Galbūt pradėjote ne kaip verslo lyderis, kai atidarėte savo smulkųjį verslą, bet tikriausiai tai įgūdis, kurį turėsite lavinti judant į priekį. Be vadovavimo verslui jūsų smulkaus verslo laivas be tikslo sukis ratą ir galiausiai pritrūks galios.
Veiksmingam verslo vadovavimui reikalingas laivo kapitonas, o ne tik kažkas, kuris stovėtų prie vairo. Vadovavimas yra aktyvus, o ne pasyvus.
Verslo lyderio bruožai
Šaltas galva, toli matantis, vizionieriškas, drąsus, geras bendraujantis, įkvepiantis – nesvarbu, kokius būdvardžius vartojate pasirinkti, lyderystė yra asmeninių bruožų ir gebėjimo mąstyti ir veikti derinys lyderis. Lyderiai yra žmonės, kurie nukreipia kitų veiklą visų labui. Kiekvienas gali būti lyderis, net jei vienintelis asmuo, kuriam jis vadovauja, yra jis pats.
Bet jūs negalite būti lyderiu tiesiog sakydami, kad esate vienas. Prie vadovavimo reikia dirbti. Paverskite save tokiu lyderiu, kokio reikia jūsų smulkiajam verslui, naudodami šiuos penkis verslo lyderystės raktus.
Verslo lyderių planas
Verslo lyderystės esmė yra aktyvumas, o ne reaktyvumas. Žinoma, lyderiai yra geri krizių metu, bet tai nereiškia, kad jie sėdi šalia ir leidžia krizėms vystytis.
Vadovavimas apima galimų problemų nustatymą ir jų sprendimą prieš joms pasiekiant krizės mastą, taip pat gebėjimą atpažinti ir išnaudoti galimus netikėtumus. Taigi geri lyderiai analizuoja ir planuoja bei pritaiko savo planus prie naujų aplinkybių ir galimybių. Reikia pagrindo, kad galėtumėte pradėti? SSGG analizė yra naudinga priemonė sprendžiant bet kokį verslo sprendimą.
Turėkite viziją
Vizija yra būtina geram vadovavimui. Vizija suteikia kryptį ir be krypties nėra daug prasmės tokiam planavimui; jūsų smulkusis verslas vis tiek šlubuos. Taigi, jei dar neturite, ženkite pirmąjį žingsnį sukurdami savo verslo vizijos pareiškimą.
Kadangi jis įkūnija jūsų svajones ir aistras, vizijos pareiškimas taip pat pasitarnaus kaip lyderio vizija.
Pasidalinkite savo vizija
Dalijimasis lyderystės vizija padeda jūsų vizijai augti ir verslo lyderystei tobulėti. Pasakodami savo lyderystės viziją kitiems, sustiprinsite savo tikėjimą savo vizija ir pasiryžimą paversti savo lyderystės vizija realybe. Ir kiti žmonės pradės matyti jus kaip asmenį, kuris „eina į vietas“ ir atpažins jus kaip asmenį, turintį lyderio potencialą.
Imk atsakomybę
Šiame verslo vadovavimo etape jūs sudarote planą ir lyderystės viziją ir imate veiksmų. Nesvarbu, ar tai būtų konkretaus plano, kaip pagerinti jūsų verslo pelną, įgyvendinimas, ar reagavimas į krizę, Jūs, kaip vadovas, priimate sprendimus ir žiūrite, kad būtų atlikti atitinkami veiksmai išeiti.
Jūs negalite tiesiog „pakalbėti gerą žaidimą“, kad būtumėte lyderis; turite veikti ir būti vertinami kaip veiksmingi veiksmai jūsų smulkaus verslo labui.
Įkvėpkite per pavyzdį
Jei paklaustumėte, lengvai galėtumėte įvardyti tris žmones, kurių lyderio savybės jus įkvepia. Jei paklaustumėte, kodėl, papasakotumėte apie tai, ką padarė ar daro šie įkvepiantys žmonės. Lyderystė apibrėžiama per veiksmus. Todėl, ugdydami savo įgūdžius, turite visą laiką veikti taip, kad atitiktų jūsų lyderystės viziją ir save. Visi galime įvardyti daugybę kitų žmonių, kuriais žavimės, veiksmų, tačiau mus įkvepia sąžiningumas, suteikiantis šiems veiksmams prasmę.
Lyderystės galima išmokti
Išmokti būti lyderiu nėra lengva, nes reikia sąmoningo įsipareigojimo ir nuoseklių pastangų ugdyti verslo lyderystės įgūdžius. Tačiau teigiama pusė yra tai, kad kiekvienas, norintis pasistengti, gali tapti geru lyderiu.
Ir kadangi geras vadovavimas verslui yra labai svarbus verslo sėkmei, jūsų pastangos tobulinti vadovavimo įgūdžius bus labai apdovanotos. Dirbdami su šiais penkiais verslo lyderystės raktais, galite būti lyderiu, kurio reikia jūsų smulkiajam verslui.
