Een veelgehoorde vraag van zowel werknemers als werkgevers gaat over de wettelijke eisen rondom deeltijdse secundaire arbeidsvoorwaarden. Hoewel het misschien net zo eenvoudig lijkt als het bepalen van het aantal gewerkte uren of het soort baan, is het bepalen van het recht op een deeltijdse uitkering een zeer complexe zaak.
Wat de betaalbare zorgwet zegt
De Affordable Care Act (ACA), ook wel bekend als 'Obamacare', schrijft voor dat werkgevers collectieve ziektekostenverzekeringen aanbieden aan fulltime of de gelijkwaardige werknemers, en ten minste 95% van hun werknemers, dus dit laat de rest over aan hun discretie percentage. Daarnaast staatswetten, in aanmerking komen voor andere soorten voordelen, branchenormen en zelfs het salaris waaraan wordt betaald werknemers kunnen invloed hebben op de mate waarin werkgevers verplicht zijn om de gezondheid en gezondheid van hun werknemers te dekken welzijnsbehoeften.
Fulltime vs. Definities van parttime werknemers
De Wet eerlijke arbeidsnormen
Veiligehavenwetten
Om te voorkomen dat ze moeten betalen voor een ziektekostenverzekering, proberen sommige grotere werkgevers hun parttime personeelsbestand onder de 27 uur per dag te houden week ook wel een 'veilige haven' genoemd. Het vermindert het risico dat ze moeten betalen voor ziektekostenverzekeringen en of overwerk betaling. De wet verandert echter voortdurend, dus deze praktijk kan in de nabije toekomst worden geëlimineerd.
Verantwoordelijkheid van de werkgever
Onder Obamacare moeten gedekte werkgevers al hun parttime en fulltime werknemers rapporteren om te bepalen of een van de parttime werknemers ook in aanmerking komt voor een uitkering. Het kan gebaseerd zijn op het gemiddelde aantal uren dat ze per jaar werken. Houd er rekening mee dat deeltijdwerknemers vaak worden gevraagd om meer uren te werken tijdens piekproductiecycli en drukke seizoenen, waardoor ze net over de limieten voor het jaar heen kunnen komen.
Het is ook belangrijk om te begrijpen dat een werkgever kan beslissen om al dan niet collectieve gezondheidsvoordelen aan te bieden deeltijdwerknemers, veel planbeheerders hebben gezondheidszorgopties voor werknemers die slechts 20 uur betaald werken periode. Het kan voordelig zijn om hen voordelige voordelen aan te bieden tegen groepstarieven.
Vereisten voor deeltijdpersoneelsbeloningen
Nu voor het juridische gedeelte. Terwijl de standaard ziektekostenverzekering en aanvullende uitkeringen naar eigen goeddunken van HR van het bedrijf kunnen zijn bestuurders zijn sommige personeelsbeloningen verplicht voor alle werknemers, ongeacht het aantal gewerkte uren. Onder de Wet op de inkomenszekerheid bij pensionering van werknemers (ERISA), moet elke werkgever die een gekwalificeerde pensioenspaarregeling aanbiedt aan werknemers, deze ook aanbieden aan voltijdse en deeltijdse werknemers.
De FLSA vereist ook de betaling van overuren tegen hetzelfde tarief dat fulltime werknemers het verdienen. Werkloosheidsuitkeringen zijn beschikbaar voor zowel voltijdse als deeltijdse werknemers wanneer ze scheiden van het werk. Compensatievoordelen voor werknemers en letselschadeclaims moeten voor parttime en fulltime werknemers op dezelfde manier worden behandeld. Er zijn ook een aantal andere voordelen die op grote schaal worden aangeboden aan parttime en fulltime werknemers zoals on-the-job training, betaald verlof en zakelijke welzijnsdiensten waar alle werknemers van kunnen profiteren van.
Waarom voordelen bieden
Hoewel het misschien niet wettelijk verplicht is om alle voordelen aan deeltijdwerknemers aan te bieden, tenzij ze vallen volgens de bovenstaande regels kan het een positieve zakelijke praktijk zijn om parttime voordelen te bieden medewerkers. Het kan een geweldige manier zijn om de wervingsinspanningen te stimuleren wanneer andere werkgevers geen voordelen bieden aan parttimers. Het kan ook de productiviteit en het behoud van werknemers ondersteunen, omdat werknemers loyaal blijven aan een werkgever die voordelen biedt en hun gezondheid beschermt.
Werkgevers kunnen nog steeds enige controle behouden over de soorten collectieve gezondheidsplannen die ze aanbieden, inclusief aanvullende verzekeringen zoals tandarts-, levens- en arbeidsongeschiktheidsuitkeringen. Wanneer een bedrijf echter een betaalbaar secundaire arbeidsvoorwaardenpakket aanbiedt voor deeltijdwerknemers, geeft het de boodschap af dat de gezondheid en het welzijn van alle werknemers prioriteit nummer één is.
Hoe parttime werknemers voordelen bekijken
Deeltijdwerknemers beschouwen secundaire arbeidsvoorwaarden meestal als waardevolle voordelen, vooral als ze een andere baan hebben en het zich niet kunnen veroorloven om op een andere manier een verzekering af te sluiten. Ze hebben dezelfde, zo niet meer verantwoordelijkheden dan voltijdse werknemers, vaak jongleren met het stichten van een gezin of naar school gaan met dat van een baan. Het is ook gunstig voor het bedrijf.
Overweeg of een parttime werknemer toegang heeft tot betaald verlof versus zich ziek melden om een persoonlijke kwestie af te handelen. Op deze manier wordt de werkplek niet aangetast als de werknemer van tevoren vrij kan inplannen.
Deeltijdvoordelen zijn flexibel en kunnen worden aangeboden aan werknemers die een bepaalde tijd op het werk werken, zolang dit eerlijk wordt beheerd door de gehele werknemerspopulatie.
Beheer van batenkosten
De kostenfactor van het aanbieden van deeltijdse personeelsbeloningen moet worden bepaald bij het kiezen van groepsplannen, maar de meeste planbeheerders hebben redelijke opties. Veel van de voordelen, zoals vrijwillige plannen en aanvullende verzekeringen, kunnen worden aangeboden als volledig door de werknemer betaald of voor de helft van de voltijdse werknemersplannen.
Een combinatie van een hoge eigen risico verzekering met een flexibele rekening of zorgspaarrekening kan helpen deeltijdwerknemers zetten meer dollars vóór belasting opzij voor het betalen van grotere medische rekeningen en het betalen voor recepten en andere dingen niet bedekt. Werkgevers kunnen ook creatief worden en contact opnemen met lokale gezondheids- en welzijnsverkopers om zakelijke afspraken te maken kortingen op voedsel, medicijnen en wellnessdiensten die alle werknemers helpen hun geld gelijk te trekken verder. Zoals eerder vermeld, kan het ook uitstellen van het recht op uitkeringen tot de eerste 30 dagen op de baan verlaag de kosten voor werkgevers en geef werknemers de kans om hun waarde te bewijzen voordat de investering plaatsvindt gemaakt.
Voordat de organisatie besluit om geen deeltijdpersoneelsbeloningen aan te bieden, moet u nadenken over de impact van het niet aanbieden ervan. Werknemersbehoud, productiviteit en een meer betrokken personeelsbestand zijn allemaal win-winsituaties voor uw bedrijf.
