Het is een feit in het professionele leven dat iemand jou moet kiezen om succesvol te zijn. Gewoonlijk is deze persoon je directe baas, en het loont de moeite om alles te doen wat in je vermogen ligt om jezelf waardevol te maken voor deze belangrijke persoon.
Succes, macht en politiek op de werkvloer
Voordat we ingaan op een aantal ideeën om jezelf nog waardevoller te maken voor je baas, gaan we eerst kijken naar het probleem dat iemand jou moet kiezen om succesvol te zijn. Meer dan een paar mensen hebben gesuggereerd dat deze manier van denken het belang van individuele vastberadenheid en hard werken ondermijnt.
Een beleefde pushback is dat niets de behoefte aan dit gedrag vervangt of minimaliseert - ze zijn essentieel voor succes. Om uw inspanningen echter vruchten af te werpen in een organisatorische omgeving, moet uw harde werk worden erkend en gewaardeerd door een persoon of een groep die u kan kiezen om meer te doen.
Ja, macht en politiek een rol spelen in uw succes, hoe hard u ook werkt. Senior managers selecteren personen voor promotie of promotie op basis van het vertrouwen dat ze in hem/haar zullen verdienen
Dit vertrouwen wordt gecultiveerd door ervaring in het samenwerken en voldoende bewijs dat de persoon die in aanmerking komt voor vooruitgang, laat zien consistent goed beoordelingsvermogen als het gaat om samenwerken met anderen, het oplossen van problemen, het stellen van prioriteiten en het creëren van resultaten die de organisatie.
Aangezien veel doorgroeimogelijkheden voor ons lastige opdrachten zijn - groter in schaal en breder dan onze eerdere ervaringen - is deze vertrouwensfactor van cruciaal belang. De persoon die ons de nieuwe kans biedt, vertrouwt erop dat we veilig en snel in de rol zullen groeien.
Gezien het belang van vertrouwen en de macht die uw baas heeft om u te selecteren voor "meer", is het essentieel voor u om zijn/haar beslissing gemakkelijk te maken als het gaat om het overwegen van u voor nieuwe kansen.
Streef ernaar om zijn doelen te begrijpen en te ondersteunen
Niets zegt meer "I care and I am commitment" dan ernaar streven de prioriteiten en doelen van uw baas te begrijpen en te ondersteunen. Niet elke baas komt met zijn eigen professionele doelen en persoonlijke ambities, dus misschien moet je een beetje graven. Gebruik de grondgedachte dat u ervoor wilt zorgen dat uw doelen overeenkomen met haar doelen. Stel verhelderende vragen.
Communiceer op het juiste volume
Elke manager heeft iets andere communicatievoorkeuren. Sommigen waarderen gedetailleerde, regelmatige updates. Anderen zijn meer geïnteresseerd in opmerkelijke uitzonderingen. Besteed aandacht aan de signalen, inclusief interesse of verveling, en pas dienovereenkomstig aan. En het kan nooit kwaad om te vragen: "Hoe vaak en welk detail heb je liever dat ik met je communiceer?"
Wees voorzichtig met de gesprekken met de waterkoeler
De magnetische aantrekkingskracht van roddels is potentieel giftig voor je carrière. Blijf uit de buurt van de meeste van deze groepsbijeenkomsten en hun negatieve scherts. Desalniettemin loont het om uw oren en ogen open te houden, op zoek naar de klompjes waarheid die vaak aanwezig zijn in roddels op het werk.
Als u ontdekt dat mensen in de war zijn over de richting of de nieuwste strategie van het bedrijf, is dit belangrijke informatie voor uw baas. Filter de 'hij zei/ze zei'-roddels eruit, maar laat de praatjes die de tekortkomingen en kansen van de organisatie aan het licht brengen, niet buiten beschouwing.
Red haar van ongewenste verrassingen
Niemand houdt van een negatieve verrassing, en zeker niet van je baas. Als je ziet of voelt dat er iets fout gaat, ren dan, loop niet om deze informatie te delen. Uw waarschuwing vooraf stelt haar in staat om het probleem te verminderen of op zijn minst te plannen hoe ze het zal delen met haar baas en anderen in de organisatie.
Ga altijd naar binnen met een plan
De meest destructieve woorden voor uw geloofwaardigheid bij de baas zijn: "Wat denk je dat ik moet doen?" Schrap die zin uit je lexicon en vergeet niet om altijd het kantoor van de baas binnen te gaan met een plan - bij voorkeur twee opties met één voorkeur. Wees bereid om uw aanbeveling te ondersteunen.
Bruggen bouwen in de hele organisatie
Of je het nu herkent of niet, je bent een ambassadeur voor je baas en reflecteert op zijn of haar reputatie en vermogen om goede mensen te selecteren en te ontwikkelen. Handel dienovereenkomstig. Gewapend met context voor de prioriteiten van je baas, probeer bondgenoten op te bouwen en die belangen te vertegenwoordigen in de geest van het versterken van de organisatie. Werk ook hard om de prioriteiten van andere leiders en groepen te begrijpen en zorg ervoor dat uw baas deze intelligentie heeft om toe te passen op haar eigen inspanningen.
Pronk met je werk zonder onaangenaam te zijn
Slimme professionals beheersen de fijne kunst om hun succesvolle resultaten onder de aandacht te brengen zonder de grens van onaangenaamheid te overschrijden. Bescheidenheid is niet jouw bondgenoot als het gaat om het opbouwen van geloofwaardigheid voor vooruitgang. Zorg ervoor dat u de schijnwerpers deelt met degenen die u hebben geholpen om uw goede resultaten te behalen.
Ontwikkel een reputatie om anderen te ontwikkelen
Niets weerspiegelt beter de selectie van jou door een baas voor een promotie dan je bewezen vermogen om ook groot talent te ontwikkelen.
De bottom-line voor nu
Het is naïef om de realiteit van macht en politiek in uw organisatie te negeren. Erken de macht die uw baas heeft om u te kiezen om succesvol te zijn en handel daarnaar.
