Op zoek naar een aantal van de meest populaire onderwerpen op de human resources-site? Nieuwe artikelen worden meestal een tijdje de meest populaire onderwerpen. Maar deze tien stukken behoren tot de meest populaire onderwerpen van de site over human resources-kwesties in de loop van de tijd.
Ze leggen de nadruk op onderwerpen die eindeloos nuttig en interessant worden gevonden door HR-professionals, managers en vaste medewerkers. Het blijven uitdagende mensen, hoe succesvol uw organisatie ook presteert. Het zijn constanten in het kader van het organisatieleven.
Ongeacht uw positie in de hiërarchie van uw organisatie, deze situaties dagen de beste mensen uit, dus deze tips zullen van pas komen.
Wie niet bijvoorbeeld hebben succesvolle werkteams nodig? Wie wil het niet begrijpen uw opties wanneer u een negatieve werknemer heeft? En, ken je een succesvolle manager die niet wil weten wat er nodig is om geweldig te zijn of welk team dan ook die tekort wil schieten in het behalen van doelen?
Veel leesplezier.
Mensen op de meeste werkplekken praten over het bouwen van het team, werken als een team, mijn team, en hoe je een team creëert omgeving van teamwerk, maar slechts weinigen begrijpen hoe ze de ervaring van teamwerk kunnen creëren of hoe ze een ervaring kunnen ontwikkelen effectief elftal.
Teams zijn uitdagend en het kost veel werk om succesvol te functioneren. Hier zijn twaalf tips voor het bouwen van succesvolle werkteams die u in uw organisatie kunt gebruiken.
Niets beïnvloedt moreel van de werknemer meer verraderlijk dan hardnekkige negativiteit op de werkvloer. Het ondermijnt de energie van uw organisatie en het leidt de kritische aandacht af van het werk en de prestaties die u centraal wilt stellen in de inspanningen van uw medewerkers.
Negativiteit op de werkplek heeft een spiraalvormig effect op uw personeelsbestand. Een negatieve werknemer kan een afdeling of een werkteam infecteren. Het aanpakken van negativiteit van werknemers is een prioriteit. Lees meer over hoe.
Goede managers overtreden elke regel die wordt gezien als "conventionele wijsheid" bij de selectie, motivatie en ontwikkeling van medewerkers. De Gallup-organisatie bestudeerde het werk van managers met een succesvolle staat van dienst in het leiden van mensen.
Leer de managementsuccesgeheimen van 80.000 succesvolle managers in human resource management en ontwikkeling.
Prestatiebeoordelingen, of functioneringsgesprekken, zoals ze van oudsher in organisaties worden benaderd, zijn fundamenteel gebrekkig. Ze kwetsen het moreel van werknemers, demoraliseren managers en belemmeren ondersteunende, effectieve werkrelaties.
De adoptie van een prestatiebeheer systeem zal in plaats daarvan zowel de prestaties van de werknemer als de motivatie van de werknemer verbeteren.
Organisaties waarvan de medewerkers de missie en doelen hebben een 29 procent hoger rendement dan andere bedrijven. Amerikaanse werknemers willen dat hun werk een verschil maakt, maar 75 procent vindt dat niet missieverklaring van het bedrijf is de manier geworden waarop ze zaken doen.
Lees meer om erachter te komen hoe u een succesvol strategisch raamwerk voor uw organisatie en uzelf kunt ontwikkelen. Je zult blij zijn dat je het hebt gedaan, want je organisatie zal gedijen met een duidelijke, consistente, begrepen richting.
U kunt uw collega's, collega's en personeel elke dag van het jaar vertellen hoeveel u hen en hun bijdrage waardeert. Vertrouw op dit feit. Een gelegenheid is niet nodig.
Kleine verrassingen en blijk van uw waardering verspreid over het jaar helpen de mensen in uw werkleven zich het hele jaar door gewaardeerd te voelen. Zien veertig manieren om bedankt te zeggen door het jaar heen. Hier zijn tien manieren om waardering voor uw werknemers te tonen.
Wilt u uw beste medewerkers behouden? Retentie is een uitdaging omdat werknemers zoveel opties hebben. Retentie vereist een marktconform salaris en geweldig voordelen. Het behouden van je beste niveau vereist echter nog veel meer. Betrokkenheid van werknemers, erkenning, promotie, ontwikkeling en beloning op basis van prestaties helpen u op weg om uw best te behouden.
Slecht tot op het bot: omgaan met een slechte baas of slechte managers
Je bent moe. Je bent gefrustreerd. Je bent ongelukkig. Je bent gedemotiveerd. Je interactie met je baas laat je koud. Hij is een pestkop, opdringerig, controlerend, kieskeurig en bekrompen. Hij neemt de eer voor je werk, levert nooit positieve feedback en mist elke ontmoeting die hij met je plant.
Hij is een slechte baas, slecht tot op het bot. Omgaan met minder dan effectieve managers, of gewoon slechte managers en slechte bazen, is een uitdaging waar veel werknemers voor staan. Deze ideeën helpen je om met je slechte baas om te gaan.
Vraag iemand op uw werkplek welke behandeling ze het liefst willen op het werk. Ze zullen waarschijnlijk bovenaan hun lijst staan met het verlangen om met waardigheid en respect behandeld te worden. Je kunt respect tonen met eenvoudige, maar krachtige acties.
Deze ideeën zullen je ook helpen onnodige, ongevoelige, onbedoelde minachting te vermijden. Je kunt ook respect krijgen van je collega's. Lees meer over respecteren.
Hoe u een potentiële werkgever verliefd op u kunt laten worden
Op zoek naar manieren om indruk te maken op een potentiële werkgever? Wilt u uw cv of sollicitatie laten opvallen?
Werkgevers hebben de afgelopen weken duizenden cv's en sollicitaties voor duizenden verschillende functies beoordeeld. Ze hebben duizenden kandidaten geïnterviewd en honderden teruggehaald voor een tweede, intensere sollicitatieronde. Dit is wat je moet weten dat hun klokkenspel luidde.
