Wat is het doel van een organisatorische haalbaarheidsstudie? Het is om de juridische en bedrijfsstructuur van een bedrijf te definiëren. Een organisatorische haalbaarheidsstudie kan ook professionele achtergrondinformatie bevatten over de oprichters en opdrachtgevers van het bedrijf en welke vaardigheden zij kunnen bijdragen aan het bedrijf. Uw organisatorische haalbaarheidsstudie moet het volgende omvatten:
- Beschrijving van uw bedrijfsstructuur
- Beschrijving van uw organisatiestructuur
- Interne en externe principes en praktijken van het bedrijf
- Professionele vaardigheden en cv's
Beschrijving van uw bedrijfsstructuur
Dit deel van het onderzoek bevat een beschrijvende beschrijving van de wettelijke vereisten voor het opzetten van uw bedrijf en waarom u denkt dat dit de juiste structuur is voor uw bedrijf. Hier moet u de voor- en nadelen van alternatieve bedrijfsstructuren bespreken.
Een eenmanszaak stelt de eenmanszaak bijvoorbeeld bloot aan zowel financiële als juridische aansprakelijkheidsrisico's. Een bedrijf met een hoog risico mag nooit als eenmanszaak worden opgericht, omdat het dan moeilijk wordt om zowel investeerders als klanten en klanten aan te trekken. Het is ook de moeilijkste en duurste vorm van zaken om te verzekeren.
Als u een van belasting vrijgestelde organisatie wilt worden, moet u een belastingvrijstelling aanvragen bij de IRS (en, in sommige gevallen, binnen uw eigen staat), en het opzetten van een raad van bestuur en functionarissen van de corporatie. U moet ook beslissen of uw organisatie een ledenorganisatie of een niet-ledenorganisatie moet zijn.
Organisatiestructuur
Bespreek de organisatiestructuur van uw bedrijf. Een van de beste manieren om deze informatie te presenteren is met een organigram. Een organigram toont de hiërarchie of commandostructuur in uw bedrijf. Het bevat sleutelposities en ondergeschikte posities onder afdelingshoofden, supervisors en managers.
Principes en praktijken van het bedrijf
Elk bedrijf zou een publicatie moeten hebben ethische code en opdrachtgevers die bepalen hoe het bedrijf zaken doet. Neem in dit gedeelte zowel interne als externe operationele principes op. U kunt ook beleid opnemen met betrekking tot claims tegen het witwassen van geld en seksuele intimidatie.
Interne bedrijfsprincipes en -praktijken
- Bedrijven die zijn opgericht, moeten een raad van bestuur hebben. Heeft u een belangenconflictbeleid? Gebruikt u de regels van Robert voor het leiden van vergaderingen?
- Biedt u diensten aan waarbij klanten moeten worden gescreend om in aanmerking te komen voor financiële of sociale steun? diensten of zijn er andere vereisten, zoals senioren, minderheden of gehandicapt?
- Heeft u training en managementpraktijken voor werving en personeel?
- Heeft u een algemene bedrijfsfilosofie of werkcultuur die werknemers inspireert, aanmoedigt of stimuleert?
- Heeft u een antidiscriminatiebeleid?
Externe zakelijke praktijken en principes
Heb je een klantbeleid of filosofie? Voorbeelden van klant-/klantfilosofieën zijn:
- Wij bedienen geen klanten; we werken samen met klanten om hun doelen te bereiken.
- We waarderen creativiteit en verbeeldingskracht en gebruiken deze in het voordeel van onze klant.
- Onze medewerkers hanteren hoge ethische normen die weerspiegelen hoe we onze klanten behandelen.
Professionele vaardigheden en cv's
De sterke punten van een bedrijf komen voort uit het talent, de vaardigheden en de ervaring van degenen die het bedrijf leiden. In dit gedeelte geeft u een kort overzicht van alle oprichters, werknemers en partners die bij het bedrijf betrokken zijn en die hun vaardigheden en inbreng zullen bijdragen aan de manier waarop het bedrijf wordt geleid. U moet ook alle bestuursleden, directeuren en functionarissen opnemen.
Neem in uw lijst met opdrachtgevers (belangrijkste mensen in uw bedrijf of organisatie) een kort overzicht op van hoe hun specifieke vaardigheden het bedrijf zullen dienen. U kunt ook prestaties opnemen die betrekking hebben op het bedrijf. Het is ook nuttig om cv's toe te voegen voor ten minste de drie belangrijkste vermelde opdrachtgevers.