereiti iš dabartinės būsenos į norimą būseną. Tai apima įrankius, įgūdžius ir geriausią praktiką šiose srityse, kurios apima:
- Vadovavimas ir palaikymas
- Bendravimas
- Darbuotojų įtraukimas
- Planavimas ir analizė
- Sukurti paramą efektyviai pasirengus
- Spręsti veiksnius, kurie sukurs pasipriešinimą pokyčiams
Bet kurio pokyčių valdymo proceso tikslai yra sumažinti blaškymąsi, kurį patiria organizacija pereinant iš dabartinės būsenos į norimą būseną.
Išsiblaškę darbuotojai per daug reaguoja ir priešinasi pokyčiams, keičiasi kasdieniai prioritetai, keičiasi įmonė kryptis ar vizija, kuri turi įtakos darbuotojų tikslams ir strategijoms, ir planavimo laiko skirimas mažesniam prioritetui daiktų.
Pokyčių valdymo procesas gali apimti visą organizaciją ir įtraukti kiekvieną darbuotoją, arba jis gali būti labiau orientuotas į skyrių, darbo grupę ar asmenį. Kuo daugiau žmonių dalyvauja, tuo daugiau laiko, energijos ir įsipareigojimų reikia.
Valdymo pakeitimų tipai
Valdomi pakeitimai yra begaliniai. Kai kurios yra visos organizacijos pokyčių iniciatyvos. Kiti – arčiau namų: keičiasi padaliniai ir keičiasi personalas. Dėl to jums gali tekti valdyti pokyčius tokiose srityse kaip šios.
- Jūsų organizacija keičia savo misiją arba viziją, remdamasi besikeičiančiomis rinkomis, jūsų produktų linijų konsolidavimu ir nauja naujos vadovybės vizija.
- Keisti klientų poreikius, reikalavimus ir lūkesčius, remiantis turimais konkurentų produktais ir metodais. Rinka niekada nestovi vietoje, o jūsų organizacija turi prisitaikyti arba mirti.
- Darbuotojų poreikių keitimas, pagrįstas kartų skirtumais, naujais darbo įstatymais, geriausia konkurentų praktika ir besikeičiančiais darbuotojų poreikiais bei lūkesčiais iš darbo.
- Jūsų skyriaus vadovą pakeitė naujas viršininkas, o jo prioritetai skiriasi nuo buvusio viršininko.
- Jūs buvote paaukštintas ir turite išmokti visiškai naują darbą. Tai apima naujus klientus, bendradarbius ir naujus verslo vykdymo būdus.
- Asmuo, kuris dalijasi jūsų biuru, persikėlė į kitą skyrių, o jūs turite susipažinti su nauju kambarioku. Tai rimtas pokytis, nes apima kiekvieną jūsų darbo gyvenimo akimirką.
- Jūsų vaiko priežiūros paslaugų teikėjas išvyksta iš valstijos. Investuosite valandas, kad gautumėte rekomendacijas, apklaustumėte kandidatus ir mokyklas bei pasirinktumėte geriausią variantą savo vaikams.
- Jūsų vaikų mokykla pereina prie ištisus metus trunkančio tvarkaraščio, todėl jų ir jūsų tvarkaraštį reikia keisti kas kelis mėnesius.
Atkreipkite dėmesį, kad jus paveikiančių pokyčių spektras yra platus. Visi jie reikalauja, kad žinotumėte, kaip efektyviai valdyti pokyčius, net jei ne iš karto laikote pokyčius tuo, ką turite valdyti.
Galite išmokti ir praktikuoti veiksmingų pokyčių valdymo metodų. Jūs pagerinsite savo karjerą ir padidinsite savo indėlį į savo organizaciją. Šie patarimai ir metodai parodys, kaip tai padaryti. Sužinokite, kas turi įtakos jūsų gebėjimui sėkmingai naršyti pokyčiuose.
